在軟體界工作的人一定聽過本書《Peopleware》!!
本書讀來辛辣而幽默,加上務實的建議、作者豐富的專案經驗,帶動了一股熱潮,Peopleware在軟體業也成了專有名詞。它和《人月神話》共同被譽為軟體書中「兩朵最鮮豔的奇葩」。《人月神話》關注的是「軟體開發」本身,而《Peopleware》關注的是軟體開發中的「人」。

書中的經典名言:
• 對屬下的真心關懷,就是管理。
• 身處時間壓力下的人不會把工作做得更好,只會做得比較快,結果被迫交出低品質的產品,自尊心降低,最後辭職不幹。
• 團隊殺手一覽表:防禦式管理、官僚作風、實體隔離……
• 讓團隊產生化學作用的方法……
• 容許建設性的混亂,過度強調秩序只會排擠人才。
• 給員工一個足夠安靜、不受無謂干擾的辦公環境。
• 知識工作者就像自由電子,無為而治才是最有效的管理。
• 終極的管理罪惡,就是浪費員工的時間。例如儀式性的會議。
如何真正發揮人才的力量,這本書做了最佳建議。對於今天越來越重要的知識型產業、創意產業,這本書都值得參考。對於管理者來說,則是每年都該讀一次。


專業推薦:

我強烈建議你為自己買一本《Peopleware》,再買一本給你的老闆。假如你就是老闆,就買來送給每個部屬一人一本,再買一本給你的老闆。——Ed Yourdon,軟體業知名作者及顧問

書中的許多建議如今已成為各家領銜公司的口號:為開發人員提供專屬辦公室、關掉廣播系統、提供可設定「請勿打擾」的電話、對軟體工作的應徵者舉辦試鏡等等。
就憑這本書之前深遠的影響力,新版的《Peopleware》是少數我不必看就先買下來的書。——Steve McConnell,《IEEE Software》

……作者以900多位程式設計師與分析師參與研究所獲得的實際經驗做為立論基礎……全書富含真知灼見與新穎做法,使讀者與管理者可以從新的、更好的角度來看待重要議題……本書傳達的訊息相當重要,是每一位軟體管理者及軟體管理顧問的書架上都應該要有的一本書。——T. Capers Jones

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