(這兩天報導, 台積電市值達到五兆, 占台股約兩成.)
張忠謀先生對於經營, 決策的眼光, 值得一看.
Google、臉書為何成功 張忠謀：沒有工會 (這標題其實比較斷章取義, 文章中先是提到對未來五年, 十年的前瞻與台積的策略. 兼及對台灣勞資糾紛的看法. )
作者：陳良榕 天下當期精選
在約莫一六○分鐘的採訪時間，張忠謀菸斗不離手，認真回答了《天下》事前提出的所有問題。........
決策深思熟慮，但一擊必殺！
作者：陳良榕 天下當期精選
本次《天下》採訪的外資分析師，以及台積電大客戶主管，都不約而同認為，張忠謀重掌台積電至今的七年間，「沒有一個重要決策是錯的。」
一位前台積電主管更分析，張忠謀的決策風格是「深思熟慮，但一擊必殺。」
這樣的決策力，是怎樣培養出來的？
在《天下》專訪張忠謀的兩個半小時期間的幾個片段，可一窺這位全球科技業最資深董事長，如何孜孜不倦地抓住機會學習？
張忠謀辦公桌後面，掛著一大幅精緻的復古世界地圖，海域部份畫著幾艘帆船，頗有大航海時代的恢弘歷史感。
張忠謀介紹，這圖出自美國百年地圖廠Rand McNally，「我在台北家還有一大本Rand McNally的世界地圖。」
而且，他「每個星期都看。」
張忠謀不是「地圖癖」，定期翻看地圖，是為了更深入了解國際地緣政治的脈絡。
每週翻地圖，了解地緣政治
「你看什麼敘利亞啊、伊拉克啊，都要看地圖才知道它們的關係，」他接著強調，「一定要看地圖，不看你沒有好的sense（常識）。」
採訪前一天，適逢美國總統大選第一場電視辯論。張忠謀看了大半場實況轉播。他告訴《天下》，他打算在九月二十九、三十日，連續兩天的台積電內部「溝通會」，談這個話題十足的辯論會。.......
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