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《從負責到當責》推薦序:誰負責把事情做對、做好?

文/楊千(交通大學經營管理研究所教授)

為什麼這麼多年來,食品濫用塑化劑卻沒人發現?

為什麼2008年發生金融海嘯時,才發現許多金融商品其實大有問題?

為什麼許多我們認為不該發生的事情,卻一再發生?

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《從負責到當責》前言

文/羅傑.康納斯(Roger Connors)、湯姆.史密斯(Tom Smith

我們公司——領導夥伴公司(Partners In Leadership Inc.),二十幾年來在當責訓練課程(Accountability Training)的領域,廣泛研究世界各國的領導者,而且傳授當責式管理的課程;因為,我們相信無論在個人或組織生活當中,對個人、團隊與組織的成功貢獻最大的,莫過於「人的責任感」。

然而,成千上萬頂尖企業的領導者與我們共事的過程裡,我們總是聽到同樣的問題:

「儘管我們已經盡力讓一切按照我們的期望進行,那些天外飛來的災難還是照常發生,這到底要如何避免?」

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一本書,讓人交出成果,而不是交出藉口。

一本書,讓人言出必行、看見真相、有話直說。

一本書,讓人從負責到當責,不只把事情做完,還能做對、做好。

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《從負責到當責》推薦序

文/張文隆

   我很高興為《從負責到當責》繁體中文版寫推薦序,這是一本好書。希望我們可以一起在華人世界裡,為「當責式管理」(Management By Accountability)這個重大管理議題,共襄盛舉、共同努力。

  我在美國時,與二位作者羅傑•康納斯(Roger Connors)與湯姆•史密斯(Tom Smith)曾經交談並交換意見,也聽過他們幾次在美國訓練與發展協會(American Society for Training & Development,以下簡稱ASTD)舉辦的講座。

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