這份數據很棒: 針對2022年的數據，分成百貨業、超商業、超市＆量販業、電子購物業、3C家電零售業、美妝藥局零售業、家具家飾零售業、汽車零售業八種，還有個別的市場規模,以及前幾大的市占率。看到最後一類汽車零售，6280億元，海放百貨業3946億元、超商業3821億元！好。

蠻重要的D2C（Direct to Customers）匯總調查, 存參

全聯、誠品⋯零售業狂吹D2C風！全台百家品牌大掃描：D2C怎麼做？怎麼養會員？

受惠於 Nike、可口可樂、Levi‘s、P&G 等大型企業的引領，加上疫情墊高中間通路及供應鏈運作成本、消費者自主意識提高、行銷溝通管道多元化等因素影響，不透過中間商、轉而藉由品牌官網/APP/直營門市/LINE 官方帳號/品牌社群媒體等渠道直接面向終端消費者的 Direct-to-Consumer（D2C）模式近年在全球受到大量關注。......

2023.06.29  數位時代   原載  未來流通研究所

你的策略能否成功，是由「機率」決定的。

運用本書的方法，你可以找到「勝率較高」的策略，更能達成目標！

「看透本質，你會找到一些共通的規則，就像本書教你用數學方法，洞察所有事物背後運行道理，掌握底層邏輯，找出高勝率才能有贏面機會。看完本書，你會大嘆作者細緻的洞察力，也幫助你在面對全球變局下，大膽破牆，勝算在握。」

——何英圻，91APP董事長

「近年來難得一見的名著！」

序章  商業之神有著一張單純的臉孔

商業之神有著一張單純的臉孔。

那就是偏好（Preference）。

在商業世界裡，據說要擊出一兩支安打或全壘打是可能的，但要連續一直擊出安打或全壘打，就極為困難。由於極為罕見，一旦有人目睹長期擊出安打的情形，就會驚訝地說：「好像魔法一樣！」但那其實不是魔法，而是有手法、有機關的魔術。

我們固然無法推敲出如何才能施展魔法，但只要經過訓練，任誰都能變出一手不錯的魔術。同樣地，只要能理解商業策略的致勝手法以及機關所在，任誰都能大幅提升商業活動的成功機率。之所以會視之為魔法而驚嘆，只是因為和魔術一樣，絕大多數的人都還不知道其手法與機關而已。

你的策略能否成功，是由「機率」決定的。

運用本書的方法，你可以找到「勝率較高」的策略，更能達成目標！

《機率思考的策略論：從消費者的偏好，邁向精準行銷，找出「高勝率」的策略》

（確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力）

作者：森岡 毅、今西聖貴

譯者：江裕真、梁世英