• 作者：伊藤守
• 譯者：沈儷芯
• 出版社：經濟新潮社
• 出版日期：2011年08月14日

培育員工，教導小孩，方法對了，就會水到渠成！

　　這本書以「兔子」為主角，用「擬人化」的方式來說明，面對一隻聰明的兔子，雖然他有時好吃懶做、又魯莽不懂事，但是以一個教練（coach）的立場，如何帶領他成長、讓他學到如何表達和溝通、變得有自信，決定自己的路該怎麼走。例如說：

　　◎兔子，你不想聽說教——
　　那你接下來想做什麼呢？

 　　◎兔子的人生才剛開始，
　　請撕掉被別人貼上的標籤

　　◎每隻兔子都不一樣——
　　四種兔子的優點與缺點

　　◎兔子的耳朵很長，
　　但不是什麼都聽得到，而且，只聽想聽的話

　　◎兔子出現反彈，
　　就是他覺得自己不被認同

　　◎不給兔子意見，
　　希望兔子自己思考，自己行動

　　◎事事順利的兔子，
　　知道快樂的時候要「投入」，痛苦的時候要「抽離」

　　◎聰明的兔子，
　　知道要從不同的觀點來看問題

　　從這本書，可以學到在「一對一」的情境中，如何溝通、如何了解對方、如何設定目標、如何學習、如何做決定，進而實現目標——而教練往往是收穫最多的呢！

　　【本書所使用的方法】
　　教練（coaching）：原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」，近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上，幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點等等，這樣的教練又分為生活教練、職場教練、親職教練等。

　　教練（coach）在全球已是逐漸成熟的行業，從1990年代後期開始，企業的經營者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把「教練」選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。

　　奇異公司前執行長傑克．威爾許也說：「無論領導人有多少策略與創意，但最終的任務是要「致勝」，所以應該扮演Coaching（教練）的角色，而不是Manager（管理者）的角色，他要求將Coaching列為主管必備能力。」

　　★全新的管理概念：
　　希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果，就要從「命令式的管理系統」，轉型為「培育人才的教練系統」。

　　本書以淺顯易懂的方式，幫助您的工作、生活、親子關係更加順暢。

　　★★★本書為《如何訓練一隻兔子》2011年改版★★★

作者簡介

伊藤 守　　coach A株式會社、coach 21株式會社的執行社長，同時也兼任Catchball 21 Internet Consulting株式會社的執行社長、Discover 21株式會社的執行社長。他自1980年開始從事溝通方面的研究事業，1997年成立coach 21株式會社，並與美國的Coach University合作，開設教練訓練課程，在針對企業的訓練課程方面，成果斐然，於是在2001年再成立coach A株式會社，不只針對企業團體，也開設針對經營者的個人教練課程。他經常受邀於地方性公益團體、教育機構、企業團體演講，是日本第一位獲得國際教練聯盟（International Coaching Federation; ICF）專業教練資格者。

　　他的主要著作有：
　　《Coaching管理》、《利用繪畫學Coaching》、《心靈對話25個守則》、《一定會做得很好》、《找自己》（以下麥田出版）、《做自己》、《想告訴你我的心》、《想聽你說你的心》、《尋找Happy的法則》等。

譯者簡介

沈儷芯 　本名沈立仙，台灣彰化縣人。
　　東吳大學日文系畢業，日本國立廣島大學經濟學碩士、博士肄業。
　　資深日文翻譯，譯作有《完全人格改造》、《生命劇本DNA》、《知道疾病的魔鬼時刻》、《傳銷之神》、《動脈硬化預防與治療》、《蘆薈處方箋》、《安全游泳》、《困難的事，我來做！》等多書。

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