這項計劃稱為「全民基本收入」（Universal Basic Income，簡稱UBI），其核心點如下：既然工作機會因人工智能的普及而日益減少，幹嘛不直接給每個人發一份薪酬？
想像一下，政府給每個成年人每月發放大約1000美元。這些錢基本足夠大多數美國人支付住房、食物、醫療和其他基本需求方面的開支。UBI的目標是緩解由技術進步引發的錯位，但它又不止於此。
當每個人都可以不用工作就獲得收入，他們會如何打發自己的時間？他們會虛度時光，還是努力追求更有意義的東西？他們會更有創業的慾望嗎？UBI會對經濟不平等產生什麼影響？它會如何改變人們的心理和情緒？作為一個物種，我們是需要被受雇做事才能感覺充實，還是說那只是後工業化資本主義遺留的習慣？
理查‧塞勒新書《不當行為》，與《贏家的詛咒》
最近，「行為經濟學之父」理查‧塞勒（Richard H. Thaler）的最新著作《不當行為》(Misbehaving: The Making of Behavioral Economics)出版了.
這本書滿值得推薦的, 除了介紹行為經濟學之外，也帶有一點自傳的色彩，會寫到一些他跟Daniel Kahneman(快思慢想)、Amos Tversky這些重要的心理經濟學家的往來，很有意思。也可以參考台大經濟系馮勃翰老師為該書所寫的導讀文，其筆下的塞勒很精彩。
對於行為經濟學有興趣的朋友，也可以讀一讀理查‧塞勒的前作----如今已成為行為經濟學領域經典的《贏家的詛咒》(The Winner’s Curse: Paradoxes and Anomalies of Economic Life)，書中一個章節一個概念，這些早期實驗，如今已是被廣為應用的核心概念，有興趣的朋友不妨一讀。其內容如下：
謝詞
1 前言
曾任奇異（General Electric Company，GE）董事長兼執行長的傑克．威爾許（Jack Welch，1935年11月19日~2020 年3月1日）由於腎衰竭過世（https://www.cnbc.com/2020/03/02/jack-welch-obit-ge.html），享壽八十四歲。謝謝他留給我們「選擇與集中」的商業智慧，還有許多經營管理之道。
六標準差（Six Sigma）曾經是品質管理的典範，也曾經是威爾許最推崇的品管計畫；小社曾經出版《我懂了！六標準差：邁向高獲利的新境界》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）和《我懂了！六標準差設計》（The Power of Design for Six Sigma），有興趣了解曾在管理界稱頌一時、寫下傳奇的六標準差的朋友請參考。
（以上更新於2020 年3月）
《我懂了！六標準差設計》（The Power of Design for Six Sigma）
《六標準差設計》（Design For Six Sigma）
雖然行政部長林全已打預防針, 說今年經濟成長率保一很難, 但可能確實很難.
總之, 需要預估今明年景氣的朋友, 建議保守以對.
2016-06-03 自由時報
〔記者王孟倫／台北報導〕中華徵信所昨天公布最新台灣五千大企業排名結果，去年整體營收總額僅34.97兆元，僅次於2008年金融海嘯，創下史上第二低；中華徵信所提醒，從五千大企業營收在低檔盤旋，顯見國內企業成長衰竭，台灣經濟正陷入「低成長時代」泥淖！......
其實答案很明顯, 只要繼續維持化石燃料的使用及發電(燃煤+天然氣), 台灣和世界就得等著享受越來越熱的夏天, 以及不像冬天的冬天, 加上紫爆的空污....
只有提升綠能的使用, 才能解決問題.
2016-06-02 自由時報
2016-06-02 自由時報
.......根據台電資料，昨用電尖峰發生在下午一時四十四分，全台尖峰用電量達三四一二萬瓩，值得注意的是，那時刻綠能發電總量可能瞬間超過核能發電。
這篇讀者投書, 所提的問題不是新聞, 但的確是很嚴重的問題, 國內營建業已沒有壯年青年人力投入, 技術也無法傳承....
2016-06-02 06:00 ◎ 謝偉士
.......以國內科學園區等級的一處工地為例，模板工平均五十六歲，鋼筋工平均四十八歲，這是含小工在內的平均年齡。另一處五萬坪公共工程的工地，每日八十名模板工進場，當落實人員合法身分、勞健保、依規定登錄，剩不到十人。諷刺的是，當我們高喊最高品質、最短工期、最低造價，卻找不到技術工！即使增加更嚴密的查核程序，第三方考核監督，嚴堵弊端，但問題是沒有高素質的技工可用！今天還有多少人以技工為榮？我們該提升對勞動者的實質保障，家長也該支持孩子接受技職教育，學校與業界銜接，別只掛上產學合作提升虛名。.....
希望能記得這個令人傷心的事件。當基層人力不夠， 資源不夠，能怎麼辦？
政府是握有公權力的單位，立法院能夠通過法案，政府政策應該要更周延，也應該具備系統思考的素養......讓這樣的事情別再發生！
相關文章如下：
Quote:
......獸醫師天生的使命，心心念念的，是去拯救所有受苦難的動物，但是，當獸醫師必須在第一線，每天接觸受傷的動物、執行安樂死，這是多麼殘忍的一件事情。在我分享到這些獸醫的工作時，每次都覺得，雖然我們都在人間，但他們卻十足地活在佛教裡頭所謂的無間道──那個永無止境的心理地獄。
造成這樣的原因很多，但是我最想談的，也是這次事情的核心，是國內動物保護行政組織的問題。
一直認為台灣製造業在領導的開放度, 授權, 囿於短期業績壓力方面, 進步得很慢. 最近看到以下文章, 轉貼供參考.
外國人在台灣：寫給奄奄一息的台灣製造業 五月 16, 2016 INSIDE
馬克看到這篇文章在臉書激發的種種回應，從事台灣的品牌顧問這麼久， 那他自己如何看待台灣企業的創新與改革呢？
「我想你會同意，這不是一個容易回答的問題。」馬克說。「一部分是這個問題牽涉到很多因素，另一部分是台灣的情勢仍舊在變動。如果把這個討論過於刻板的簡化分析並一併套用給所有人，對於許多正在嘗試改變的人們或企業組織不太公平。」
「但是關於台灣今日的企業改革與創新，根據我的經驗簡單歸納，台灣企業創新主要受制於三個嚴重的阻礙。一是儒家的價值觀，二是 OEM/ODM 心態， 三是教育系統。這三個重要因素影響了各種規模的企業，即使每一家公司的內部狀況不太一樣。」........
廣達要創新成為軟體公司是不可能，但企業一代人有一代人的任務，30年前創業時，當時是硬體是很少的時代，即使有好幾家筆電公司，每一家都成功，只是規模大小而已，LCD也有5家，但現在新資訊科技產業價值，在應用服務，在智能化，不會再有5家都成功的事。」
我懂了！六標準差設計：產品和流程一次OK！
The Power of Design for Six Sigma
作者：舒伯‧喬賀瑞（Subir Chowdhury）
譯者：胡瑋珊
2016年5月12日出版
2016-05-12
〔記者鍾麗華、李靚慧、廖千瑩、李雅雯／綜合報導〕行政院長張善政趕在今天內閣總辭前，昨拍板開放Apple Pay等國際行動支付來台，不限由國內TSP（代碼機構）業者提供代碼化服務，惟我國持卡人的國內信用卡交易，依法應在國內辦理清算。
手機刷卡推了10年 台灣仍不普遍 2016-05-12 自由時報
〔記者李靚慧／台北報導〕台灣金融業者推廣「行動支付」概念至少有近十年歷史，但銀行業者坦言，雖然各種類型產品盡出，但距離「普及」還有一大段路要走。根據金管會引述國際調查，去年台灣在現金以外的電子支付，占台灣民眾消費支出比例僅二十六％， 較南韓的七十七％、香港的六十五％及中國的五十六％等，在亞洲國家中確實偏低。
文長 但十分值得一讀. 尤其是工程師,軟體工程師, 或對於AI 和程式設計有興趣的人....
2025 年時代變化：軟體開發會成為地球上最後一項「有用」工作
by: 36氪 2016-04-12 buzzorange.com
這個是 Quora 上提出的一個問題。隨著 AI 在近年來成為熱門話題，並且在 AlphaGo 自學圍棋擊敗了人類近 10 年最好的圍棋選手之後，有人開始提出這個問題。具體來說這個問題有三層意思：
到 2025 年工程師還有沒有用，到那個時候所謂的“工程師” 是指什麼？
代碼本身還有沒有用，到那時候代碼會變成什麼樣子？
機器智慧會不會取代（目前意義的）代碼或工程師兩者的其中一個或者全部？
Why consulting is so tough
果醬塗的面積越大，就會變得越薄。
——草莓醬法則
你是否曾夢想過自己擁有一家餐廳？不但可以為那些懂得欣賞美食的客人烹調出一道道的佳餚，還可以在每晚打烊之後數著收銀機裏大把大把的鈔票？最近看到一本談論如何自己開餐廳的書，我迫不及待地想要從中一探獨自創業會帶來哪些浪漫迷人的好處，既不用看上司的臉色，又可以快速致富，到底是怎麼樣的一種感覺？不料該書的作者卻把整個的第一章都浪費在勸我趕快放棄我的夢想上。「放下這本書，」他好心地勸我說：「為了你好，快去找一份好差事吧。」
今天是五一勞動節，轉貼以下文章，談到最低工資，以及工會力量不足等問題，供參考。
《自由廣場》最低工資 立法或協商 2016-05-01 06:00 自由時報 ◎ 曾翔（勞資關係協進會研究人員）
去年曾寫過的一篇文章, 介紹《過勞之島：台灣職場過勞實錄與對策》這本書,
另外也推薦《衡量一個人》(The Measure of a Man) 這部電影, 2015, 法國片, 點出資本主義社會下的勞工處境, 充滿感情但不濫情, 寫實的風格. 原文片名La loi du marche 意思是「市場法則」。
