第四版前言
想要將人造衛星送到火星？或是規劃一場會議或開發新軟體？你選這本書就對了。專案管理的重要價值在於能跨產業應用，以及應用於類似情況，並能應用在多個管理層級。要找到比專案管理更靈活的企業組織學問，那可不容易。無論你的頭銜是否為專案經理，你都能從本書所提到的實際應用中獲益。本書是整個專案管理在工具、技巧與學問方面的簡要綜述。在第四版中，更著重說明三個重要的主題，新增了關於「讓專案經理擔任領導人」、「管理專案風險」以及「變更控制過程」的章節。雖然個別來說每個主題都有其重要性，但是這三個主題合起來就構成了專案成敗的基礎。
