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宏達電上週(2017年9月22日)以11億美元將手機代工部門賣給Google,
這篇文章點出了公司治理, 多角化投資的問題, 同時, 這也是一個企業策略的問題.

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本期《商業周刊》的「商場自慢塾」專欄，談三枝匡的著作《V型復甦的經營》：
我沒錯，都是別人的錯

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何飛鵬自慢官方粉絲團
經營者必讀《V型復甦的經營》
 
https://www.facebook.com/hofeipeng/posts/607517222650194
剛讀完日本知名逆轉經營專家三枝匡的名著，真是精彩．描述日本知名企業小松製作所改造的過程，非常寫實，可做為企業經營者参考。
從如何檢討現況，完成改革劇本，然後改造團隊並且付諸執行，在兩年内創造奇蹟式的逆轉劇情。整個過程可供經營者檢視自己的公司並檢討改進。
如果經營者正陷入困境，那此書可以按表抄課，據以進行經營改造，十分實用。
 

 

｜延伸閱讀｜企業改革三部曲

《放膽做決策：一個經理人1000天的策略物語》

《V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！》

《企業改造（修訂版）：組織轉型的管理解謎，改革現場的教戰手冊》

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《V型復甦的經營》摘文
｜事業不振的五十大症狀｜

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【《V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！ 》管康彥教授推薦序】逆轉勝的日本式事業改革   

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【《V型復甦的經營》編輯心得】危機時刻，看見經營管理的真本事

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《V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！》 

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V型復甦的經營: 只用二年，徹底改造一家公司！

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