藝術型
「創作者」
「創作者」
- 12月 24 週四 200918:14
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－藝術型 「創作者」
- 12月 24 週四 200918:11
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－社會型「好幫手」
社會型
「好幫手」
「好幫手」
- 12月 24 週四 200918:09
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－事務型 「組織者」
事務型
「組織者」
「組織者」
- 12月 24 週四 200918:06
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－研究型 「思想家」
研究型
「思想家」
「思想家」
- 12月 24 週四 200917:54
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－實用型「執行者」
實用型
「執行者」
「執行者」
- 12月 24 週四 200905:17
(轉貼) 經濟學界第一人，捨他其誰？--Paul Samuelson辭世
2009-12-21
中國時報
【朱敬一】
中國時報
【朱敬一】
- 12月 23 週三 200918:27
(活動訊息) <履歷王＞職業志趣測驗－企業型「說服者」
企業型
「說服者」
「說服者」
- 12月 18 週五 200902:50
《贏家的詛咒》第五章 贏家的詛咒（摘錄）
下次你晚上出門發現身上現金不夠的時候，可以在就近的小酒館裏試試這個實驗。拿一個罐子，裡面裝滿硬幣，記下這些硬幣總共值多少錢。然後到吧台當著眾人的面，拍賣你手上這個裝滿硬幣的罐子（你要說會付給得標者紙鈔，以免有人討厭硬幣）。你很可能得到以下結果：
平均的投標價格將遠低於硬幣的總值。（投標者為風險趨避者）
得標的價格將會超過硬幣的總值。
平均的投標價格將遠低於硬幣的總值。（投標者為風險趨避者）
得標的價格將會超過硬幣的總值。
- 12月 15 週二 200923:44
《贏家的詛咒》第一章 前言
你有位朋友是埃克美石油公司（Acme Oil）的總裁，他偶爾會打電話來問你一些問題，並徵詢你的意見。這次他的問題是有關競價投標的事。看來是有另一家石油公司破產了，被迫要出售一部分土地，那些地原先是為了要開採石油而購入的。其中有一塊地是埃克美有興趣的。直到不久前，估計只有三家公司會來競標這塊土地，而埃克美打算出價一千萬美元。但是現在他們得知，還有另外七家公司會來投標，總共是十家廠商參與投標。問題是，埃克美的出價應該要提高或降低？你會給予什麼樣的建議？
你會建議他提高還是降低出價？在這個問題中，大部分人的直覺是提高出價。畢竟，現在競標的人多了，如果你不提高出價，將會標不到這塊地。然而，大家常常忽略了另一項重要的考量因素。假設標案中每一位參與者的出價，都只會到比他們認為的土地價值略低一點的程度（留下一些獲利的空間）。當然，沒有人知道地底石油確實的數量：有些投標者會猜得過高，有些過低。為了推論的需要，我們假設投標者的估計平均來說是準確的。那麼，誰會贏得此次的標售案呢？得標者會是對於地底石油儲量估計得最樂觀的人，而這個人也很可能出價高於這塊土地的價值。這就是令人畏懼的「贏家的詛咒」（winner’s curse）。在有許多競標者的標案中，得標者常常是輸家。避免「贏家的詛咒」的關鍵要素就是當投標人愈多時，出價要愈保守。雖然這可能看起來違反直覺，但這才是理性的。
你會建議他提高還是降低出價？在這個問題中，大部分人的直覺是提高出價。畢竟，現在競標的人多了，如果你不提高出價，將會標不到這塊地。然而，大家常常忽略了另一項重要的考量因素。假設標案中每一位參與者的出價，都只會到比他們認為的土地價值略低一點的程度（留下一些獲利的空間）。當然，沒有人知道地底石油確實的數量：有些投標者會猜得過高，有些過低。為了推論的需要，我們假設投標者的估計平均來說是準確的。那麼，誰會贏得此次的標售案呢？得標者會是對於地底石油儲量估計得最樂觀的人，而這個人也很可能出價高於這塊土地的價值。這就是令人畏懼的「贏家的詛咒」（winner’s curse）。在有許多競標者的標案中，得標者常常是輸家。避免「贏家的詛咒」的關鍵要素就是當投標人愈多時，出價要愈保守。雖然這可能看起來違反直覺，但這才是理性的。
- 12月 11 週五 200901:39
(新書上市) 贏家的詛咒：不理性的行為，如何影響決策？
