「學生一定比學校對社會需求的變遷更為敏感,學校當然也會比教育部對學生的需求更了解.....」

除了國防治安外交司法社福之外,  教育, 醫療, 農業, 金融, 是政府應可適度介入的領域, 但是最好不要太中央計畫, 高等教育是太無彈性了, 二十年前如此, 現在也差不多....

2015-02-12 10:11:10 聯合新聞網 周行一(政治大學校長)

(編按:本文內容為刊登於02月06日《聯合報》聯合報名人堂)

教育部擔心技職學校一窩蜂搶招觀光餐飲科系學生,造成未來供給過剩,因此要求減招。以前,教育部曾因預期未來中小學教師需求孔急,鼓勵大學承辦師資培育學程,後來卻發生流浪教師問題;為了應付國家經建需求,教育部也曾希望多培養博士級人才,現在卻變成政府要傷透腦筋安置就業。

我不確定教育部的命令,是否會造成未來觀光餐飲專長人力供給不足的狀況,但是以中央計畫經濟的方式管控人才供給,極可能會造成未來人才世界競爭力不足的後果。

科技進步神速,到底什麼領域的人才,能在未來嶄露頭角是難以預測的。「領域」應該是過時概念了,例如一個好的產品設計者,不僅要有科技背景,甚至要懂得心理學,還要有突出的人文背景,才能夠結合科技與人文,設計出又美又實用的產品;觀光餐飲領域的人才,除了能欣賞美食之外,必須要能理解科技如何影響餐飲業的經營管理,以及具備能結合食物與文化的人文素養。

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轉貼自https://www.facebook.com/ecocite

[柯P新政的經濟學] by 林睿奇 (《肯恩斯城邦》作者)

除弊就是避免"劣幣驅逐良幣"!!

劣幣驅逐良幣是經濟學的一個定律,又稱作格雷欣法則。16世紀時,英國人格雷欣觀察到當市面上流通成色不一的貨幣時,消費者會保留貴金屬含量高的貨幣(良幣),而使用貴金屬含量低的貨幣(劣幣)。
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  話說人類歷史上,總是在失敗當中求進步。雖然諷刺的是,上次的重大失敗不過是去年七, 八月的事----澎湖空難、高雄氣爆。

 

雖然如此,工程師、設計師、管理者(風險管理者)都要謹記教訓,不能因為行業不同(不是飛航業)而掉以輕心。

 

工程設計者往往連覺都睡不好,會在半夜驚醒,懷疑自己的設計是否已預想到所有會導致結構失效的因素。這是一種負責的態度,因為工程、建築、機械結構等等,就是在「與天為敵」,他們會領會成功的喜悅,但也應該暗暗計算著結構年限,並希望在結構年限到來之前能夠平安除役。

 

管理者(風險管理者)則應該負責在現有的工程結構之上,綜合外界物理環境、使用狀況、維修保養狀況,做出最適當的安全措施。

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  蔻蔻早餐20150129蔻蔻’s VIP-呂秋遠-從《當企業併購國家》 看國內財團開發弊案

 

當企業購併國家(十週年紀念版):從全球資本主義,反思民主、分配與公平正義

The Silent Takeover: Global Capitalism and the Death of Democracy

作者:諾瑞娜‧赫茲 (Noreena Hertz)

出版日期:2014/10/08

經濟新潮社-當企業購併國家-立體書

 

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《經理人月刊》2015年2月號專訪《肯恩斯城邦》作者林睿奇

主題學習:活用經濟學.強化管理腦
周延決策的關鍵提問:「還有沒有看不到的機會成本?」

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/56310

QC1060


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[睿奇看經濟] by 林睿奇

 

接上篇……繼續談日本央行(日銀)

安倍經濟學,讓日本央行由"白"轉"黑"........

⋯⋯

安倍晉三在2012年回任首相後,迫使日銀採取較激進的寬鬆貨幣政策。時任日銀總裁的白川方明,這名堅守日銀獨立且穩健操作的末代武士,優雅地握著武士刀應戰,自然不敵安倍快速擊發的"三支箭"。白川方明希望維持通膨1%的目標,但安倍為了刺激日本長期不振的經濟,希望將通膨目標設為2%,也就是要運用更寬鬆的貨幣政策。白川方明黯然辭職,而由支持安倍的黑田東彥來繼任。所以現在的日銀等於沒有了自主獨立的地位,而是跟著安倍經濟學的邏輯來走。

安倍經濟學的主要施政方針,就是所謂的三支箭。第一箭射出,希望用量化寬鬆貨幣政策,降低實質利率來刺激投資,並避免日本陷入通縮,進而提高通膨到2%的目標,進而刺激消費。第二箭射出,希望用財政政策,擴大政府支出來拉動經濟成長。第三支箭射出,希望做到結構性改革,啟動民間長期投資和成長的動能。

筆者認為三支箭的目標皆正確,但安倍卻小看了每支箭彼此相互影響的後果。第一支箭,正中紅心,股市的表現和經濟數據給予了印證。第二箭射出時,雖然也射在不錯的位置,但市場已經開始在關注安倍拉弓所要射出的第三支箭。

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  老屋難都更 螃蟹族請人背上樓

2015年1月31日

中國時報【王玉樹╱台北報導】

老年人口不斷增加,台北市陷入人口高齡化、屋齡也偏高的雙高壓力,老舊公寓無電梯,令許多長者淪為「螃蟹族」,都更不易,連申請電梯也難,只能在小公寓裡水平移動,久久無法下樓。有老先生、老太太「3年沒有下樓」,甚至有長者花錢請搬家公司將自己「搬」上樓的慘況。

台北市社會局統計,到去年8月底,65歲以上人口去年已達總人口比例13.9%。對照內政部營建署數據顯示,30年以上老房子占台北比例58%,雙高夾擊下產生的問題是,銀髮族住的往往是無電梯公寓,上下樓梯艱難,生活品質低落。

住士林區5樓的張伯伯就期待老屋能改建成有電梯房子,他感嘆說,以前年輕,每天將爬樓梯當運動,但現在年紀大了,「爬一次樓梯起碼要花半個小時。」

 

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引自《肯恩斯城邦》作者林睿奇:

https://www.facebook.com/wm.lin.10

肯恩斯城邦 https://www.facebook.com/EconomicsNovel

 

[睿奇看經濟]

接上篇……繼續談中國人民銀行(中國央行,簡稱人行)

穩定壓倒一切!看看最難做的央行行長小周要怎麼做?

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[睿奇看經濟] by 林睿奇

 

接上篇……繼續談歐洲央行

男人千萬不能只剩一張嘴!

⋯⋯

歐洲央行行長,江湖上號稱“超級瑪利歐”的德拉吉(Mario Draghi),終於推出了超出市場預期的量化寬鬆貨幣政策。這個歐洲版的QE將在每月透過購買600億歐元的資產(主要為國債和歐洲機構債),為歐元區的未來引入超過一兆歐元的活水(預計到明年九月為止)。如果沒能將歐元區帶離通縮,邁向2%的通膨目標,德拉吉也暗示將繼續延長買債計畫。

2012年的倫敦奧運期間,歐債危機正處於最危險的時刻,德拉吉發表了”竭盡所能”捍衛歐元的承諾。但筆者觀察這兩年德拉吉的作為,絕對是說得多而做得少,靠著”出口術”在挽救歐元危機。不過這也不能怪他只賣弄嘴皮子,歐洲央行的量化寬鬆政策之所以慢人好多拍的原因,主要源自於制度上的設計問題。

歐洲央行當初的設計是以穩定價格,也就是穩定通膨為主要任務,不像美國聯準會還會考慮到調控失業率等其他經濟目標。由於擔心日後造成通膨,所以一直對使用量化寬鬆的貨幣政策異常謹慎。尤其歐洲央行總部設在德國而組織也以德國央行為模仿對象,並在執歐洲經濟之牛耳的德國影響下,“超級瑪利歐”就像吃了香菇長大後,卻被要求雙腳綁起來跳高一樣(跳得高才有鬼!!)。

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這篇文章是《肯恩斯城邦》作者林睿奇, 分享於「肯恩斯城邦」粉絲團

https://www.facebook.com/EconomicsNovel

他將陸續分析美國, 歐洲, 日本, 中國...的央行政策, 以及經濟的前景....

[睿奇看經濟] by 林睿奇

自從2008年金融海嘯過後,人們感受到了量化寬鬆貨幣政策的"印鈔威力"。各大央行是否要升降息和採用何種貨幣政策,變成經濟報導的焦點。
筆者認為由於主要大國通貨膨脹率仍低,例如美國不到2%、歐洲幾乎貼近於零、日本還要刺激通膨來恢復"失落的經濟"。在經濟成長尚未獲得強勁的動能之前,快速升息的機⋯⋯會不大,反而一些主要國家還有繼續降息和做量化寬鬆貨幣政策的可能性。筆者就各主要央行的國家經濟分析和主政者的理性思考,來分析今年的利率走向。

[美國]

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QB1024X  

10 

日本精實化:大豐田、小Showa

 

  1984年,大野耐一拜訪Showa製造公司位於古賀的工廠時,倒像是大使般一板一眼。他很快地走過全廠,然後要總經理山本先生叫廠長來。川邊廠長報到後,大野先生問︰「此廠你負責的?」對方點頭答是。大野就發野,道︰「這工廠簡直令人蒙羞,你完全無能。山本先生,這傢伙該馬上解雇!」

  山本先生注意到,其實川邊廠長採取「蕭規曹隨」、承上啟下方式來管理工廠。他沒犯大錯,跟所有員工一樣,也沒什麼特別事蹟或事件。所以他就向大野求情︰「先生息怒,不如請您來當我廠的導師,教大家改善。」

  大野當年七十二歲,已從豐田汽車公司退休,不過仍是兩家豐田關係企業的董事長。他因此一「不打不相識」因緣,而與Showa公司結了緣,協助該公司做大型轉型,死(1990年)而後已。Showa公司的個案,真令人嘆為觀止。一來它可說明「精實系統革命」如何在日本擴散,二來可由它來見證,即使日本公司要擁抱精實系統,也會如同歐美企業般困難。當然,只要肯做,世界各地的精實化成果都會一樣豐盛。它也明示,即使在日本,「精實革命尚未成功」,連豐田汽車公司也是如此。

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下面的10本財經好書,是《肯恩斯城邦》作者林睿奇原本分享於「肯恩斯城邦」粉絲團

轉貼如下, 內容包括基本的總體經濟學、經濟史、近代經濟、貨幣金融,以及凱恩斯學派與貨幣學派。

好的書介,值得看看!

 

(1) 總體經濟學(Macroeconomics)
作者:N.Gregory Mankiw
這本書是總體經濟學的教科書,根據維基百科,作者是最暢銷[總體經濟學]的作者。不同於一般比較死板的教科書,它的內容有比較多歷史和實際的例子。架構和敘述也較容易懂。

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這是在建立部落格之前出版的書, 可能沒介紹過....

希望此次再版, 讓還不認識這本書的朋友, 充分感受到[精實系統]的威力..

 

QB1024X

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)

Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation

詹姆斯‧沃馬克(James P. Womack)、丹尼爾‧瓊斯(Daniel T. Jones◎著

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這篇文章裡提到三位極重要的經濟學家,值得看看。

湯瑪斯.皮凱提(Thomas Piketty

阿爾欽(Armen Albert Alchian

貝克(G. S. Baker

蘋中信:「知識份子」值多少(吳惠林)

2015年01月19日

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20150119/36335773/

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http://www.chinatimes.com/newspapers/20150114000856-260115

 

流浪狗「無知」,渾然不覺自己因不是寵物而被汙名化。⊙劉克襄/攝影
流浪狗「無知」,渾然不覺自己因不是寵物而被汙名化。⊙劉克襄/攝影

最近屢屢傳出野狗咬人的事件,甚至有死亡的駭聞。多數媒體的報導多以負面字眼描述,或者在不明原委下,妄加揣測兼之以血腥圖片佐證,讓野狗背負相當多不該有的罪名。有鑒於此,謹以前些時一則自己的經歷分享如下。

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