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轉貼幾年前所寫的文章。戴明博士的管理學經典著作《轉危為安》，我們已於2022年出了新版，更新了一些錯誤，提供給讀者思考關於品質、生產力、績效評估、系統觀念等等整合性的問題，並嘗試了解戴明博士的「淵博知識系統」。
【我的財經書架】台灣能否「轉危為安」？——戴明博士的管理思想

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第2章     西方管理方式轉型的原則：管理十四要點
 

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對過去50年經營管理的反思——如何轉危為安？
 

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今天是五一勞動節，轉貼以下文章，談到最低工資，以及工會力量不足等問題，供參考。
《自由廣場》最低工資 立法或協商     2016-05-01 06:00 自由時報  ◎ 曾翔（勞資關係協進會研究人員）

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獎金、績效、排名，可能摧毀員工上進心？   

www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5074282&page=1

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  第4章 淵博知識系統
 
現在風行的管理風格一定要轉型。一個系統無法了解自己。轉型必須仰賴來自外界的觀點。本章的目的，正是要提供一種外界觀點──放大透鏡──我稱之為淵博知識系統（system of profound knowledge）。它提供了一組理論地圖，協助我們了解自己工作其間的組織，使我們得以在組織內取得最佳的成果，從而對整個國家有所貢獻。

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  戴明自序
 
本書是為在現行管理方式肆虐下生活的人而寫。這種管理方式導致了既大且久的損失，使我們步向衰退。大多數的人誤以為，現行管理方式存在已久，而且牢不可破。事實上，它是現代的發明──一個經由人們的互動方式而創造出來的牢籠。這種互動使得我們生活的所有層面──政府、產業、教育、醫療──都深受其害。
 

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 戴明博士是於1993年12月20日過世，今天是12月22日，剛過了他的紀念日。已離開人世22年的戴明，他的著作《轉危為安》、《新經濟學》依然在全世界散發光芒，或許說明了企業管理、商業經營所面對的巨大挑戰，不曾消失，且越演越烈。

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