《英文寫作的魅力》、《英文的奧妙》、《清晰簡明的英文寫作指南》
《英文寫作的魅力：十大經典準則，人人都能寫出清晰又優雅的文章》（Style: The Basics of Clarity and Grace, Fifth Edition）
大推此文! 司徒老師為本書寫了這篇精闢的評論, 也一併反省了台灣管理學的走向與定位, 值得一看.
管理學的定位──值得深刻反思的議題
這本《現在，頂尖商學院教授都在想什麼？》是值得大家閱讀與反省的一本好書。作者入山章榮教授在日本成長，完成大學教育後進入實務界工作，然後到美國攻讀策略管理博士學位並留美任教。以其背景來觀察分析美國管理學術界，其角度自然與一般美國學者不盡相同，對我們也更有啟發。
本書除了介紹近年來美國管理學術界的研究方向與思維方式，也以極為淺近易懂的文字，將過去二十餘年來世界上頂尖商學院在策略管理及國際企業方面，具有代表性的研究主流（包括研究方法與研究結論）為讀者進行系統性的解說，對讀者肯定極有幫助。
當管理理論遇上企業實戰
文／徐瑞廷｜波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）董事總經理暨全球合夥人
如果你對管理學的認識，還停留在麥可．波特（Michael E. Porter）的競爭理論，或是彼得．杜拉克（Peter Drucker）的相關著作上，相信本書會給你帶來一些新的思維。作者入山教授利用簡單的語言，把管理學界過去十幾年來的精華，重點呈現給各位。其中大部分的內容來自管理學界的國際級期刊，有一部分是作者自己的詮釋。
本人職業是管理顧問，主要工作是幫助大企業解決管理上的問題，其中不乏幫助客戶制定策略。剛進這行的時候，我最大的疑問就是，為什麼顧問給企業的策略建議，並不能直接套用學校策略管理教科書裏學到的理論或方法。
後來由於因緣際會，有機會與一些大學教授們交換過意見，探討管理學理論與管理顧問在實務上的差距。除了在學術界做學問要求嚴謹程度更高之外，學術理論多為概念，雖然適用範圍可能廣一些，但是離實際運用還有一段距離，主要原因在於每個企業的背景因素（Context）不同。
前言 寫給正在閱讀本書的你
本書的目的，是要告訴大家世界頂尖商學院的「管理學者」，站在管理學的最前線，現在正在進行什麼研究，並將這些「知識的最前線」，以最淺顯易懂的文字，介紹給讀者。
筆者目前擔任紐約州立大學水牛城分校商學院副教授，是極少數活躍於美國商學院的年輕日籍管理學者之一（其實也不算年輕了……）。
其實，我在美國商學院與關心日本企業與管理學的人們往來交流時，有一件事讓我驚訝不已。那就是，世界各國管理學者之間會討論的「管理學知識」，在日本竟然無人知曉。
我對這件事的感受會如此強烈，主要基於兩個原因：
美國頂尖商學院 沒人研究彼得‧杜拉克？！
麥可‧波特的理論已經過時了？！
增強你的意志力：教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學
想推薦這個很棒的有聲書評，把這本書解釋得太好了！這本書對於忙於工作、家庭兩頭燒的現代人而言，可說是最切身的問題，例如：我們常常以為工作時有一個電瓶、回家後還有一個電瓶可以用，但其實人都只有一個電瓶……不要讓自己操過頭，結果變得什麼都不想做，什麼決定都做不成，結果耽誤了工作、人際關係，您可以參考一下這本書。
增強你的意志力：教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學
如何衡量萬事萬物
現在有一些概念很熱門：Big Data、如何精準預測、從資料中挖金礦……但是，資料要從何而來？Big Data的原始概念就是資料採礦，資料採礦是跟統計學有關。《如何衡量萬事萬物》從歷史上人們如何測量事物、抓取資料開始，進入統計學、貝氏分析，提出一種獨創的應用資訊經濟學（Applied Information Economics, AIE），這種方法可應用在以往認為不可能衡量的一些事項，例如科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度、企業風險等等。
當責二書（從負責到當責、當責，從停止抱怨開始）
企業經營裡，有些軟實力真的會決定成敗。是否負責就是關鍵因素。高雄氣爆事件, 塑化劑事件為什麼會發生？談負責，其實並不沉重，可以很有技巧、很有原則地在組織中灑下負責的種子，而且讓大家都認同。當則是企業要從A到A＋的勝負關鍵。
近期除了有我們家出版《改變世界的九大演算法》之外, 另一本談演算法的書《演算法統治世界》也不錯, 行人出版社出版, 在商業應用, 趨勢方面解釋得較多, 比起來, 《改變世界的九大演算法》是專注在電腦及網路世界, 九種最常被人們使用的演算法, 大概是長得甚麼樣子.....兩本都值得推薦囉.
以下轉Inside的評論文章, 解釋得蠻清楚的, 很感謝這位作者..
最近恰巧在書店看到了一本書，書名叫做演算法統治世界說明了演算法如何的重要如何與生活息息相關，很可惜書中並沒有提到太多關於演算法的實質內容。最近剛好在因緣際會下也讀到了一本覺得非常實用的書 “ Algorithms That Changed the Future”，中譯 “改變世界的九大演算法” 由 John MacCormick 合著。 本書以一種非常淺顯易懂的方式，試圖讓不論是否具有背景的讀者們都能夠了解這些偉大的演算法如何運作，以及他們是怎麼樣在各層面影響我們的生活。......
http://www.inside.com.tw/2014/08/14/algorithms-that-changed-the-future
2014年8月15日，台南市港尾溝溪疏洪道第六工區崩塌170公尺，由於這項耗資10億1000萬元的工程才啟用19天，興建，外界指其為「最貴的豆腐渣工程」。當局說，疏洪道工程是25年防洪標準.....這個不管怎麼說，都是工程設計不當。
當局說這是25年防洪標準，表示疏洪道的產品壽命是25年，至少25年內它可以發揮應有的功能，結果19天就破功了。
以下引用《工程、設計與人性》（To Engineer Is Human） ＜第九章 安全係數＞的觀念：
安全係數（factor of safety）又稱為factor of ignorance，而之所以有這個稱呼，是因為其作用在於提供誤差邊際，讓許多由莫非定律推論出的結果相加成之後，仍然不影響工程規劃的成功率。安全係數就是要讓以最差鋼鐵打造的橋梁，即便遭受暴風雨侵襲，仍然經得起最笨重的卡車疾馳過最大的坑洞，一路顛簸地行經橋面而不會失效。當然，關於要用什麼數字來表達這些「最差情況」，還是得經過判斷，但設計師的目標是要使結構體堅固，而非脆弱。由於強度過大可能缺乏吸引力、不經濟，也沒有必要，因此工程師必須藉由考量建築、財務、政策，還有結構等因素，來決定多堅固才算夠堅固。
安全係數的計算方法是：以導致失效所需的負載量，除以結構預期會承受的最大負載量。
這是上週的新聞了，這篇把箱涵和管線的可能連接方式說得滿清楚的，圖也很好，記錄下來，謝謝《蘋果日報》。
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140808/36009366/
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七月底的經貿國是會議上，年輕人高呼：給我舞台！ 這句話背後的挫折感是：理想在他們身上，未來由他們承擔，但資源都在中年人手中。 怎麼解決？ 我想起一個超級市場的故事。 法國第三大連鎖超市，叫「Intermarché」。他們注意到很多蔬果供應商把「賣相」不佳的水果丟掉。比如說彎曲的小黃瓜、長出耳朵的馬鈴薯、多了兩隻腳的胡蘿蔔。 |
推薦序
當演算法改變世界，
認識演算法就是義務 鄭國威 / PanSci泛科學總編輯
看完本書書稿，回頭繼續盯著電腦工作的我，有點感動，彷彿跟網路世界交上了心。
科普書的市場準則：出現的算式越多，賣得越差。曾經聽一位出版社編輯說，即使是在書名上出現「E=mc2」，都會讓他們猶豫再三，深怕影響銷量，這也難怪針對電腦科學或演算法的科普書那麼的少。即便我們的世界已經被電腦科學所顛覆，絕大多數的人，包括我在內，都只是傻傻地看著奇蹟變成慣習。
改變世界的九大演算法：讓今日電腦無所不能的最強概念
Nine Algorithms That Changed the Future: The Ingenious Ideas That Drive Today's Computers
約翰˙麥考米克（John MacCormick）◎著
陳正芬◎譯
2014年8月7日出版
