《內省的技術（新版）：勇敢了解自我、願意真心傾聽，培養主動學習的能力，讓自己和組織更強大！》簡介、目次、前言

內省（Reflection），是以客觀的角度，
了解自己和他人「為什麼這麼想、這麼說」，
找出隱藏在意見背後的經驗、感受、價值觀。
幫助我們從經驗中學習新事物，
讓未來的自己做出更好判斷與行動。

這本書罕見地清楚說明：什麼是衡量、沒去衡量一件重要事情的風險、嘗試去衡量的方法、為何小樣本的衡量很有幫助、費米提問、校準的方法（你自己的90％信賴區間有多準？）、五的規則（利用簡單的統計學，就可知道中位數所在範圍），此書太神奇，也奠定了在商業統計、決策領域的經典地位。

如何衡量萬事萬物：做好量化決策、分析的有效方法（經典紀念版）

HOW TO MEASURE ANYTHING: Finding the value of “intangibles” in business

道格拉斯‧哈伯德（Douglas W. Hubbard） 著

高翠霜 譯

最近再翻了一次《人月神話》，畢竟已經印過太多次了，版也不堪用了，因此換了新的檔案。

再次震懾於這本書的力量，與完整性。在每一章的開頭放一幅圖，成了《人月神話》的一項特色，一個集體回憶的點。在「二十週年紀念版序」裡面，作者提到，這是出自美術指導Herbert Boes的建議，是他提出了每一章都用一幅圖作為開場的重大建議，而當時作者手中只有焦油坑（第1章）和Reims大教堂（第4章）兩張圖，為了找這些圖片還額外花了一年的時間，但作者說永遠感激他所提出的這個構想。

想要談的正是第4章，標題為「專制、民主與系統設計」，一開始先從歐洲的建築談起，以教堂為例。要蓋一座教堂可能要花幾個世紀的時間，在這漫長的過程中，不同的建築師可能會開始想一些新點子，或在風格上做變化，因此也容易漸漸破壞掉設計的完整性。

作者說，在軟體工程上，因為概念的不統一而造成問題的情況，遠比蓋教堂還糟。往往把設計工作切割成好幾部分，由不同的人去做，而無法貫徹主設計師的一系列想法。

邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法（經典紀念版）

ロジカル・シンキング

照屋華子、岡田惠子 著

郭菀琪 譯

2022年7月7日出版

〔推薦序〕

後疫情？新常態？庫存永遠不會騙人

精實管理顧問  江守智

(台灣多家上市櫃企業顧問，著有《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》等暢銷書)

2020年  大家先是震撼於新冠肺炎的高傳染性，接著哀嚎著全球供應鏈斷鏈。

2021年  外銷需求強勁、貨櫃塞港、運費大漲，各家通路拼命叫貨。供應商滿手訂單的甜蜜負擔，但時序入冬慢慢開始有人擔心這狂歡派對何時落幕？

〔推薦序〕

在殘酷的現實中，追求美好的生活

楊千（陽明交通大學經營管理研究所榮譽退休教授）

　　「學習在殘酷的現實中追求美好的生活」，我喜歡作者書中的這個句子。

　　管理學院的教學裡，對於MBA或EMBA的教育，我們時常用個案分析的方式來跟同學們分享決策者的焦慮，分析他們解決問題的方法。因為有些問題的解決方法是沒有教科書可遵循，但是有故事書可以參考。個案教學的起源就是認為決策的智慧不容易教，但是可以透過個案來學習——從不同的故事裡體會決策者的焦慮，學習分析其面對的管理問題，找出問題的根本原因及解決方法。當我們累積了足夠的個案，就能從中學到一些決策的智慧。根據我在業界的經驗，通常我們先觀察到問題的現象。但現象常常是結果，而不是原因。因此我們第一步是把問題的現象描述清楚；第二步是分析問題的根本原因是什麼；第三步是根據對根本原因的了解，找到解決問題的方法。總結來說就是：問題描述，根本原因，解決方法。

　　而《決戰庫存》這本書，正是一本適合當成個案分析來看的（供應鏈）管理實戰書。

【沒有人想到，在疫情反覆的時代，全球供應鏈會有「斷鏈」的危機，封城、戰爭、原物料飆漲、物流不通，使得「供應鏈管理」的重要性益發突顯出來。

    當世界走向數位化、虛擬化的同時，仍然需要實體的物料、機器設備的支撐，在需要的時候，及時提供給需要的人。

    後疫情時代，市場需求變化劇烈，「庫存管理」、「供應鏈管理」更重要！】

決戰庫存：連結客戶與供應商，一本談供應鏈管理的小說

程曉華 著

2022年6月9日入庫

網路時代的創新，每一件都與「編輯」的概念有關。

所有需要拆解、重組或整合情報的人，必讀的一本書。

你做了編輯，全世界的事你都可以做。

——詹宏志（作家）

｜推薦序｜不是編輯也應該習得的編輯學　　

文／陳夏民｜逗點文創結社總編輯

　　我曾經著迷於收納與整理，契機是我無法忍受工作室被書蠶食鯨吞。

　　每天打開門，眼前所見是滿滿的書，就算經過整理仍然在視覺上產生某種壓迫感，更不用提我甚至必須添購數張書櫃來安放多半不曾翻閱過的書。有一天，我看著這些書本，忽然覺得受夠了。於是，我花了一年多的時間重新收拾打理，把庫存送往專業的出版倉庫，不會用到的舊書則是打包出去。眼見空間裡的書本漸少，竟也揭露了當初我買這一間老公寓，並將之改造成出版社基地的初心：這是專屬於我的，內容產出的聖殿！

　　後來，我也把收納的念頭放在其他生活物件之中，無論是冰箱、倉庫、抽屜或是機車車廂，全部都是我的目標物。我瘋狂整理，火力全開地篩選、保留、丟棄。有一天，我仔細整理皮夾的內容物，從中挑出了許多過期證件、店家早已倒閉的會員卡，緩慢檢視這些莫名其妙、不知道為什麼會放在皮夾的「沒有用的」垃圾，我才發現自己正在體現最實際的編輯知識運用之道：評斷一件物事此時此刻的價值，並進行篩選。

　　許多人誤以為編輯只是一個職稱，殊不知編輯其實是一種思考的技能。後來，我把運用編輯技術的經驗寫成《讓你咻咻咻的人生編輯術》一書，算是一種野人獻曝，希望能夠讓更多人理解，並從中學會如何編輯自己的人生。

　　多年後，我有機會搶先閱讀安藤昭子女士的《向編輯學思考》，在其充滿理性的文字敘述下，意外覺得親切，因為她與我一樣相信編輯的最重要價值，在於協助他者擁有看待世界的全新視角，並促成溝通。

【導讀】為了修得自由的編輯心法

文／松岡正剛｜編輯工學研究所所長

編輯工學的對手是廣義上的資訊。

以組裝工程的手法編輯資訊就是所謂的編輯工學，這意味著編輯工學是一種方法。一如我們會利用語言、文字、樂器或畫具表達想法，也會利用電腦解決問題，我們同樣會活用各種符號或形式展現那些編輯過後的創意、思緒與呈現手法，而這就是編輯工學所扮演的角色。

資訊隨著生命出現而編寫。最先被編寫過的資訊就是核糖核酸（ribonucleic acid，RNA）與脫氧核醣核酸（deoxyribonucleic acid，DNA），之後則是動物那多得令人難以置信的溝通方式。當人類誕生之後，人類便利用語言、道具、數字、圖示編輯資訊。所有在生命與社會掀起的大漣漪，都是資訊編輯的歷史，但要釐清這段歷史，將會遇到兩個棘手的問題。

一個問題是編輯資訊的方法太過龐雜，未能趨於一致，這是因為國語、數學、繪畫、陶藝、料理、人工智慧（Artificial intelligence，AI）以及其他編輯資訊的方法至今都往不同的方向發展。我在三十幾年之前發明了編輯工學，為的是主張這些凌亂的資訊編輯方法之間，存在著共通的鑰匙與鑰匙孔。

另一個問題則是我們的身體、大腦、心靈都是編輯資訊的主體，會干擾我們編輯資訊的過程，而這個問題也遠比上一個問題來得更加棘手。那麼「我們」該如何應對這類干擾呢？答案就是必須採用編輯工學。

【作家盧郁佳解說《向編輯學思考》】

醞釀想像力的猛烈撞擊

文 / 盧郁佳 | 基隆人。曾任《自由時報》主編、台北之音電台主持人、《Premiere首映》雜誌總編輯、《明日報》主編、《蘋果日報》主編、金石堂書店行銷總監，現全職寫作。曾獲《聯合報》等文學獎，著有長篇小說《愛比死更冷》；圖文書《帽田雪人》；散文《吃喝玩樂最善良》，亦參與《字母會 I 無人稱》小說創作

創意來自無意識的攪拌：將乍看毫不相關的事攪在一起，卻讓人因此看出驚異的真相。

出於防衛，人們會對明顯事實視而不見，受意識所蒙蔽。

好比讀大學的姐妹淘上網傾訴：在交友軟體上結識好男人，彼此有心從交朋友做起，一個月來每晚熱聊好幾個小時。

覺得滿不錯的一篇文章，供大家參考～

知名英國品牌 Lush 關閉社群帳號，瘋了嗎？資深行銷人：看似反社群，其實早已洞悉社群

讀者太太／英國職場放大鏡   2021/12/06 換日線 

時間的形狀——相對論史話 （  增訂版）

The Shape of Time: Legends of Relativity

汪詰 著

2022年4月9日出版

我懂了！專案管理（暢銷紀念版）

Fundamentals of Project Management, Fifth Edition

約瑟夫‧希格尼（Joseph Heagney） 著

何霖 譯

2022年3月31日出版

最近兩篇台灣網路使用行為的相關報告，蠻值得參考的：

2021年大學生四大社群平台使用行為大調查出爐

2022/03/03凱絡媒體週報

2022台灣最新網路使用報告出爐！8 大數據亮點一次看

作者：TenMax騰學廣告  更新時間：2022-03-09 10:59     動腦新聞