全球利率走低, 已經讓存款的民眾很難過了....
最近傳出的消息,全球的負利率債券(收益率低於0的債券)總金額已創新高,達17兆美元,大概以歐元和日圓計價的各占一半。
這跟十年來量化寬鬆的政策,通貨膨脹率不足,物價上漲不足,需求、信心低落,是否有關?為何會出現收益率為負的債券呢?
量化寬鬆:政府或央行購入政府債券、釋出流動性,但也造成了各種金融工具的稀缺。金融機構追逐便少的債券,追高了債券價格,使得收益率不斷壓低,甚至為負。
全球利率走低, 已經讓存款的民眾很難過了....
最近傳出的消息,全球的負利率債券(收益率低於0的債券)總金額已創新高,達17兆美元,大概以歐元和日圓計價的各占一半。
這跟十年來量化寬鬆的政策,通貨膨脹率不足,物價上漲不足,需求、信心低落,是否有關?為何會出現收益率為負的債券呢?
量化寬鬆:政府或央行購入政府債券、釋出流動性,但也造成了各種金融工具的稀缺。金融機構追逐便少的債券,追高了債券價格,使得收益率不斷壓低,甚至為負。
《過度診斷:我知道「早期發現、早期治療」,但是,我真的有病嗎?》(Overdiagnosed: Making People Sick in the Pursuit of Health)
一本書,幫助我們如何與醫療體系打交道,
重新思考「早期發現、早期治療」的意義。
從預防醫學的角度來看,「早期發現、早期治療」是主要的方法之一。隨著技術愈來愈發達,健康檢查或疾病篩檢愈來愈精密,當報告出現異常,我們該如何面對?
一旦發現異狀,可能讓自己陷入「下一步該怎麼辦?」的掙扎。猶豫是否需要尋求第二意見、換一家醫療院所再做一次檢查,直到確診病名(或只是虛驚一場)為止。無論做出什麼抉擇,過程總是讓人煎熬不已。
本書主要作者H.吉爾伯特.威爾奇是達特茅斯學院的醫學教授,他以自己幾十年的臨床經歷,為我們解讀過度診斷、過度醫療對我們的影響,並且分析這些情況無法改善的原因。
序章 肯塔基州的名產
離開市區,車子沿著七十五號幹線道路北上,我的目的地是豐田位於肯塔基州北部的汽車生產基地。
從車窗往外看,觸目可及的不只是菸葉,肯塔基州從以前就以農業聞名,所以也有玉米和小麥田。放牧馬、牛的牧地也很寬闊。
但是現在,說到肯塔基,如果有什麼傲視全美的產物,那就是汽車。擁有豐田與福特車廠的肯塔基州,已經僅次於底特律所在的密西根州,成為美國汽車生產的一大基地。
從最近的喬治城到這個州規模最大的豐田生產基地,大約只要二十分鐘。
貿易戰爭:誰獲利?誰受害?解開自由貿易與保護主義的難解之謎
The Choice : A Fable of Free Trade and Protectionism, 3rd Edition
作者:羅素‧羅伯茲(Russell Roberts)
譯者:江麗美、劉琳娜、欒曄
2019年8月6日出版
一群勇敢的人,創出一番偉大事業的故事——《豐田物語》編輯心得
我記得剛見到《豐田物語》這本書的日文原著時,感覺是:哇!好直接!我喜歡「豐田物語」這樣的書名,應該是述說豐田汽車這個超級大企業的故事吧。書也有點厚,給人充實的感覺。
從以往的出版經驗知道,台灣產業界受到日本的影響很深,也有各式各樣的合作關係,尤其「豐田生產方式」更是深植於台灣許多製造業公司裡,影響力很大。而豐田的品牌,近二十年又穩坐全球品牌的前茅,這讓我開啟了興趣,也展開了這本書的編輯過程。
豐田是以紡織起家的,在1910、20年代已是日本紡織業界的大公司,後來,豐田喜一郎看到了汽車的前景無限,於1930年代,在紡織工廠內成立了汽車製造部門……讀這本書,彷彿重溫了一部產業發展史,豐田人希望能造出不輸給美國的日本國產車的銳利意志,以及拼命思索在產業力不敵美國的情況下,如何能夠取勝;其工廠結構、生產方式,尤其是1980年代進軍美國設廠那段,如何讓美國人能夠接受豐田生產方式,最是精彩!豐田這家公司是很特別的:從創辦人之父豐田佐吉、創辦人喜一郎、英二、到豐田章男,歷代的領導者大多喜歡走現場、親自研發或進行改善,這跟其他公司很不一樣。而豐田的重要人物——大野耐一,以及其弟子們的不屈不撓、特立獨行,更讓我在讀完之後還能津津樂道、回味不已。
公司、公司,追根究柢,還是人的故事啊。
十年難得一見,徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書!
一群勇敢的人,走自己的路,成就一番偉大事業!
從這本書可以清楚了解, 豐田生產方式的誕生, 以及推展的過程, 如何整合成為豐田精神的核心 !
豐田物語:最強的經營,就是培育出「自己思考、自己行動」的人才
トヨタ物語 (強さとは「自分で考え、動く現場」を育てることだ)
野地秩嘉 著
|延伸閱讀|每個人都應該了解這段歷史,因為人類的愚昧會不斷重演。
第1章 「夢幻、無窮的希望與樂觀主義」
1928年12月4日,柯立芝(Calvin Coolidge)總統最後一次把國情咨文送交重新開議的國會,而國會中就連最悲觀的議員也從他所發表的言論中得到了安慰。「美國過去的國會議員在了解國內情勢的發展上,無法像本屆的議員一樣,可以遇到這樣令人滿意的形勢。
目前國內的狀況顯現出來的是平靜與滿足的氛圍……而且景氣繁榮的時間持續最久。國外的情勢也一樣平和,各國之間由於彼此的了解,產生了友好的氣氛……」他告訴國會議員,他們和人民可以「對現狀感到滿意,並樂觀期待未來的發展。」
他敏銳地打破了古老的政治慣例,忘記把天下太平歸功於他所帶領的行政團隊。「這些史無前例的盛況,主要來自於美國人民的正直與品格。」
1929年大崩盤(暢銷六十餘年,歷史上永恆的投資/經濟經典)
約翰‧高伯瑞(John Kenneth Galbraith) 著
羅若蘋 譯
2019年6月6日出版
|延伸閱讀|每個人都應該了解這段歷史,因為人類的愚昧會不斷重演。
公視主題之夜2019年10月4日晚間10:00播映〈陪伴最後一程的醫師〉,記錄堀之內醫院地方醫療中心的小堀鷗一郎醫師,如何協助高齡者實現「居家照護、在家臨終」的願望。
透過這部紀錄片,讓人一窺高齡超過八十歲的他,如何維持「高齡醫師照顧比自己更年長病人」的醫病關係,也讓我們了解居家安寧療護,以及「如願在自己家中壽終正寢」的實際情形。
1938年出生的小堀鷗一郎,是已故作家森鷗外的外孫,母親是隨筆家小堀杏奴。
對於安寧居家療護、在家臨終等長照議題有興趣的朋友,請把握機會觀賞。
播映時間若有變動,以公視官網為準。
|《老大人陪伴指南:青銀相處開心就好,想那麼多幹嘛?》簡介|
【《老大人陪伴指南》推薦序】照顧,使對方也使自己開心
文/彭懷真博士|幸福家庭促進協會理事長
台灣以前長照1.0照顧的對象包括:因六十五歲以上或五十五歲以上山地鄉原住民因老化或失能而有需求、五十歲以上身障者、六十五歲以上僅IADL(工具性日常生活活動功能)需協助之獨居老人。長照2.0再擴大納入五十歲以上失智症患者、五十五到六十四歲失能平地鄉原住民、四十九歲以下失能身障者、六十五歲以上衰弱老人。如此龐大的人口群,需要更龐大能照顧的人。難怪交通部長動腦筋希望郵差也投入長照。
此時,「我為人人,人人為我」的觀念應該大力推動,具體的照顧技巧應該普及倡導。《愛爺爺奶奶的方法》這本書的出版,正好為「我照顧他人、他人照顧我」做最好的說明。作者告訴我們:照顧不難,照顧可以帶給被照顧者快樂,也絕對可以使自己開心。
許多人都抗拒醫院,都不喜歡跟老人相處。上帝早在我十歲時,就把社工的種子放在我幼小的心靈之中。小學四年級時,一週有好幾天下課後,我獨自搭半小時的公車到小南門的醫院,陪伴有各種病痛但不怎麼喜歡當病人的叔公,他的妻子兒女都在大陸。醫院的伙食還不錯,叔公總是留一些給正在發育中的我。待到晚上七點半,他給我兩個牛奶瓶,退瓶費就是零用錢。然後,我到公車站等車,通常要等二三十分鐘,那時就會想到老人、醫院、照顧等問題。
叔公的人生末期,我在台中念國中三年級,農曆年初一就北上照料,他已經不省人事,我照顧敬愛的人十幾天後走完人生之路。
到了東海讀博士時,比我大四十歲的梅可望校長非常照顧我。許多人怕他,我卻由衷欣賞與佩服,因此有了三十四年的追隨。他九十九歲生命結束前的五天,我與女兒、外孫女還去陪他。攙扶他的手走路,是我人生珍貴的片刻。
★《老大人陪伴指南》改版自《愛爺爺奶奶的方法》★
【《老大人陪伴指南》陳景寧推薦序】向不順從的長照實驗家致敬
文/陳景寧|家庭照顧者關懷總會秘書長
這是一本關於「好奇心」、「不滿足」改變長照的故事。
目睹傳統醫療照護體系,老人家被限制下床、包尿布,甚至束縛,因此失去生命力、眼神空洞。一個高中輟學、茫然從事過幾個不盡如意行業的年輕人,誤打誤撞走進這個世界,始終覺得「有些事不對勁」而提出反駁,但又常受到專業權威喝止,因此三十一歲時發憤當上物理治療師,試圖找出答案,卻在無意間找到自己最愛的志業。
「關於照顧老人,我們所知真的很有限」,就在台灣長照2.0如火如荼發展之際,每次看到激烈辯論的各方,我常在想,真的有標準答案嗎?一則高齡化是人類社會近期才有的經驗,二則雖然其他國家或有因應對策,但畢竟國情不同,很難完全套用,正如作者提到的一個例子,習慣淋浴的西方國家,無法了解「沐浴泡澡」對於日本老人的重要性與影響,作者與夥伴因此研發出「沐浴照護」,還推廣到全國。此外,西方老人重視隱私,但日本老人卻害怕「孤單單人房」。因此,不斷突破、創新與實驗,或許才是解方。
在《愛爺爺奶奶的方法》這本書中,有許多「長照實驗家」,有人設置了「不拒絕失智或臥床老人的日照中心」、有人成立「擺脫尿布學會」、有人開始推動「擺脫鼻管運動」,他們共同的特質是看不慣現有的服務、不順從被框限的制度,自己動手做,打造他們理想中的照顧服務模式,若無法符合政府補助標準,就改經營使用者願意付費的服務,讓家屬共同參與,走自己的路。台灣呢,是不是有這樣的實驗環境?
★《老大人陪伴指南》改版自《愛爺爺奶奶的方法》★
【《老大人陪伴指南》李若綺推薦序】有溫情的人際交流,有溫度的照顧服務
文/李若綺|弘道老人福利基金會執行長
曾經聽我們同仁分享,有一位接受居家服務的阿嬤出了名的不愛洗澡,如何讓她進浴室洗澡成了同事間的巔峰挑戰。有一次,夥伴想到一個點子,在阿嬤的衣櫥找到一件漂亮衣服,拿到她面前問:「阿嬤妳想不想穿上?」阿嬤點點頭,眼睛發亮,夥伴見機不可失,接著問:「衣服這麼漂亮,要先洗身軀喔,洗完穿上會更美!」想不到,阿嬤為了穿上衣裳,又點點頭,乖乖被帶進浴室洗澡。這場洗澡「攻防戰」,最後因為一件衣服,雙方順利達成共識、和平收場,實在太有意思了!
照顧服務並不是冰冷、機械式的,相反地,這過程中充滿了人際互動,是一種雙向的對流,有時多一分同理和巧思,照顧會更有溫暖、事半功倍,甚至成為堅守第一線照顧現場的熱忱來源。這本書《愛爺爺奶奶的方法:「照護專家」分享讓老人家開心生活的祕訣》,作者三好春樹先生分享了長年的服務經驗,不僅令我產生共鳴,也使我更堅信這個想法。記得書中有一位老奶奶在三好先生要去進修之前,寫了張卡片勉勵他,那種情誼正是服務現場最可貴的禮物,在日本、台灣皆是如此,不因國界、語言、年紀而有所不同。
也因為高齡化的腳步加速,近年國人對照顧服務的關注越來越多,品質要求也越來越高,希望我們所愛的人都能得到妥善且「以人為本」的照顧,三好春樹先生在書中不時提到的「擺脫尿布」、減少臥床的觀念,也已經在台灣悄悄醞釀,像是創立「台灣自立支援學院」的林金立老師,就提倡讓失能長者減少穿尿布、幫助臥床病人重新走路、解脫約束等情況,不僅要老人家過得健康,也更有尊嚴,相信未來能成為國際之間、照顧服務之間,最普世的價值觀念,也是我們投入第一線服務持續努力的目標。
照顧前線從來不是件容易的事,我非常敬佩所有第一線服務的夥伴們,因為他們都是照顧服務的開端與基石,若長輩沒有獲得好的照顧,後續復健、生活也都難以為繼,期待台灣能有更多的人可以加入照顧服務行列,或是體會認識照顧服務的理念,讓我們所愛、所疼惜的人,可以擁有最自在、最舒適、也最人性化的照料。