|閱讀前先暖身|童話故事《綠野仙蹤》了解當責

   透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化,

改變文化,就能改變成果, 

啟動變革,強化競爭力!

   無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於文化。

   文化,就是「我們這裡(公司、企業或組織)是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績,實際而且長久的方法,就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔(result pyramid),幫助公司加速轉型成為具備當責文化的組織。

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