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業務員,你就是自己的老闆
——16個業務升級祕訣大公開

作者:克里斯‧萊托(Chris Lytle)
譯者:林幼琦
定價:300元

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感謝大家的迴響,公布名單時間有點晚,請大家見諒喔~

【讀假說.瘋世足】預測拿大獎!已圓滿落幕,得獎名單也出爐囉~

以下是幸運讀者得獎名單:

Alice Le

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你敢大膽預測今年世足賽的冠軍隊伍嗎?
支持你預測的假說/證據是什麼?


若你預測成功,並且提出有力的假說證據,將有機會得到冠軍隊伍的球星號球衣一套喔~還有機會拿到最新出版的《假說思考法》!趕快來挑戰!!

預測世足賽冠軍隊伍,你的假說/證據是什麼?先選隊伍再造句:
A:選擇題:1德國2西班牙3荷蘭 (先選擇一個號碼做為假說)

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我們會遇到林林總總的問題,有時候我們看不清楚問題,有時候我們並不是問題的擁有者,所以無法解決.......

全書用故事串連,帶出問題思索的幾個大盲點,故事精彩,

對於資訊軟體人,這本書適用於系統分析,抓問題的人。

你想通了嗎?——解決問題之前,你該思考的6件事

Are Your Lights On?: How to Figure Out What the Problem Really Is

你想通了嗎?——解決問題之前,你該思考的6件事.jpg

 

作者Gerald M. Weinberg, Donald C. Gause

平裝 | 9789869441063

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為什麼叫達蜜(.me)經濟學?作者提出了這個謎題,等你來探索。

 不說長的,就這十幾年的社會變化來看,會發現一些明顯的趨勢:極簡風格(從服飾到設計)、大主題的沒落(報刊雜誌上,政治社會的大議題退流行,讓位給個人實用的、生活的、素人經驗的微觀題材),好像,社會、國家愈來愈不重要,個人愈來愈重要的感覺。或許這跟網路的普及很有關係,個人如果善用網際網路,就可以有自己的一片天,有的人爆紅,有的人細水長流、漸漸累積出影響力,終於我們看到——一個真正崇尚個性、個人,非關國籍、種族、宗教,這樣的達蜜(.me)時代,來臨了。

 最先觀察到的是,我們在網路上可以follow自己有興趣的領域,藉由FacebookYahooGooglePlurk、豆瓣、aNobii等,不管是主動參與,還是潛水,我們追蹤自己喜歡的主題,樂此不疲。科技的演進,也似乎能滿足我們每個最細微的需求:文化商品愈來愈輕薄短小(po文的字數、MSN訊息、YouTube影片、手機小說、餐巾紙小說,更別提報紙上的文章)、我們愈來愈一心多用(同時聽音樂、上臉書、眼看iPhone、一手握手機、一邊聽電視),作者就是從這些小趨勢中,想研究人的專注力、人們如何感知事物,而且以自閉症(autism)為對照組,以自閉症者通常很厲害的專注力、不尋常的感受事物的能力、常在自己感興趣的領域鑽研很深的能力,來反思我們的網路生活(「宅」在電腦前、追逐特定主題、使用文字而非口語溝通、圖像的大流行)究竟有什麼優勢。

 很令我感動的是,作者認為不要光把自閉症視為一種疾病,而希望更強調他們在認知方面的特殊能力、或成為某方面的專家的潛力(有許多是在理工領域表現很出色)。書裡提到,像是達爾文、孟德爾、愛迪生、特斯拉(Nikola Tesla)、愛因斯坦、牛頓、梵谷、傑佛遜、羅素、斯威夫特、杜林(Alan Turing)、狄拉克(Paul Dirac)、顧爾德、史蒂芬史匹柏和比爾蓋茲等人,全都被認為有可能是自閉症者或亞斯伯格症者。

他們或許沉默,但也可能極有魅力,例如書裡第七章提到史上最重要的小說人物福爾摩斯,他奇特的行為方式、習慣、似乎就像極了一個自閉症者;又例如第八章提到知名小說家大江健三郎的兒子大江光,從小被診斷為自閉症者,然而他非常擅長於作曲,其作品甚至多次登上日本古典樂排行榜,他的音樂帶有一種率真、甜美、自然的風格。

 目前看起來,從科技的創新,到人類行為的變化,似乎都指向一個方向:不論你有多怪,你就是你,可以找到機會,走出自己的路。

 正如Mr.6(劉威麟)所說,這是個怪咖、內向者可以飛黃騰達的時代。我們藉由網路的幫助,愈來愈往自己的內心走,我們的內在也愈來愈豐富(看你能不能找到你的焦點),也有更多的機會創造自己的未來。

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什麼是達蜜(.me)經濟學? AA.jpg
就你對達蜜(.me)的認知,於迴響中寫出50字以上的文字,同時上FB加入經濟新潮社粉絲團並於粉絲團活動留言(只要填"留言了"),即有機會獲得《達蜜經濟學》一本,共有10個名額喔~


▲活動時間:即日起~2010/6/25日
▲活動贈品:選出10名朋友將得到《達蜜經濟學》一本。
▲公告日期︰2010/7/5日前公佈得獎人名單。並寄出MAIL通知中獎者(請確認EMAIL正確)

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  身為一個還算是有滿多讀者的「部落客」與還算有點名氣的網路人,每次遇到演講分享,總有觀眾提問,到底怎樣才能在沒有任何直接的老闆的壓力(它不是工作)以及沒有任何金錢回饋(它收不到稿費)的情況下,不斷地產出文字?

  是什麼技巧?什麼動力?什麼「症」?

  很贊同《達蜜經濟學》裡面的描述,的確如書中所提到的,在網路上成功的人,真有一些符合網路的「能力」,這些能力拿到外面去,不見得是堪用的,但在網路上卻所向無敵。很多人認為部落客就是「文筆好」,錯!由於電腦軟體的進步,文字亂成一團也沒關係,東寫西寫,拼拼湊湊,只要到交稿之前能夠「抓回來」就好了,更重要的一個能力反而是,看到一件事情,腦子蹦出一堆文字,必須要有辦法將它全部從「空中」抓下來,形成有頭有尾、有前有後、有條有理的有意義的文字。

  所以,每次在演講中,為了回答那些問題,常常告訴觀眾,本人不是A咖,也不是B咖、C咖,連D咖都稱不上,因為我們都是「怪咖」。

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  達蜜經濟學:.me.me.me…在網路上,我們用自己的故事,正在改變未來

 《達蜜經濟學:.me.me.me…在網路上,我們用自己的故事,正在改變未來》(Create Your Own Economy: The Path to Prosperity in a Disordered World)

泰勒.科文(Tyler Cowen)|著

《達蜜經濟學》【推薦序】資訊狂將創造新秩序 文/鄭緯筌(Vista) 

乍看之下,這是一本為自閉症者所寫的書,嗯,感覺似乎很枯燥無趣?但如果你也這樣想,可能就會和一本好書失之交臂了。

  反覆讀過幾次,就會發現作者其實是希望大多數讀者可以向自閉症者取經,並且從他們身上學到許多關於抵抗資訊焦慮或是維持客觀理念的方法,或是以有益自閉症者的角度來看待某些文化環境和經濟事件。

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【《達蜜經濟學》推薦序】詮釋我們身處其中的驚人科技衝擊 文/劉孟奇(中山大學政治經濟學系系主任)

  如果一個新科技不只能帶動經濟成長、促成諸多技術進步,同時還對社會、政治、文化各個層面都有廣泛衝擊與深遠影響,我們在經濟發展理論中稱這樣的技術為「超級科技」(Mega-Technology)。人類在過去兩、三百年中曾經看過的超級科技包括:蒸汽機、電力、內燃機、核能、基因科技等等。而我們身處其中,感受最為深刻的超級科技,則應該非網際網路莫屬。

  不過,雖然我們容易認知到新科技所帶來的便利進步與商業利益,但身處其中,也容易讓我們看不清楚一種超級科技的衝擊全貌。例如發明飛機的萊特兄弟,應該就不容易想像自己的發明會在未來如何徹底改變人類文明的內容與面貌。

  事實上,面對超級科技帶來的劇烈社會與文化衝擊,當代人們(特別是「大人們」)更常見的反應是不以為然,甚至視為是需要加以矯正的現象。在我們這個時代,最具代表性的就是對於年輕人的上網現象與網路文化,貼上負面標籤或給予嘲諷稱謂,例如「沉迷網路」、「網路上癮」、或「宅男宅女」等等。不過,同樣在歷史中常見的是,隨著時間過去,以後的人們會覺得不可思議,為什麼古早的人們會對於當時新科技所創造的新文化,有如此奇妙的莫名敵意。

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達蜜經濟學.jpg 

Create Your Own Economy: The Path to Prosperity in a Disordered World

作者  /  泰勒.科文 Cowen, Tyler

譯者  /  陳正芬

出版社 / 經濟新潮社

出版日期 / 2010/06/03

ISBN:9789867889980

  這是個「達蜜」(.me)的時代。在科技不斷創新、網路創業越來越火的氛圍裡,每個人都是媒體,在網路上,每個人都發出聲音,但是接下來呢?

  我們花許多時間上網,除了工作之外,這許多時間,我們在幹什麼?在撲浪、臉書貼文、打簡訊、玩Google?這一切代表什麼意義?

  作者身為一個經濟學家,也是美國最受歡迎的經濟學部落格「邊際革命」的格主,還是個「資訊大胃王」,熱愛文學、音樂美術、美食等等。他想探討的是:

  ◎傳統經濟學是研究人對於客觀環境的反應,也就是人的行為;

  ◎再深入一些的行為經濟學,加入心理學的因素,探討誘因、動機會如何影響人的行為;

  ◎作者再加入「神經多元性」(neurodiversity)的因素,也就是說,每個人的神經組織結構都不一樣,這是唯一能夠確立每個人「主體性」的元素;神經組織結構體現在人們不同的認知方式上,尤其是我們如何處理資訊(包括網路的資訊,還有音樂、文字、繪畫、與人互動)。

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領導者,該想什麼?:成為一個真正解決問題的領導者

Becoming a Technical Leader: an Organic Problem-Solving Approach

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本書教您利用「系統思考」來解決問題!

  成功領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。

  這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。

  通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還會有一些點子可以應付變局。

  這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是,有時還會懷疑自己!

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高績效教練:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務

Coaching for Performance: Growing Human Potential and Purpose the Principles and Practice of Coaching and Leadership

 

 2010年5月8日出版

教練、領導領域中首屈一指、經典的暢銷書
全球熱賣500,000本,翻譯成22國語言

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很不錯的評論文章,為持平之論。。

  • 2010-04-26
  • 中國時報
  • 【童振源】
  •  

         針對兩岸經濟合作架構協議(ECFA),雙英辯論主軸在於「民進黨採取鎖國政策」相對「國民黨採取冒進政策」。此外,雙英在ECFA開放的衝擊、決策過程與談判策略都有激辯。然美中不足地方在雙方對服務業開放與國際投資的影響著墨有限。這場辯論奠定了朝野領袖公共政策理性辯論先河,同時也建立社會溝通與參與的積極意義。

         馬總統開宗明義便定位民進黨為鎖國政策,國民黨是開放政策,民進黨讓台灣在國際經濟舞台上被邊緣化,提不出替代方案,國民黨要扭轉劣勢讓台灣重回國際經濟舞台。馬總統強調東協加一將對台灣出口造成衝擊,所以亟需簽訂ECFA。但是當蔡主席回應東協加一對台影響不大時,馬總統才強調政府必須針對二○一二年可能達成的東協加三未雨綢繆,顯得論理上不如蔡主席。

         蔡主席強調ECFA是錯誤事實判斷的冒進政策,認為東協加一對台影響相當有限,ECFA對台衝擊相當嚴重。此外,蔡主席強調包括日本與南韓在內都擔心形成以中國為中心的東亞戰略秩序。因此,蔡主席認為台灣不應急於簽訂具有全面貿易自由化約束的架構協議,而是應透過多邊WTO架構、雙邊貿易協商,爭取台灣的經濟自主性與貿易自由化利益。不過,蔡主席也沒有回應台灣被孤立在東亞經濟整合的質疑。

         第二部分集中在ECFA對台灣經濟衝擊的評估,顯然政府的準備仍有不足。蔡主席主攻ECFA將帶來台灣有史以來最大的產業結構調整與財富重分配。馬總統強調ECFA開放時程可以自主,蔡主席則認為ECFA是鎖定十年須全面自由化,對台產業衝擊大。

         第三部分集中在決策過程與社會監督,蔡主席強攻、馬總統處於守勢。蔡主席攻擊馬總統先有政策,再找政策評估與少數弱勢企業背書,馬總統則回應必須要有政策的前瞻性。其次,蔡主席攻擊政府迴避社會監督與缺乏公共參與,馬政府少數人卻決定台灣的未來;馬總統則回應政府接受國會嚴格監督,但民進黨不願在國會監督政府。第三,蔡主席批評馬總統政策受到財團利益影響,甚至決策體系存在商業利益糾葛;馬總統則回應政府接受檢驗,而且ECFA是照顧全民利益。

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    真興奮,竟然有新書出版!

    想看中文版嗎?請留言

    The Design of Design:  Essays from a Computer Scientist  by Frederick P. Brooks, Jr.

    Product Description
    Effective design is  at the heart of everything from software development to engineering to  architecture. But what do we really know about the design process? What  leads to effective, elegant designs? The Design of Design addresses  these questions.These new essays by Fred Brooks contain extraordinary insights  for designers in every discipline. Brooks pinpoints constants inherent  in all design projects and uncovers processes and patterns likely to  lead to excellence. Drawing on conversations with dozens of exceptional  designers, as well as his own experiences in several design domains,  Brooks observes that bold design decisions lead to better outcomes.

    The author  tracks the evolution of the design process, treats collaborative and  distributed design, and illuminates what makes a truly great designer.  He examines the nuts and bolts of design processes, including budget  constraints of many kinds, aesthetics, design empiricism, and tools, and  grounds this discussion in his own real-world examples–case studies  ranging from home costruction to IBM’s Operating System/360. Throughout,  Brooks reveals keys to success that every designer, design project  manager, and design researcher should know.

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    尋找自己的理財魔法 

    文 /林奇芬 (Money錢雜誌顧問,理財作家)

      開始讀《一生做對一次投資》這本書時,我覺得有點驚訝,又有點沉悶。一個舞蹈家卻成為股票投資高手,這個故事本身就夠讓人驚訝了。而書中不斷的提到,他何時以多少錢,買了某支股票,又在何時以多少錢賣出。看著一個又一個陌生的公司與股價,心裡不免覺得很悶。

      但是,當我耐著性子看完他的投資過程後,我卻似乎看到另一本投資經典《股票作手回憶錄》的影子。作者都是把自己真實的投資紀錄,一五一十的娓娓道來,讓讀者跟著他的投資經驗,一起走一回。感受他的挫敗、迷惘,也感受他體悟後的興奮,與成功的喜悅。

      這個發生在近六十年前的故事,到今天仍然可以讓股票族參考,可見,賺錢的方法只要是對的,可以跨越時空歷久彌新。雖然用今天的眼光來看,作者達華斯要營業員每天發電報告訴他股票報價的方式,和今天我們拿個智慧手機就可以掌握全球股價來看,真的是恍如隔世。但是,和股市保持一點距離,尋找強勢股、嚴謹遵守停損點,這些投資紀律則是成為股票投資高手,永遠不變的金律。

      作者在初嘗投資市場水溫之際,也跟所有追高殺低的投資人一樣,頻繁進出、亂買一通。但後來他體會,要基本面與技術面並重,也就是先從投資刊物中尋找幾檔基本面看來不錯的目標。接下來就是耐心觀察,看那一檔股票的股價出現「飆股」特質,就可以積極持有。

      作者獨創的「股價箱子」投資術,從現在的眼光來看,就像是K線圖再搭配移動平均線,來觀察股價的波動區間,突破就繼續持有,跌破某個區間就停損出場。我個人覺得這是個簡單有效的投資策略,但是,投資人能不能切實執行,其實關鍵點是自己的心理面。

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