〔推薦序〕
遇見敏捷真是好緣分
李境展
遇見敏捷，也就是一個緣分。敏捷二字，到底是指敏捷開發？敏捷思維？敏捷企業？還是敏捷團隊呢？這真敏捷和假敏捷，兩者該如何趨吉避凶，化險為夷呢？我很欣賞作者所言，想把敏捷做對是需要敏捷團隊與敏捷系統兼具，也就是必須成為敏捷企業。把敏捷做對和「找出更好的工作方式」完全有關，讓人們更快樂更有創意，可以建立更好的團隊協作來做這件事。敏捷企業的目的在創造出均衡的系統，可以有效率地根據變動的顧客需求做出調整，為顧客創造更好的成果。
鈦坦科技是一家總部位於新加坡的軟體開發公司，致力於協助企業顧客的線上軟體平台開發與維護，員工來自10多個國家，產品使用者遍布全球，是近年來在亞洲以成功實踐「敏捷管理」而聞名的軟體公司，並且獲獎無數。究其背後的核心企業精神與文化信念，全都是因為「敏捷」。
《打造敏捷企業》這本書中分享了許多企業的敏捷之路，三位作者從過去顧問實施敏捷企業的經驗中，透過紀錄整理出這些在書中的各章節重點，這些企業絕大多數都發展出一套各自的方法。這些帶著勇氣和創意的「不一樣」，讓它們得以在推動敏捷導入的時候，沒有落入許多其他的準敏捷企業曾經踩坑的陷阱，也不是一時的跟風而已。
我們在許多知名的演講、書、文章、影片中，經常看見因不同觀點而被二元分類的所謂「雞湯」和「乾貨」的差異，如同這本書中刻意地區分真、假敏捷，然而個人覺得最大的不同點在於「和自己觀點的連結」。
書中的許多故事，透過案例的分析整理，看到相應的比較，對熟悉敏捷的朋友們來說似乎有些既視感，有些個人期望的投射，更多的是對於敏捷企業信念的支持。因為有各種敏捷實踐的樣態，我相信每個人都可以在看見自己的同時，找到適合自己組織的方法。
當看到故事或文章，與個人經驗和信念價值觀連結度高的時候，當下會湧起一股高度的認同感，是那種心有戚戚焉的讚賞這個絕妙觀點與洞察，感受和作者彼此的相知相惜、相見恨晚的狀態，可以按讚、比愛心、加小鈴鐺、換個LinkedIn加賴……等，是AHA moment，是同頻共振的超級乾貨。然而，還是會有一些連結度低、認同感弱的……嗯，一般統稱「和我不相干的雞湯好文」，這些都來自於個人的狀態。
這種二元化來自於個人的「限制性信念」，來自於戀棧過往至今的成就，來自於自我保護、焦慮、恐懼、抗拒、執念……等。我鼓勵每個人可以看見自己，然後可以解開限制，可以迎接開放，可以全然地接納自己和他人。歷經的故事愈多元、體驗的生活愈多樣，信念會愈開放接納，價值觀會愈多元尊重，待人處事態度會更有彈性。無邊無際的探索可以形塑一個開放的自己，心開了，就有了開心的狀態，可以開心每一天。擁有一個開放的狀態來接觸敏捷，理解敏捷的價值，看見願景可以逐步實踐。
《打造敏捷企業》是一本分享了滿滿實戰案例故事，和日常工作執行建議的入門指南，提供敏捷案例的洞察，提醒實踐敏捷的節奏。遇見敏捷真是好緣分，透過這本書告知考慮踏上敏捷企業的領導者們該如何做準備，可以持續地檢視自身和企業現況，這樣便可以愈來愈真敏捷。
李境展Tomas Li
新加坡商鈦坦科技 總經理
CSP-PO, CSP-SM, LeSS, Scrum@Scale, PMPxu3r
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