｜參考文獻｜
以下列出《現在，頂尖商學院教授都在想什麼？你不知道的管理學現況與真相》各章所引用的文獻、書籍等資料來源，提供有興趣的讀者參考。
【第三章】
Filipe M. Santos and Kathleen M. Eisenhardt. 2005. “Organizational Boundaries and Theories of Organization.” Organization Science 16(5): 491-508.
【第四章】
M. E. ポーター『競争の戦略』土岐坤，服部照夫，中辻万治訳，ダイヤモンド社，1995年（麥可‧波特〔Michael E. Porter〕著，《競爭策略：產業環境及競爭者分析》〔Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors〕，天下文化出版）
管理學的三大學派
想要和大家分享一個重點，那就是管理學者的「派別」。
人都有自己的擅長與喜好，有人喜歡英語，有人對數字頭痛不已，就像鈴木一朗擅長安打，而松井秀喜則擅長全壘打一樣。
管理學者就像職棒選手，各自有擅長與不擅長的理論學派。
現在，屬於「總體領域」的管理學主要由三個理論學派（discipline）構成。discipline這個字很難定義，在本書中請將它想成是管理學的「學派」。當今世界的管理學發展，是以其他社會科學為理論「基礎」（這裏也指discipline）並加以應用。
管理學者各有自己擅長與喜好的領域，因此選擇的學派也各不相同，而這將影響他們的思考方式。
大推此文! 司徒老師為本書寫了這篇精闢的評論, 也一併反省了台灣管理學的走向與定位, 值得一看.
管理學的定位──值得深刻反思的議題
這本《現在，頂尖商學院教授都在想什麼？》是值得大家閱讀與反省的一本好書。作者入山章榮教授在日本成長，完成大學教育後進入實務界工作，然後到美國攻讀策略管理博士學位並留美任教。以其背景來觀察分析美國管理學術界，其角度自然與一般美國學者不盡相同，對我們也更有啟發。
本書除了介紹近年來美國管理學術界的研究方向與思維方式，也以極為淺近易懂的文字，將過去二十餘年來世界上頂尖商學院在策略管理及國際企業方面，具有代表性的研究主流（包括研究方法與研究結論）為讀者進行系統性的解說，對讀者肯定極有幫助。
當管理理論遇上企業實戰
文／徐瑞廷｜波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）董事總經理暨全球合夥人
如果你對管理學的認識，還停留在麥可．波特（Michael E. Porter）的競爭理論，或是彼得．杜拉克（Peter Drucker）的相關著作上，相信本書會給你帶來一些新的思維。作者入山教授利用簡單的語言，把管理學界過去十幾年來的精華，重點呈現給各位。其中大部分的內容來自管理學界的國際級期刊，有一部分是作者自己的詮釋。
本人職業是管理顧問，主要工作是幫助大企業解決管理上的問題，其中不乏幫助客戶制定策略。剛進這行的時候，我最大的疑問就是，為什麼顧問給企業的策略建議，並不能直接套用學校策略管理教科書裏學到的理論或方法。
後來由於因緣際會，有機會與一些大學教授們交換過意見，探討管理學理論與管理顧問在實務上的差距。除了在學術界做學問要求嚴謹程度更高之外，學術理論多為概念，雖然適用範圍可能廣一些，但是離實際運用還有一段距離，主要原因在於每個企業的背景因素（Context）不同。
前言 寫給正在閱讀本書的你
本書的目的，是要告訴大家世界頂尖商學院的「管理學者」，站在管理學的最前線，現在正在進行什麼研究，並將這些「知識的最前線」，以最淺顯易懂的文字，介紹給讀者。
筆者目前擔任紐約州立大學水牛城分校商學院副教授，是極少數活躍於美國商學院的年輕日籍管理學者之一（其實也不算年輕了……）。
其實，我在美國商學院與關心日本企業與管理學的人們往來交流時，有一件事讓我驚訝不已。那就是，世界各國管理學者之間會討論的「管理學知識」，在日本竟然無人知曉。
我對這件事的感受會如此強烈，主要基於兩個原因：
