經濟新潮社EcoTrend官方部落格

台灣才發生太魯閣號意外出軌事故，而台灣不重視工程管理與倫理（畢竟已經是AI世界了，不是嗎 !?），哪還有可能重視風險管理？

但就讓我們來驗證這一切吧，作者之一Tom DeMarco在本書的中文版序，談到風險管理可能受到的社會文化的限制：

「任何著作能夠突破文化差異的限制，就是一項奇蹟，對《與熊共舞》來說尤其如此，因為這本書講的是風險，而風險認知在本質上就深受文化的影響。受到不同文化的薰陶，面對同一件事情，看待的方式就有千百種。就風險管理而言，其中一個與文化汲汲相關的問題，就是人們有多少意願去面對有可能衝擊本業的不利因素。......」

若您有興趣，請務必看看本書的作者序言：信仰的道德

與熊共舞：軟體專案的風險管理（經典紀念版）

Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects

湯姆‧狄馬克（Tom DeMarco）、提摩西‧李斯特（Timothy Lister） 著

錢一一 譯

2021年4月15日出版

【內容簡介】

如果下一個專案一點風險都沒有，那就別做！

風險越大，報酬就越大，對於軟體開發來說尤其如此。

在充滿競爭的環境中，一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了，但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話，又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後，冒險又怕失敗」的兩難，本書將教您如何辨識風險，並去擁抱「值得冒的風險」。

作者還列出風險管理的好處，包括：

v使積極的冒險變為可行

v防止盲目管理的發生

v花最小的成本做好最起碼的防護措施

v釐清責任歸屬

v隔離子專案的失敗，使它不會衝擊到整個專案

讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事，對付軟體專案中最普遍的風險：

v時程延宕 

 v需求膨脹 

 v人員流失 

 v規格崩潰 

 v績效低落。

本書將幫助您，在風險演變成致命的問題之前，就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。

【專家好評】

本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作……發人深省的見解、精闢務實的建言。我們終於有了一本實用的風險管理指南。

——Rob Austin，前哈佛商學院教授

講得很露骨、很挑釁，但絕對實用……

——Michael Schrage，MIT史隆管理學院研究員，《認真玩創新》作者

認真的軟體從業人員和專案經理，一定會把這本書當成必讀聖經。

你專案團隊中每一位成員、每一位經理、以及所有會影響專案的利害關係人，統統買一本送給他們……我已經為我最好的客戶們訂了20本。

書中妙語如珠，例如「事情做錯沒關係，就是不可以不確定」，光憑這些就很值回票價了——對於我們幼稚、不切實際的風險管理文化，那真是當頭棒喝。

——Edward Yourdon，軟體界知名顧問與作者

【作者簡介】

湯姆‧狄馬克（Tom DeMarco）和提摩西‧李斯特（Timothy Lister）同為大西洋系統協會（Atlantic Systems Guild, www.systemsguild.com）的主持人，這是一家專攻系統建構複雜程序、特別著重在人性面的顧問公司。他們從1979年開始，便一起從事有關管理、預估、生產力、企業文化方面的授課、寫作和顧問工作，享譽國際。他們建立了網站http://www.systemsguild.com/riskology 上頭有一些風險管理的有用工具，並可配合本書使用。

湯姆‧狄馬克的寫作主題，涵蓋了開發方法、組織功能與組織功能失調，至今已是九本書的作者或共同作者，此外，他還出了兩本小說（包括《最後期限》）和一本短篇故事集。他的顧問工作主要專注在擔任專家證人（expert witness），偶爾也接受專案和團隊的諮詢工作。狄馬克現居緬因州坎登，在附近的緬因大學授課，已教了三年他喜歡的道德課。

提摩西‧李斯特定居於曼哈頓，全副心力都花在顧問、教學和寫作上。他與湯姆‧狄馬克合著了《Peopleware》、《與熊共舞》，又與另四位大西洋系統協會的主持人合著《Adrenaline Junkies & Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior》。李斯特是電機電子工程協會（IEEE）、計算機協會（ACM）的會員，也是卡特資訊科技趨勢委員會（Cutter IT Trends Council）的榮譽會員。