【推薦序】建立溝通基準就是敏捷高效工作術
文/李境展 (Tomas Li)|新加坡商鈦坦科技 總經理、出版《鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之旅》
在管理學領域中和實務經驗裡,美國學者羅伯特‧卡茲 (Robert L. Katz)提醒身處在不同階層的管理者,應有相對應的基本技能。基層主管的技術能力是管理的核心競爭力,可以運用專業來達成交付的任務。而中階主管的人際關係能力是可以和組織內外有效的溝通,可以建立彼此的信任,激勵夥伴共同合作。高階主管在組織內的價值是提供概念型能力,把日常經營的維度拉高,有遠見的把抽象的概念具體化,透過建構式思考從根本解決問題。
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願意求助,才能打造高績效團隊!Google 台灣總經理林雅芳揭露 2 大心法
來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/67216?utm_source=copyshare
©經理人 2023-08-08
採訪・撰文 簡鈺璇
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這份數據很棒: 針對2022年的數據,分成百貨業、超商業、超市&量販業、電子購物業、3C家電零售業、美妝藥局零售業、家具家飾零售業、汽車零售業八種,還有個別的市場規模,以及前幾大的市占率。看到最後一類汽車零售,6280億元,海放百貨業3946億元、超商業3821億元!好。
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〔推薦序〕
學到老,活到老
鄭緯筌( 《經濟日報》數位行銷專欄作家、 《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者,
https://www.vistacheng.com )
「西蒙學習法」(Simon learning method)是源於諾貝爾經濟學獎得主赫伯特.西蒙(Herbert Simon)教授所提出的一套學習理論。簡單來說,他認為對一個在某個領域有粗淺基礎的人來說,只要真正肯下功夫學習,短時間內就可以掌握任何一門學問。甚至網路上的說法是半年內。
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〔推薦序〕
讀書有方法,學習沒煩惱
孫易新博士 臺灣師範大學社會教育研究所
才剛剛有點搞懂什麼是元宇宙、如何應用元宇宙提升工作效率,沒想到七個月前(2022年11月)橫空冒出了ChatGPT,連帶Midjourney 等人工智慧應用程式所產生的「作品」也不斷出現在我們的生活當中。有人視它們為洪水猛獸,也有人坦然面對,並思考如何善用這些如雨後春筍不斷冒出的AI工具。
先跟大家說個小故事。1982年我從軍中退伍之後,第一個工作是服務於中國廣播公司器材組,負責廣播機器設備的採購、庫存等業務。當時的工作型態全部是以紙本作業,庫存管理靠的是一張張的卡片登記器材的進出,因此經常出現人為的疏失。由於我對於新事物總是充滿了好奇心,在那個八○年代初期,個人電腦才剛剛開始出現在我們的生活中,我發現它應該可以解決庫存管理的問題並提高工作效率。但是我那部門的同事包括主管,沒人知道電腦是什麼東西,頂多只知道它是一個玩遊戲的機器。於是我自掏腰包買了一台宏碁的「小教授個人電腦」(與Apple II相容的PC),並報名參加資料庫管理系統相關的課程,最後我用PE2編寫dBaseIII的程式語言,創造出中廣公司第一套電腦化管理系統。組長看到我的績效,開始支持我繼續研發更完整的系統,並購買了一台IBM5550的個人電腦給我使用。有趣的是,同事之間有人支持這個計畫,並開始跟我學習電腦的操作,也有人抱著看好戲的心情,冷眼旁觀。後來公司有一次大裁員,那些排斥改革、不願學習新知識、新技能的全部不見了。
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〔推薦序〕
活用知識電鋸,學習事半功倍
鄭俊德(本文作者為閱讀人社群 主編)
如果你要砍倒一棵樹,你需要有好的工具,例如鋒利的斧頭;但如果你要快速砍倒一棵樹,則要懂得使用電鋸。學習一門新的技術或是懂得一門知識也是一樣,要活用電鋸才能事半功倍。
過去的校園教會我們從頭讀到尾的苦讀、背誦、抄寫,這樣的學習法雖然可以累積知識,但這個過程如同斧頭一刀一刀地砍著知識大樹,施力錯誤就會搞得腰痠背痛,覺得學習又苦又累,又或者嚴重傷到筋骨,對於學習開始畏懼或是放棄。
但如果我能告訴你學習是有方法的,而這方法是活用知識電鋸,你一定不再對學習感到厭煩或是拒之千里。
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〔推薦序〕
想蓋高樓?別急著拿到鐵鎚和釘子就猛敲
愛瑞克 (《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人)
此書以西蒙學習法為主軸,延伸出好幾條支線,涵蓋了有關學習、記憶、準備考試的各種面向,是一本通用型的學習書籍,無論是在校學生、職場工作者、終身學習的退休族,都可以從此書學到很實用的知識與技巧。
從西蒙的角度來看,學習=積極的學習動機×有效的學習方法×必要的時間投入。此書開頭以上述公式為基底,逐一解析每一項要件,並且提供作者自身過去經驗當作實例佐證;書中也適時穿插一些其他人的成功案例,拓展了應用層面,讓此書的實用價值更加齊備、完整。
以「積極的學習動機」為例,西蒙喜歡讀書,他並沒有去問別人自己應該讀什麼書,而是有自己的選擇方法,完全根據自己的需要去看自己想看的書。這正是西蒙早年熱愛學習的關鍵──興趣導向。書中舉了「學霸」丁雯琪同學的例子,她被美國麻省理工學院的電氣工程與電腦科學專業錄取,成了安徽省第一位被該校錄取的省內高中生,她表示:「興趣是最好的內驅力,良好的習慣幫助我做好時間管理,自學是非常重要的能力,自律是最好的保障。」她就是良好範例,讀自己想讀的書,而非由別人來告訴自己該讀什麼、該學什麼。
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西蒙學習法:如何在短時間內快速學會新知識
Simon Learning Method
友榮方略 著
2023年8月3日出版
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《 知識的編輯學 》作者、以「編集(輯)工學」方法論、書介網站「千夜千冊」聞名的論述家松岡正剛, 於2024年8月21日因肺炎過世,享壽八十歲。
松岡老師 1944年 1 月 25 日 出生於日本京都,早稻田大學文學部休學之後,於1971年創刊《遊》雜誌,並擔任總編輯。
1987年成立 編集工學研究所 ,提倡「編集(輯)工學」,也就是組合並編輯生命、歷史、文化等情報,對於日本文化有獨到的見解。
2000年成立書介網站 千夜千冊 ,至2024年7月為止,已介紹1850本書。 此外,松岡老師也成立 ISIS線上編輯學校 ,傳授集(輯),同時擔任角川武藏野博物館館長。
著有《知識的編輯學》(知の編集工学;繁體中文版由經濟新潮社出版)、《脆弱》(フラジャイル)、《日本文化的核心》(日本文化 の核心)、《千夜千冊編輯》(千夜千冊エディション)等。座右銘是「稀少但成熟(量少而質精)」,格言是「終身編輯」。
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《 知識的編輯學 》作者、以「編集(輯)工學」方法論、書介網站「千夜千冊」聞名的論述家松岡正剛, 於2024年8月21日因肺炎過世,享壽八十歲。
松岡老師 1944年 1 月 25 日 出生於日本京都,早稻田大學文學部休學之後,於1971年創刊《遊》雜誌,並擔任總編輯。
1987年成立 編集工學研究所 ,提倡「編集(輯)工學」,也就是組合並編輯生命、歷史、文化等情報,對於日本文化有獨到的見解。
2000年成立書介網站 千夜千冊 ,至2024年7月為止,已介紹1850本書。 此外,松岡老師也成立 ISIS線上編輯學校 ,傳授集(輯),同時擔任角川武藏野博物館館長。
著有《知識的編輯學》(知の編集工学;繁體中文版由經濟新潮社出版)、《脆弱》(フラジャイル)、《日本文化的核心》(日本文化 の核心)、《千夜千冊編輯》(千夜千冊エディション)等。座右銘是「稀少但成熟(量少而質精)」,格言是「終身編輯」。
【推薦序】編輯,就是萃取知識、找出價值的過程
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《 知識的編輯學 》作者、以「編集(輯)工學」方法論、書介網站「千夜千冊」聞名的論述家松岡正剛, 於2024年8月21日因肺炎過世,享壽八十歲。
松岡老師 1944年 1 月 25 日 出生於日本京都,早稻田大學文學部休學之後,於1971年創刊《遊》雜誌,並擔任總編輯。
1987年成立 編集工學研究所 ,提倡「編集(輯)工學」,也就是組合並編輯生命、歷史、文化等情報,對於日本文化有獨到的見解。
2000年成立書介網站 千夜千冊 ,至2024年7月為止,已介紹1850本書。 此外,松岡老師也成立 ISIS線上編輯學校 ,傳授集(輯),同時擔任角川武藏野博物館館長。
著有《知識的編輯學》(知の編集工学;繁體中文版由經濟新潮社出版)、《脆弱》(フラジャイル)、《日本文化的核心》(日本文化 の核心)、《千夜千冊編輯》(千夜千冊エディション)等。座右銘是「稀少但成熟(量少而質精)」,格言是「終身編輯」。
【推薦序】閱讀經典之前,請先詳閱使用說明書
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蠻重要的D2C(Direct to Customers)匯總調查, 存參
受惠於 Nike、可口可樂、Levi‘s、P&G 等大型企業的引領,加上疫情墊高中間通路及供應鏈運作成本、消費者自主意識提高、行銷溝通管道多元化等因素影響,不透過中間商、轉而藉由 品牌官網/APP/直營門市/LINE 官方帳號/品牌社群媒體 等渠道直接面向終端消費者的 Direct-to-Consumer(D2C)模式近年在全球受到大量關注。......
2023.06.29 數位時代 原載 未來流通研究所
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2017 年諾貝爾經濟學獎得主、行為經濟學之父 ── 理查.塞勒,所寫的「行為經濟學」最佳入門書!
一章一個主題,帶您了解行為經濟學的基本觀念!
這本書探究人類不理性的一面,
心理學+經濟學,讓你更了解人性!
這就是行為經濟學( Behavioral economics )——
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Google I/O 宣布搜尋導入 AI 生成內容;AI 將如何影響內容產業、注意力經濟與未來的社群網路?
from 本質思維 黃昱嘉 on 2023年5月22日
"這是一個我想了兩個月的問題,最後得出了蠻有意思的結論:
大型語言模型(LLM)會促使網路趨向封閉。
「真實」成為新的稀缺,進而催生新的社群——很可能是付費社群。
然而這一切,會讓社會更加兩極,資訊與貧富落差更大。"
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