總體經濟的力量，會影響到我們每個人的日常生活。通貨膨脹率影響我們購買貨品及勞務的價格，並進而影響到我們的所得及儲蓄的價值。利率決定了借貸的成本，以及銀行存款與債券的收益，而匯率則影響到我們購買進口品的能力，以及我們海外資產的價值。這些只不過是冰山的一角，其他諸多的總體變數──包括從失業到生產力──對我們經濟環境的塑造，都具有相同的重要性。

　　大部分的企業經營者如果能對總體經濟學有基本的了解，他們對市場狀況，不論是需求面還是供給面，就可以有更完整──以及更細微──的概念。同時這樣的知識，也能讓他們更有能力預測及回應重大的總體經濟事件，例如實質匯率的突然走貶，或是聯邦資金利率的急遽升高。

　　雖然經營者即使不是真正了解這些總體經濟變數，也能享有成功。但是如果能將基本的總體觀念及經濟關聯性，融合進他們的經營工具中，他們就有可能贏過競爭對手──他們能看到潛藏的機會，並能避免不必要（有時代價極高）的錯誤。舉例而言，1990年代那些知道如何閱讀及解讀國際收支報表的經營者，在應付墨西哥及亞洲貨幣危機時，肯定比別人更為成功。

　　總體經濟學在現實上的價值，不只是在企業經營方面。對於我們身為消費者、工作者、投資人、甚至是選民，這個領域的基本知識也非常重要。我們選出來的公職人員（以及他們任命的重要部會首長，例如聯準會主席及財政部長），這些人管理國家總體經濟的能力，很顯然都會對我們的生活品質產生重大的影響，影響的不只是現在，還有未來。而龐大的預算赤字，在特定的時候是有利的或是不利的，選民都應該要能自己做評估。

　　不幸的是，許多公民即使受過高等教育，也從來不曾研讀過總體經濟學。至於那些修過這門學科的人，常常學的是如何解答編造出來的習題，而不是總體經濟的真實基本面。總體經濟學的教學常常高度集中在方程式和圖形上，以致許多學生模糊了核心觀念與直覺，而那才是這個學科有意義之處。

    這本書想要做的是，提供總體經濟學一個觀念性的總覽，強調核心原理及關聯性，而不是數學模型及公式。目的則是在傳達基本原理，並且以實際可得及切身相關的方式來進行。

假說思考法：以結論為起點的思考方式，讓你3倍速解決問題

The BCG Way—The Art of Hypothesis-driven Management

在Google的時代，大家都很會蒐集資料，卻不一定能解決問題。因為一般人的通病是，找了一大堆資料結果無法下判斷，或者是為了找資料而最後時間不夠。彷彿找資料變成是目的了！真的要解決問題，先假設結果或答案，再迅速進行驗證，才是實務上最快、最可行的方法。此法也可以鍛練你「預測結果」的能力。

問對問題，錢就流進來

在業務銷售的場合，你怎麼問，並且用心聽對方的答案，比你說什麼更重要。這本書教你在不同的場合、不同時機，懂得如何問問題，問出客戶的需求，幫助你快速成交。

《論點思考》告訴你如何挑對「正確的問題」來解決！

「世界最具影響力的25位管理顧問」之一的內田和成（Kazunari UCHIDA），

將管理顧問為企業把脈、對症下藥的論點思考過程公諸於世。

想要提升「找對問題、解決問題」的能力，讀這本《論點思考》就對了！

論點（issue），指的是「真正的問題」。

為回饋喜愛經濟的讀者，經濟新潮社於9月份將開始一連串的全書系書展囉～～

首先登場的是在博客來隆重舉辦的大型全書系書展！

不同以往的是，此次特別優惠喔～～

單書79折，2本以上75折！

滿599元還贈送【新潮創意文具－魔術收納方塊】一個(數量有限，送完為止喔！）

活動期間：2011年9月5日至2011年10月20日止

哈佛商業評論出版社(Harvard Business Review Press)一向以來都出版高品質的商管書籍, 這本《了解總體經濟的第一本書》可說是例外, 原本是在哈佛商學院授課的總體經濟教材, 後來才整理出版.（★★本書已改版為《哈佛商學院最受歡迎的7堂總體經濟課》）

經理人、商學院學生, 至少應該知道哪些總體經濟觀念? GDP? 利率? 匯率? 通貨膨脹? 預期心理?

這本書會告訴你.

• 作者：大衛．莫斯 (David A. Moss)
• 譯者：高翠霜
• 出版社：經濟新潮社
• 出版日期：2011年09月09日

哈佛商學院 最受歡迎的7堂總經課！
中華經濟研究院研究員 吳惠林 專文推薦

《論點思考：找到問題的源頭，才能解決正確的問題》

《BCG思維方式經典叢書》

《論點思考》導讀

論點設定是解決問題的第一步     

文／徐瑞廷｜波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）董事總經理暨全球合夥人

 　　相信對《論點思考》這本書有興趣的你，每天為了解決大大小小的問題而苦惱。經營者思考策略方向或資源分配，業務人員忙著達成銷售目標，行銷人員煩惱如何精準地投放並執行有限的行銷預算，產品經理制定正確的產品規格，工程師則為在預算與時間的限制內交付出產品。

　　然而，你是否也常遇到下列情況？花了許多力氣解決問題，最後卻徒勞無功？比方說，公司業績不振，以為是現有銷售團隊不力，所以換了一批人，給了高額的報酬，業績依舊毫無起色。

◎論點，就是找到問題真正的源頭   

文／楊千

 　　讀完《論點思考》這本書之後，讓我想到一個親身經歷。

　　很久以前，有一位年輕學生問我：「人為了什麼而活？人生的意義究竟是什麼？」

　　當時的我，傻傻地將他的提問當成真正的問題（本書稱為論點），按照問題的字面意思，用蘇格拉底（Socrates）、柏拉圖（Pareto）、亞里斯多德（Aristotélēs），甚至蔣中正等名人的說法，試著想為那位年輕學生解答。

　　後來，累積許多經驗之後，我發現聽到別人提問時，不能只聽字面上的敘述，就把它當成真正的問題。因為，發問者提問時可能隱藏真正的動機，因此，提出的問題稱不上真正的問題（論點）。按照別人提問的字面意思就急忙回答，其實是錯誤的舉動。

不想聽說教

　　有一段時期我和兒子之間關係很緊張，於是把他叫到房裡來。
　　「嗯……」
　　「幹嘛？」
　　「最近你的態度呀。」
　　「要跟我說教嗎？」
　　「你覺得我像要說教嗎？」

• 作者：伊藤守
• 譯者：沈儷芯
• 出版社：經濟新潮社
• 出版日期：2011年08月14日

培育員工，教導小孩，方法對了，就會水到渠成！

　　這本書以「兔子」為主角，用「擬人化」的方式來說明，面對一隻聰明的兔子，雖然他有時好吃懶做、又魯莽不懂事，但是以一個教練（coach）的立場，如何帶領他成長、讓他學到如何表達和溝通、變得有自信，決定自己的路該怎麼走。例如說：

　　◎兔子，你不想聽說教——
　　那你接下來想做什麼呢？

　　用小說搶救亞當‧斯密（Saving Adam Smith）？真的嗎？這幾年已經有不少藉著小說形式傳達經濟學理念的書出版，主題都是環繞在公共政策的議題上，這本書不同的地方在於是以亞當‧斯密這個人為核心。亞當‧斯密是誰？他是十八世紀開創經濟學的人，也是跟著一個經濟學博士生橫越美國的老工人。為什麼要搶救亞當‧斯密？因為他被誤解而承受嚴重的屈辱，而且有人將資本主義的罪過怪在他的身上，而要殺他。的確，聽起來有點怪，這是在小說中才會有的情節。

　　這本書的書名讓我想起了《搶救雷恩大兵》這部電影。片中那些負擔搶救任務的人都在問：「誰是雷恩？」結果歷經險境找到之後，他們發現這位可以幸運除役的雷恩只是個普通人，而且竟然不願意接受立即離開前線的特權，寧可和同伴們死守陣地，這使得全體冒險來搶救雷恩的人找到了捲進這場戰爭裡最值得的代價，最後被拯救的不只雷恩一個人。

　　亞當‧斯密值不值得搶救？他在一七七六年出版的《國富論》，建立了經濟學的基礎，被視為市場經濟發展的藍本，而反對市場經濟的陣營可能因此而視之為始作俑者。亞當‧斯密雖然被尊為經濟學之父，但是即使拿到經濟學博士學位的學者中可能也有不少人並不知道亞當‧斯密還寫過《道德情操論》。在小說故事的想像裡，亞當‧斯密覺得非常委屈，並且藉著一點一點揭開誤解，指控資本主義社會與經濟學的發展走向。如果讀者們能夠逐漸明瞭亞當‧斯密所受的誤解，那受到救贖的應當也不只亞當‧斯密一個人。

　　亞當‧斯密被誤解的核心問題在於《國富論》為了強調市場機能的優越，而假設人的行為動機是為了自利，因而讓一些人認為亞當‧斯密為人們自私的行為提供了辯護的理由。然而，《道德情操論》裡的亞當‧斯密則大談同情與利他的行為，不僅沒有主張人性自私，還推崇高尚的道德情操。兩本書裡的這項差異曾經被認為有所矛盾，而成為經濟思想史的熱門主題，而且學者們已經提出了合理的解釋，可是只有少數專門的學者才會注意。

作者: 強納森．懷特(Jonathan B. Wight)

譯者: 江麗美

◎《從負責到當責》推薦序：誰負責把事情做對、做好？

文／楊千（交通大學經營管理研究所教授）

為什麼這麼多年來，食品濫用塑化劑卻沒人發現？

為什麼2008年發生金融海嘯時，才發現許多金融商品其實大有問題？

為什麼許多我們認為不該發生的事情，卻一再發生？

｜媒體報導｜

2017年9月《商業周刊》第1558期介紹友達光電共讀《當責，從停止抱怨開始》（The Oz Principle）:

1.3萬人共讀一本書　友達生產效率飆20％

2022年1月【商周Bar（Podcast）】《商業周刊》執行長郭奕伶訪問友達董事長彭双浪談閱讀

2022年3月《商業周刊》2017年9月第1792期 一群人的願意，救活5萬人公司

《遠見》雜誌2018年6月號 第 384 期介紹友達光電董事長暨執行長彭双浪推動讀書會共讀《當責，從停止抱怨開始》，落實管理競爭力:

彭双浪施展三絕活 帶友達突圍紅色供應鏈

《EMBA》雜誌2018年6月號 382期介紹友達光電讀書會共讀《當責，從停止抱怨開始》：

友達光電永續發展總部永續長古秀華談自主當責由「我」開始

▲女神卡卡。（本報資料照片）

女神卡卡，不只是藝人卡卡，她更是當代藝術家卡卡。她的傳奇，已經超越了流行文化的稍縱即逝，成為一個時代的審美文化的制定者，將和莫內、梵谷、畢卡索、渥荷、草間彌生、村上隆等同列於藝術大師的殿堂。