2014 科管智財百大 TOP10
| 類別 | 書目 | 作者 | 出版社 |
| 創新管理 | 專注的力量：不再分心的自我鍛鍊，讓你掌握APP世代的卓越關鍵 Focus: The Hidden Driver of Excellence |
丹尼爾．高曼(Daniel Goleman) | 時報文化 |
| 事業經營 | 什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇 The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon |
布萊德．史東(Brad Stone) |
天下遠見 |
| 科技創意 | 把「吃什麼」的權力要回來：掰掰孟山都，世界公民的糧食覺醒運動 Fighting for the Future of Food: Activists versus Agribusiness in the Struggle over Biotechnology |
瑞秋．舒曼, 威廉．孟若(Rachel Schurman, William A. Munro) | 城邦臉譜 |
| 創新管理 | 正義，不沉默：如何為對的事情站出來，既不違背良心也不怕砸掉飯碗 |
2014年09月20日 04:11中國時報
撇開宗教，總是要上了中學大學，我們才開始懷疑，這世界到底是由理性還是感性支配的？從啟蒙運動以來，我們眼睜睜看著理性逐步擴大它的影響力和統治權，也看著它帶來戰亂和破壞。直到20世紀末葉，才有文化論者挖出埋在理性底下的意識形態；也才有神經科學家發現，那些看似有意識的理性決定，往往來自情緒或無意識的激發。
前言
很多人不了解，寫作也是一種技藝，就像其他任何技術一樣，都必須經過學徒的過程。
──凱薩琳．安．波特（Katherine Anne Porter），美國作家
這本書現在已經進入第五版了，它是已故的約瑟夫．威廉斯所著《風格：清晰、優雅的寫作課程》（Style: Lessons in Clarity and Grace）1981年出版的簡短版。當年該書的問世，幫助了數千位寫作者與讀者的溝通無障礙。本書第四版由葛雷．科倫（Greg Colomb）修訂，他是約瑟夫很久的朋友與合作者。葛雷在第四版前言一開始就談到，「雖然應該是由約瑟夫來寫這段話，但是我很榮幸能夠代勞。」由於葛雷在2011年過世，照管這些書的責任就落到了我的肩上。我也想要說同樣的話，雖然該是葛雷來修訂這本書的新版，但是我很榮幸能夠代勞。
本書探討的核心問題如下：
‧ 在一個句子中，促使讀者產生判斷的因素是什麼？
‧ 我們如何先行判斷自己的文章，藉以預測讀者對它的觀感？
大部份的美國媒體提到 Yahoo 執行長 Marissa Mayer 的時候，都喜歡稱她為「Google 的第二十位員工」，更常提起她是當年團隊少數（唯一）的女性工程師。Google 搜尋首頁極簡、大片的留白設計就是出自 Mayer 之手。Mayer 前後更主導了搜索引擎和 Google 地圖等重大產品的開發，這些，都足見她豐富的產業經歷和在Google 為核心團隊的地位。
原文詳見：http://careher.net/?p=820 或 https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/9564
管理學的三大學派
想要和大家分享一個重點，那就是管理學者的「派別」。
人都有自己的擅長與喜好，有人喜歡英語，有人對數字頭痛不已，就像鈴木一朗擅長安打，而松井秀喜則擅長全壘打一樣。
管理學者就像職棒選手，各自有擅長與不擅長的理論學派。
現在，屬於「總體領域」的管理學主要由三個理論學派（discipline）構成。discipline這個字很難定義，在本書中請將它想成是管理學的「學派」。當今世界的管理學發展，是以其他社會科學為理論「基礎」（這裏也指discipline）並加以應用。
管理學者各有自己擅長與喜好的領域，因此選擇的學派也各不相同，而這將影響他們的思考方式。
簡潔、清晰寫作的必要
黃玟君博士／國立台灣科技大學應用外語系
對台灣英文學習者而言，「寫作」可說是聽說讀寫四項技巧中最困難的，於是相關的迷思也最多，例如許多人認為，寫作時用字要愈難愈好、句子要愈長愈好、句型要愈複雜愈好、文章也要愈長愈好。事實不然，甚至剛好相反。
首先，難字容易拼錯，且除非你很清楚知道某個難字的確切意思及用法，否則容易誤用此字。其次，英文句子寫得愈長，出錯的機會也愈高，因此倒不如多用簡短句子，確保每句切中要旨，偶爾再用「連接詞」等方式加長句子的長度。再者，一個充斥關係代名詞、子句、倒裝句型的複雜句子讀起來不僅令人感到吃力，也容易使人抓不到重點，倒不如多使用簡單句，再適度穿插幾句複句、合句，讓句型有所變化。最後，英文作文有一定的結構（例如導論、內文、結論等）、每個段落也有大致固定的寫法（例如主題句及支持細節），若在沒有結構的情況下東一句、西一句，想到哪寫到哪，便容易讓讀者看穿自己對英文作文認識的淺薄，不可不慎。由此可知，想要寫出簡潔、清晰的好文章，便需破除寫作的迷思！
《英文寫作的魅力》、《英文的奧妙》、《清晰簡明的英文寫作指南》
《英文寫作的魅力：十大經典準則，人人都能寫出清晰又優雅的文章》（Style: The Basics of Clarity and Grace, Fifth Edition）
大推此文! 司徒老師為本書寫了這篇精闢的評論, 也一併反省了台灣管理學的走向與定位, 值得一看.
管理學的定位──值得深刻反思的議題
這本《現在，頂尖商學院教授都在想什麼？》是值得大家閱讀與反省的一本好書。作者入山章榮教授在日本成長，完成大學教育後進入實務界工作，然後到美國攻讀策略管理博士學位並留美任教。以其背景來觀察分析美國管理學術界，其角度自然與一般美國學者不盡相同，對我們也更有啟發。
本書除了介紹近年來美國管理學術界的研究方向與思維方式，也以極為淺近易懂的文字，將過去二十餘年來世界上頂尖商學院在策略管理及國際企業方面，具有代表性的研究主流（包括研究方法與研究結論）為讀者進行系統性的解說，對讀者肯定極有幫助。
當管理理論遇上企業實戰
文／徐瑞廷｜波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）董事總經理暨全球合夥人
如果你對管理學的認識，還停留在麥可．波特（Michael E. Porter）的競爭理論，或是彼得．杜拉克（Peter Drucker）的相關著作上，相信本書會給你帶來一些新的思維。作者入山教授利用簡單的語言，把管理學界過去十幾年來的精華，重點呈現給各位。其中大部分的內容來自管理學界的國際級期刊，有一部分是作者自己的詮釋。
本人職業是管理顧問，主要工作是幫助大企業解決管理上的問題，其中不乏幫助客戶制定策略。剛進這行的時候，我最大的疑問就是，為什麼顧問給企業的策略建議，並不能直接套用學校策略管理教科書裏學到的理論或方法。
後來由於因緣際會，有機會與一些大學教授們交換過意見，探討管理學理論與管理顧問在實務上的差距。除了在學術界做學問要求嚴謹程度更高之外，學術理論多為概念，雖然適用範圍可能廣一些，但是離實際運用還有一段距離，主要原因在於每個企業的背景因素（Context）不同。
前言 寫給正在閱讀本書的你
本書的目的，是要告訴大家世界頂尖商學院的「管理學者」，站在管理學的最前線，現在正在進行什麼研究，並將這些「知識的最前線」，以最淺顯易懂的文字，介紹給讀者。
筆者目前擔任紐約州立大學水牛城分校商學院副教授，是極少數活躍於美國商學院的年輕日籍管理學者之一（其實也不算年輕了……）。
其實，我在美國商學院與關心日本企業與管理學的人們往來交流時，有一件事讓我驚訝不已。那就是，世界各國管理學者之間會討論的「管理學知識」，在日本竟然無人知曉。
我對這件事的感受會如此強烈，主要基於兩個原因：
美國頂尖商學院 沒人研究彼得‧杜拉克？！
麥可‧波特的理論已經過時了？！
增強你的意志力：教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學
想推薦這個很棒的有聲書評，把這本書解釋得太好了！這本書對於忙於工作、家庭兩頭燒的現代人而言，可說是最切身的問題，例如：我們常常以為工作時有一個電瓶、回家後還有一個電瓶可以用，但其實人都只有一個電瓶……不要讓自己操過頭，結果變得什麼都不想做，什麼決定都做不成，結果耽誤了工作、人際關係，您可以參考一下這本書。
增強你的意志力：教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學
如何衡量萬事萬物
現在有一些概念很熱門：Big Data、如何精準預測、從資料中挖金礦……但是，資料要從何而來？Big Data的原始概念就是資料採礦，資料採礦是跟統計學有關。《如何衡量萬事萬物》從歷史上人們如何測量事物、抓取資料開始，進入統計學、貝氏分析，提出一種獨創的應用資訊經濟學（Applied Information Economics, AIE），這種方法可應用在以往認為不可能衡量的一些事項，例如科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度、企業風險等等。
當責二書（從負責到當責、當責，從停止抱怨開始）
企業經營裡，有些軟實力真的會決定成敗。是否負責就是關鍵因素。高雄氣爆事件, 塑化劑事件為什麼會發生？談負責，其實並不沉重，可以很有技巧、很有原則地在組織中灑下負責的種子，而且讓大家都認同。當則是企業要從A到A＋的勝負關鍵。
