這篇雖是舊文，但是除開文章有一些業配的因素，文中所指出台灣產業的轉型困境，還是很值得參考。

Quote:

"2020 年，75% 的全球企業將轉型成數位企業；然而，台灣卻有 42% 的企業還在最原始的網路前階段，只依靠人際關係經營本地市場、無法運用數位化策略面向全世界。在大量崛起的網路原生新創型企業物種夾殺下，將面臨生死存亡的巨大挑戰。

全球知名研究與顧問諮詢公司 Gartner 三年前提出「數位企業發展路徑（Digital Business Development Path）」概念，作為衡量企業數位化轉型的階段特徵，這個路徑階段至今仍然受到很多企業高階主管沿用，藉此衡量自己企業在數位化轉型的策略佈局與目標。

根據 Gartner 的研究，企業的數位發展路徑可以分為六期共三個階段。第一階段也就是第一期與網路連結前；第二～第四階段則是第二期，企業運作逐步聯網、發展對 B 端或 C 端的電子商務服務，並且愈來愈重視數位行銷；最後，第五與第六階段，則是第三期，企業整體運作開始導入社群（Social）、行動（Mobile）、雲端（Cloud）與數據分析（Data Analytics）等。

「您的企業在 Gartner 企業發展路徑上，正處於哪一個階段？」

不到 6%（共 15 位 ) 受訪台灣企業高階主管有信心的表示，自身企業在數位轉型路徑上已經來到超前的第五階段「數位企業（Digital Business）」，以及第六階段「自動功能（Autonomous）」，將 3D、人工智慧、物聯網精準預測生產、機器人客服等技術或商業模式融入企業整體營運中，而且對於接軌全球數位市場已有相對清楚的策略意識。

相反地，高達 112 位受訪主管（42%）認為自身企業處於第一階段「網路前階段」。在 Gartner 的原文中，「網路前階段」是指 Before the Web，企業的組織運作和業務發展主要靠人際關係而不是網路科技，IT 技術主要依賴傳統的 ERP（企業資源規劃，Enterprise Resource Planning的縮寫）和 CRM（客戶關係管理，Customer Relationship Management的縮寫）系統。

台灣企業數位轉型為什麼拼不過別人？因為 46% 企業老闆跟不上時代　

2017/07/04 TechOrange / Oracle

另一篇，也是業配文，說明了同樣的問題:

智慧製造數位轉型微軟：台灣企業太保守　

2018-05-30 自由時報

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