企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊》推薦序

推薦序】脫日超美的現代日本企業改革

文/管康彥(政治大學企業管理學系專任教授)

管理學領域的知識是以美日兩國為世界的資源供應站,美國的訊息管道對我們而言不是問題,但是,日本近代的企業創新變革轉型並不容易為外人所瞭解。在西方媒體壟斷的臺灣,美式教育的校園環境加上缺乏培養深入解讀日文的能力,因此,相對於日本的流行時尚與影視娛樂產業,我們對近代日本企業的認識,幾乎是接近無知的狀態;導致要看清楚現代日本企業的轉變實非易事,甚至大部分的局外人以為日本企業真的倒下去了。

 

小標:當今的日本,是全球最佳的組織變革觀測區

日本在歷經明治維新脫亞入歐及二戰後快速經濟成長期,又經歷了失落的二十年,然而在失落的背後,依然有許多卓越的企業為了再一次邁向全球性的成功,正在重新定義事業、轉變營運模式與調整組織架構,化危機為轉機,積極創造企業的新價值以邁向二十一世紀新經濟;日本現在儼然已成為全世界最佳的組織變革觀測區。

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企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊推薦序

變革管理的故事書:從「坐著學管理」到「做中學管理」

文/楊千(交通大學EMBA榮譽執行長)

變革,是一件非做不可但難度極高的事情。

尤其是近年來,科技與社會發生巨變,無論在速度與規模上,變化的劇烈程度遠超過想像。影響所及,各行各業的經營管理都受到衝擊,反映在管理學院的教育現場,變革管理成為最重要的科目之一。

以我任教於管理學院的經驗來說,課程中最有趣又最挑戰的課程,應該就是變革管理。

企業經營手法需要改變,是變革管理,甚至就連管理學本身,也一直在變化;而管理學的發展,並不像理工科恆常不變。

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做個紀錄:

美國今年退出TPP之後, TPP其餘11國在越南的APEC會議中, 將原本的「跨太平洋夥伴關係」(The Trans-Pacific PartnershipTPP), 更名為「跨太平洋夥伴包容與全面進展協定」(Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership,CPTPP).

TPP 11國是: 澳洲、紐西蘭、汶萊、加拿大、智利、日本、馬來西亞、墨西哥、秘魯、新加坡和越南

我方APEC代表團成員、中經院副執行長李淳分析,CPTPP雖沒有美國,但其他11個成員仍是台灣重要經貿夥伴,應盡早著手準備加入。他說:「台灣在裡面只有跟新加坡、紐西蘭有自貿協定,其他9個國家都沒有自貿協定,所以要就主要貿易國家來看的話,台灣是最需要加入這個CPTTP的國家,因為其他韓國什麼,其實跟裡面大部分這11國都已經有FTA關係。」

沒有美國的TPP改名重生,CPTPP最快2018年生效

2017/11/11  關鍵評論網

 

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我如何在股市賺到200萬美元(經典紀念版)

How I Made $2,000,000 in the Stock Market

尼可拉斯.達華斯(Nicolas Darvas

陳儀 

2017年11月9日出版

 

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變革現場的實際故事

最強的商管教科書

日本企業改造專家三枝匡集大成之作

 

昨天的明天是今天,

如果今天和昨天一樣,

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前言

 

「如果你不了解自己所說的事物,即便你遣詞用字精確,也毫無意義。」

──馮紐曼(John von Neumann)


  產品開發的工作就是:將某人的想望(desires),轉化為能夠滿足這個想望的產品的過程。本書要討論的是需求要件作業程序(requirements process)──也就是開發過程中,人們試圖發掘什麼是人們想要的(people attempt to discover what is desired)的過程。

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民視「新聞觀測站在10月14日的節目中,以2017年經濟學獎得主理查.塞勒(Richard H. Thaler)與行為經濟學為題,主持人胡婉玲與世新大學財金系副教授郭迺鋒、台灣大學經濟系副教授馮勃翰,對談這位人稱「行為經濟學之父」的思想。

塞勒教授除了在芝加哥大學任教,也擔任基金操盤手還客串演電影,經濟學主流學者曾將他視為離經叛道之徒,但他仍堅持把心理學的觀點帶進經濟學,將「有限理性」「公平偏好」「自我控制不足」等心理學所探討的人類特質,融合經濟學的決策分析。

有興趣觀賞精采對談的讀者,請到這裏https://www.youtube.com/watch?v=SHt9y74vaj4

本節目主題包括:

 

1.融入心理學 塞勒讓經濟學更人性化?

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波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)阿里研究院(AliResearch)百度發展研究中心(Baidu Research)滴滴政策研究院(DiDi Research),於2017年9月共同發表中國互聯網經濟白皮書》,解讀中國大陸互聯網(網際網路)經濟特色。

報告中指出,以人工智慧(AI,Artificial Intelligence)為首的新技術將改變未來競爭格局;此外,文中比較中國大陸與美國的互聯網產業現況,進而分析和預測未來發展趨勢;有興趣的讀者請參考。

報告全文 :https://goo.gl/BmMc1L

簡報檔https://goo.gl/ieqgVX

英文簡報檔https://goo.gl/MFpi1q

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關於2017年諾貝爾經濟學獎得主塞勒(Richard Thaler)的貢獻,台大經濟系王道一老師的文章言簡意賅,解釋得很清楚。也很適合當作《贏家的詛咒》一書的導讀。推薦給大家參考

 

《經濟五四三》讀懂諾貝爾經濟學獎者賽勒的貢獻是什麼?

文.王道一(台大經濟系教授)

2017年10月16日

 

另外,台大經濟系馮勃翰老師在臉書上的一篇文章, 提到塞勒的研究呼應到亞當‧史密斯的思想, 很值得一看.

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從需求到設計:如何設計出客戶想要的產品(十週年紀念版)

Exploring Requirements: Quality Before Design

唐納德‧高斯(Donald C. Gause)和傑拉爾德溫伯格(Gerald M. Weinberg)◎著

褚耐安◎譯

2017年10月12日出版

內容簡介

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如果有一天,忘了自己是誰,該怎麼辦?

公視〈主題之夜〉將於2017年10月27日星期五晚間22:00~23:30播映紀錄片《救救阿茲海默症 》(Curing Alzheimer's中華電信MOD同步播映)對於失智阿茲海默症等議題有興趣的讀者,請按時收看。若有變動,以公視節目表為準。

節目介紹 片花 

|延伸閱讀|

《愛爺爺奶奶的方法:「照護專家」分享 讓老人家開心生活的祕訣》簡介、目錄與前言

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瑞典皇家科學院The Royal Swedish Academy of Sciences10月9日宣布,2017年諾貝爾經濟學獎得主芝加哥大學布斯商學院(University of Chicago Booth School of Business)教授理查勒(Richard H. Thaler,1945年9月12日生)得獎原因是他對於行為經濟學的貢獻,成功搭起心理學與經濟學的橋梁,有助於人們做出適合的決策。

人稱塞勒教授為「行為經濟學之父」《贏家的詛咒》  (The Winner’s Curse: Paradoxes and Anomalies of Economic Life),由經濟新潮社出版,有興趣的讀者請參考。

贏家的詛咒:不理性的行為,如何影響決策?  購書去 --> 城邦讀書花園

博客來  讀冊Taaze 金石堂 誠品網路書店 三民網路書店 灰熊 PChome

理查.塞勒Richard H. Thaler

圖片來源  https://goo.gl/SxwpUk

|延伸觀賞|塞勒教授得獎感言   https://youtu.be/PIAs_MJyvAs   

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轉貼朱敬一院士對於財政部9月1日公布的稅改方案之評論, 解說很清晰, 真的是sound economics.

來自朱敬一臉書文章 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1875154976131522&set=a.1773932066253814.1073741828.100009111141508&type=3&theater

.....................

朱敬一對稅改的15則自問自答。慶祝教師節,兩年來首次開地球上課,歡迎全文轉貼。但是沒有時間回應各種留言。涉人身攻擊者將刪貼文。

Q1: 此次稅改有哪些重點?
A1: 此次稅改重點有五。其一,將營所稅率由17%提高到20%。其二,將綜合所得稅率由45%最高邊際稅率降至40%。其三,將兩稅合一半數扣抵取消。其四,將股利所得自綜合所得中抽出,分離課稅,稅率定為26%。其五,保留盈餘加徵稅率,由10%降至5%。其他方面,例如外資股利所得分離稅率由20%升為21%、兩種可能申報方式的選擇、寛減額扣除額調整等,都是枝節,不需在此細論。
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國家地理頻道《老爺車轉生術》節目在2017年10月23日星期一22:00,播出馬自達RX-7Car S.O.S. Workshop Uncut - Mazda RX-7 Rotary Engine對於馬自達獨門技術轉子引擎(Rotary Engine)有興趣的讀者請參考。

英文片花請點我    節目簡介請點我

延伸閱讀請點我

馬自達Mazda技術魂-封面-300dpi-01

一張圖了解馬自達請點我

馬自達年表

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〔推薦序〕

不同的文化,蘊含豐富的人性    徐瑞廷(波士頓顧問公司〔BCG〕合夥人兼董事總經理、台北分公司負責人)

 

  我因為工作的關係,時常有機會和來自各個國家、各種背景的人工作,也常常要和不同行業的高階經理人進行溝通與交流。對於本書以多樣化(Diversity)為主軸,嘗試著以說故事的方式,來帶出社會科學的概念與美日文化的差異,覺得很有啟發性,也感覺這裏面有很多概念具有商業上實務的價值。

  本書前半以一個奇幻故事,來說明幾個社會科學的概念。其中作者設計了一個橋段:一對夫妻因為一開始互相不想讓步,而最後兩人都沒飯吃,來說明大家可能耳熟能詳的「囚犯的困境(Prisoner’s Dilemma)」。面對同樣的困境,女主角米娜則採取了不同的策略,對一個沒有互信基礎的陌生人,除了一開始願意選擇自己讓步之外,也讓對方知道讓步對雙方最有利,最後順利地達到了她的目的,取得了水喝。

  在商務上,我們也常常利用類似的手法,在讓步對兩邊都最有利的場合,如果想讓兩邊都能順利讓步,除了自己得有勇氣讓步、甚至冒著被占便宜的風險之外,很重要的一點就是signaling,也就是發送信號,讓對手知道自己即將讓步的意圖,以及對於對手也讓步的期待。

  此外,書中提到的「統計的選擇性偏差 Selection Bias)」,也是人們在邏輯思考上常犯的一個錯誤。作者用一位農夫祈雨的例子來說明,該位農夫經統計發現,他對天祈雨的話五十天內不會下雨,可是不祈雨的話,七天之內必會下一場雨。因此他得到一個結論,就是「太相信一件事情,反而會引發相反的情況」。後來女主角米娜發現,這名農夫都是在不下雨的季節才祈雨,也難怪無論怎麼祈禱都不下雨。

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