有光的地方就有影子,
光愈強、影愈深。
人性也一樣,
同時具有光明面和陰暗面,
猶如助力和阻力互相拉扯。

一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔,
強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面,
你和成功之間的距離就更近一些。
 
 

 

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作者: 洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)

譯者: 戴至中

出版社:經濟新潮社  

出版日期:2020年1月4日

|內容簡介|

  身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。
  本書作者洛麗.達絲卡擔任許多企業主管的領導顧問,她從三十年的教練經驗中,發現每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙;就像是有光的地方就會有影子,光愈強、影愈深。她曾目睹許多幹勁十足、成就非凡的領導者,以正向特質而嶄露頭角,但伴隨而來的陰暗性格,往往容易傷己又傷人。
  作者歸納出七種領導原型,協助領導者認識自己是用「什麼身分」領導眾人,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。
  伴隨七種領導原型而來的人性陰暗面,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。
    這本書提醒領導者誠實面對自己,盡量把自己視為「有潛力變得更好的成功者」,而不是「需要再三調校的失敗者」;進而強化光明面,避免過度陷入陰暗面,終能克服心魔、跨越阻礙、邁向成功。

|作者簡介|洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,具有超過三十多年的顧問經驗,是現今最受推崇的主管領導教練和領導顧問之一。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的光與影》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。

|譯者簡介|戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的光與影》(以上均由經濟新潮社出版)。譯文賜教:taibenny@yahoo.com.tw。

|一致推薦|
►學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者
►短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,還教導我們要如何克服它們。本書作者洛麗.達絲卡引領我們進入她如何指導主管的戰壕,仔細拆解自我覺察的鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》和《給予》作者
►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。高成就者如果想了解阻擋在自己和有意義的成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。
——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》作者

|目次|
【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)
第一章 領導力的驚人鴻溝
第二章 反骨者
第三章 探索家
第四章 吐實者
第五章 英雄
第六章 發明家
第七章 領航員
第八章 騎士
第九章 有光明的地方,永遠有傑出的希望
後記 躋身於傑出 認識你的鴻溝
謝詞

|推薦序|誠實面對你與傑出之間的差距
文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith;《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者)

面對不確定時,大部分的人都會重拾以前一向對自己管用的方式。可是這套策略失靈時,會發生什麼事? 接下來會怎樣? 萬一沒有前例可循呢?
洛麗.達絲卡引人深思的著作就是在引導領導者穿越這些未知的水域,為他們提供了解自身性格的評量指標,以及為所走上的旅程精巧領航的工具。憑藉她數十年來研究對商業脈絡中人類行為的經驗,洛麗創造出了獨特的方法,並且歸納出領導者必然會在自己身上看到的七種領導原型:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。
洛麗以專家之姿觀察到,在人生和職涯的不同時點上,我們各自都會採用這些代表人物中的某一種或全部。身為與許多有力人士共事過的主管教練,我發現我個人對洛麗的見解頗有共鳴。我認清了自己是天生的吐實者!
本書中的原型為更深的覺察以及最終的成長提供了易懂的構念。對試圖提升績效的領導者來說,了解自己在什麼時候以及為什麼會體現哪個角色具有巨大的價值。分別以這些原型來看自己,將有助於把所做的事發揮到淋漓盡致,並在相形之下學到自己往往是在哪裏和為什麼會失敗。有「領導力鴻溝」就會阻礙成功,連才華洋溢的主管也一樣。到了本
書的尾聲,各位就會知道自己是哪一類,並學到要怎麼把它發揮出來。
這種指引有實際的需求。在她當教練的廣泛經驗中,洛麗看到領導者在「自己是誰」上固守著過去的版本,並堅持它還是對自己派得上用場,連有清楚的相反證據也一樣。我在多年來的工作中,都不停地勸人,只因為某事在過去對領導者管用,不代表它將來就會管用。我警告說,使領導者爬到層峰的戰術,或許正是阻擋他們一路晉升到頂的原因。
身為領導者,我們對於領導力的理想境界和實際情形都有落差,而且並不容易認清鴻溝的存在,因為它與推進我們成功的那些才華和技能總是緊緊相依。但謙虛和脆弱是傑出領導的正字標記,而且面對陰影面的現實最終會有助益。好例子可參閱洛麗在本書中第一章所輔導一位主管的故事,他隱藏了早年在學測作弊的事。
靠著洛麗在本書中所提供的輔導指引,各位可以盡量坦承自己不知道什麼,並重新思考自己的本能。各位會受到激勵質問自己,而對習慣展現長處的人來說,這有時候會很難。
領導者可盡量把自己視為不是需要矯治的失敗者,而是發現自己有潛力變得更好的成功人士。在洛麗的構思裏,認清英勇的原型將為各位帶來成功:反骨者、探索家、吐實者、英雄、發明家、領航員和騎士,深具說服力的細節則會在全書中描述。
學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。


|各界讚譽|


►學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者

 

►短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,還教導我們要如何克服它們。本書作者洛麗.達絲卡引領我們進入她如何指導主管的戰壕,仔細拆解自我覺察的鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》和《給予》作者

 

►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。高成就者如果想了解阻擋在自己和有意義的成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。
——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》作者

 

►傑出的領導者了解身為領導者的自己是誰,以及是什麼在激勵他們去做自己所做的事。假如想成為其中一員,建議拜讀洛麗.達絲卡《領導者的光與影》。對於想把自己提升到另一個境界的領導者,這本見解深刻的大作也提供無價的建議。對那些想要更傑出的人們來說,它是必讀之作。
——海蒂.格蘭特.海佛森(Heidi Grant Halvorson),《沒人懂你怎麼辦?》作者

 

►《領導者的光與影》為露出疲態的領導論述,帶來了令人興奮的新貢獻,並巧妙解釋為什麼有的領導者成功,有的卻不然。身為首屈一指的全球領導顧問,洛麗.達絲卡,利用豐沛的專長辨認出了存在於我們所有人身上的技能與鴻溝。
——希.維克曼(Cy Wakeman),《卓有成效的情景領導》(Reality-Based Leadership)作者

 

►身為領導者,有一件事在你和自己的終極潛能之間形成阻隔。只要察覺這道「鴻溝」,並且擁抱它,進而知道怎麼去拉近它,你就能成為心之所向的優秀領導者。
——鮑伯.伯格(Bob Burg),《給予的力量》(The Go-Giver)共同作者

 

►憑藉在世界各地輔導資深主管的大量經驗,洛麗所描繪出的清晰領導圖像,如實揭露所有領導者和我們的陰暗與光明。《領導者的光與影》引人入勝、扣人心弦、有趣又有用;對我們要如何思考和擔任領導者有顯著的新貢獻,我非常推薦這本書。
——吉姆.庫塞基(Jim Kouzes),《模範領導》(The Leadership Challenge)共同作者、聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)李維商學院(Leavey School of Business)院長領導力執行研究員

 

►深思且實用,分析且個人,《領導者的光與影》邀請領導者重新思考要怎麼做到傑出,並保證會幫忙銜接折磨企業與社會的領導力鴻溝;我推薦各位一讀。

——威廉.泰勒(William C. Taylor),《快速公司》(Fast Company)共同創辦人、《就是輝煌》(Simply Brilliant)作者
 

►洛麗.達絲卡分析傑出的領導者究竟是憑什麼傑出,還有在領導者和他們的傑出之間形成阻隔的鴻溝。應用《領導者的光與影》書中所包含的原則,讓每位領導者、員工、顧客和公司受惠。
——艾瑪.賽佩拉(Emma Seppälä),耶魯大學情緒智力中心(Yale University Center for Emotional Intelligence)、《你快樂,所以你成功》(The Happiness Track)作者

 

►時至今日,只有願意找出並填平本身的才能鴻溝,領導者才能達到傑出。在《領導者的光與影》書中,緊湊又大有助益。洛麗.達絲卡將向各位說明七種領導原型,以及各自所包含的機會與陷阱,一睹為快吧!

——提姆.桑德斯(Tim Sanders),《交易風暴法》(Dealstorming)和《愛,殺手級應用》(Love Is the Killer App: How to Win Business and Influence Friends)作者


►《領導者的光與影》是我最愛的領導專家,所帶給世人見解不凡的新作。對於這本必讀之作,要給兩個讚才行!'

——戴夫.可本(Dave Kerpen),《人際關係的藝術》(The Art of People)和《「讚」起來,開始拉攏顧客變粉絲》(Likeable Social Media)作者
 

►在這本見解深刻的著作裡,領導專家洛麗.達絲卡闡述了一系列令人大開眼界與扭轉局面的觀念,包括擁抱短處為什麼是邁向傑出的第一步。假如想要立刻洞悉客戶、老闆,甚至是自己,就來看這本書。《領導者的光與影》這本書,將重新定義你的領導方式。

——朗恩.傅利曼博士(Ron Friedman,PhD),《打造最佳的工作場所》(The Best Place to Work)作者
 

►在這些不確定的時候,對領導者來說,成為實在和我們可以信任的人比以往更加重要。《領導者的光與影》這本書,將引導各位邁向傑出,並追求成為更好與更稱職的領導者。
——勞倫.麥里安(Lauren Maillian),電視名人、新創投資人、《重新定義之路》(The Path Redefined)作者

 

►《領導者的光與影》這本書,可能是僅次於自請個人教練的最佳選擇。
——雅特.馬克曼博士(Art Markman PhD),德州大學奧斯汀分校組織人文面向課程(Program in the Human Dimensions of Organizations)主任,《向專家學思考》(Smart Thinking)、《聰明做改變》(Smart Change)和《不一本正經的大腦》(Brain Briefs)作者

 

►《領導者的光與影》讀起來宛如是我的故事,深入探尋『我是以誰的身分在領導』。假如約翰.葛里遜(John Grisham)寫書來談領導,它就會是像這樣令人不忍釋卷的書。」
——奇普.貝爾(Chip R. Bell),《萬花筒》(Kaleidoscope: Delivering Innovative Service that Sparkles)作者

 

►我愛這本《領導者的光與影》,每一頁都充滿了智慧和常識型的可落實觀念。洛麗直搗核心點出了是什麼阻止我們傑出,以及我們需要做什麼來拉近鴻溝,以成為最好的自我。
——傑絲.林.史托納(Jesse Lyn Stoner),《願景的力量》(Full Steam Ahead! Unleash the Power of Vision)共同作者

 

►在《領導者的光與影》書中,透過她對於今日與明日領導者入木三分又務實的見解,洛麗.達絲卡說出了權力的實話。
——布魯斯.羅森斯坦(Bruce Rosenstein),《領導者中的領導者》(Leader to Leader)主編,《以彼得杜拉克的方式創造未來》(Create Your Future the Peter Drucker Way)作者

 

►靠著專家的分析和感性的同情心,洛麗.達絲卡引人入勝地揭露領導者在發揮真正的潛能時,所面臨的心理「鴻溝」。我鮮少看到其他的書對成為領導者的人性面,描述得如此深刻又務實,以及有同理心。
——安迪.莫林斯基博士(Andy Molinsky PhD),《全球技能》(Global Dexterity)和《走出去》(Reach)作者

 

►我超愛拜讀洛麗的領導見解。她啟發了我成為更好的人,她的著作則給了我有效的工具來讓我在所領導的團隊裡啟發行動。
——亞當.克里克(Adam Kreek),奧運會金牌得主暨KreekSpeak創辦人

 

►讀了《領導者的光與影》就沒辦法一走了之而無所改變。洛麗.達絲卡精彩地把她與世界領導者共事的經驗精煉成了充滿智慧又可立即落實的著作。
——史基普.普理查德(Skip Prichard),線上圖書館電腦中心(OCLC)執行長,《錯誤之書》(The Book of Mistakes)作者,www.skipprichard.com的Leadership Insights部落客

 

►傑出的領導力,是從認識自己開始。洛麗.達絲卡提供了強而有力的新架構來了解自己,並嶄露成為自己想成為的領導者與人。
——多利.克拉克(Dorie Clark),杜克大學福庫商學院(Fuqua School of Business)客座教授,《深潛》(Reinventing You)和《脫穎而出》(Stand Out)作者

 

►洛麗.達絲卡針對七種領導原型,帶我們走上了獨特與見解不凡的旅程,並向我們說明了何以有的領導者影響深遠,有的卻一敗塗地。這本書是強而有力的工具來增進自我覺察,並提高身為領導者的影響力。
——賈姬.傅萊伯格(Jackie Freiberg),《成因!》(CAUSE! A Business Strategy for Standing Out in a Sea of Sameness)共同作者

 

►《領導者的光與影》有說服力地說明了人類內心會發生的摩擦,因為我們各自的內在都有互斥的兩面,但只有一面會通往傑出。無論是反骨者還是探索家,吐實者還是英雄,發明家、領航員還是騎士,任何人只要嚮往成為更真切與全面的領導者,本書就是寶貴的資源。
——羅勃.羅薩里斯(Robert Rosales),正面心理學式領導發展諮詢公司領導學院(Lead Academy)創辦人


►洋溢著聰明的經驗和坦率,《領導者的光與影》將有助於任何領導者來到下一個更好的境界,也包括各位在內。
——戴蒙.布朗(Damon Brown),《微型創業家》(The Ultimate Bite-sized Entrepreneur Trilogy: 76 Ways to Boost Time, Productivity & Focus on Your Big Idea)作者

 

►洛麗.達絲卡在《領導者的光與影》書中,為我們拉開董事會議室的布幕,並且分享高階主管的教練在幕後指導世界級領導者的驚人見解,整本書從頭到尾都精彩絕倫。
——珍.藍森(Jane Ransom),國際演說家,成功原則(Success Principles)培訓師,《自我智力》(Self-Intelligence TM)作者

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