目前分類:獵殺巨人 (4)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

QB1090X 

 

獵殺巨人:十大商戰策略經典分析

Killing Giants: 10 Strategies to Topple the Goliath in Your Industry

作者:史蒂芬‧丹尼 (Stephen Denny)

譯者:吳書榆

出版日期:2013/10/10 

內容簡介

在市場上,巨人總有一天會步履蹣跚,露出敗相;而有些小咖「惦惦呷三碗公」,正在蠶食鯨吞市場。

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

《獵殺巨人》是行銷策略的《孫子兵法》! 

告訴你如何創造優勢、險中求勝,

在大型競爭者面前拿下市場!

◎【策略一:薄冰險境】

★策略概念:聰明的品牌懂得如何改變市場裡的對話,把巨人逼到現有的優勢竟然毫無用武之地競爭。如果你能改變市場認知,開啟巨人無法加入的對話,或是建立巨人覺得被摒除在外的認同感,你就能讓自己身處有利自己的境地。產業老大(巨人)會因為想要避免看起來像個呆子而躲得遠遠的,並另選時間、地點再行宣戰。 

☆【案例一】身分認同的權術:黑如我Black Like Me

★案例簡介:黑如我是專為黑人創設的美髮品牌,融入黑人鄉鎮社群的心理層面,他們所做、所代表的一切,都強化核心訊息——「這是你的品牌」。

, , , , , , , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

【內文試閱一:前言】

★幹掉老大,換我當家!

文/史蒂芬丹尼Stephen Denny)

  每一位因為《獵殺巨人》而接受我訪談的企業領導者(超過七十人),都深受這個普世通行的概念吸引。他們每一個人都懂何謂與巨人奮戰。

  你將看到,他們每一個人的故事都非常震撼。

  有些人要對抗的巨人規模極大,讓他們自己相形之下如同侏儒;有些人面對的挑戰更艱鉅,他們要對抗的是僵化的概念、科層的限制以及其他類型的「巨人」。

 

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  《獵殺巨人》是競爭策略領域的《孫子兵法》! 

告訴你如何創造優勢、險中求勝,

在大型競爭者面前拿下市場!

 

  微軟(Microsoft)、星巴克(Starbucks)、寶僑(P&G)、Google這些產業老大盤據市場,身處同一產業的公司,難道就沒有任何機會打倒巨人嗎?那可不一定。

  規模小,不見得贏不了;後進者,不一定就吃虧。

  比方說,奧多比(Adobe)如何在繪圖軟體的領域力拚微軟?家用清潔品公司美則(Method)如何以植物配方挑戰寶僑?百度又如何在中國市場正面迎擊Google

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()