如何衡量萬事萬物

 

現在有一些概念很熱門:Big Data、如何精準預測、從資料中挖金礦……但是,資料要從何而來?Big Data的原始概念就是資料採礦,資料採礦是跟統計學有關。《如何衡量萬事萬物》從歷史上人們如何測量事物、抓取資料開始,進入統計學、貝氏分析,提出一種獨創的應用資訊經濟學(Applied Information Economics, AIE),這種方法可應用在以往認為不可能衡量的一些事項,例如科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度、企業風險等等。

  QB1112       

當責二書(從負責到當責當責,從停止抱怨開始)

企業經營裡,有些軟實力真的會決定成敗。是否負責就是關鍵因素。高雄氣爆事件, 塑化劑事件為什麼會發生?談負責,其實並不沉重,可以很有技巧、很有原則地在組織中灑下負責的種子,而且讓大家都認同。當則是企業要從AA+的勝負關鍵

 QB1080 QB1107

業務大贏家讓業績112的團隊戰法

每個業務員資質、能力不同,若要將業務升級,可以用一套方法來幫助每個業務進步。本書介紹一種團隊方式,讓業務工作的過程「看得見」,因而資訊可以共享,能掌控進度,分析業績好或不好的原因,彼此可以互相學習,大幅提升整體業績。

 QB1116

工程、設計與人性

高雄氣爆事件,以及飛機空難,這類工程事故或許可以歸結到一些最常見的工程問題:失效(failure)、疲勞(fatigue)與裂縫(crack)

原本,工程設計的首要目標,就是避免「失效」: 希望結構體可以依預期而運作,直到結構壽命終了為止。然而,如果管線因為金屬疲勞等原因,而產生裂縫,裂縫不斷擴大,到結構難以支撐,最嚴重的會造成斷裂,這就是工程的失敗或失效,也是工程設計上竭力要避免的情況。

「科技的桂冠詩人」Henry Petroski所著的《工程、設計與人性》,就是在談工程失效、結構體、疲勞失效的問題,以及工程師如何與天為敵、設法克服環境與大自然的限制,設計出以前不存在的東西。每當發生工程意外,或許就凸顯了這本書的重要性,也提醒工程師、設計者、管理者必須記取史上的災難教訓。

 QB1115

小主管出頭天30歲起一定要學會的無情決斷力

一本協助小主管邁向真正領導者的現代《君王論》——當主管,一定要懂得「割捨」、「取捨」的藝術。本書對於當主管者應具備的思考方法與技巧,做了完整的歸納。30歲就要學會決斷力,才能成為「實質」主導策略或組織改革的關鍵人物。
QB1113

永不放棄:我如何打造麥當勞王國

克洛克(Ray Kroc52歲時才創立麥當勞,之前他已當了三十年的業務員,但他仍然懷抱希望,抓住機會勇於創業。克洛克日後被喻為「餐飲連鎖店經營模式之父」,永不放棄是他的親筆自傳,自述他將麥當勞打造為世界連鎖餐廳龍頭的奮鬥過程。他以52歲高齡開創事業的熱情,以及高潮迭起的過程,至今依然激勵人心。

 QB1114

一個數學家的嘆息

為什麼有趣的數學,會變成無趣的科目,讓許多學生討厭、害怕?這本小書,用最簡潔的方式描述數學之美與樂趣所在,並批判今日僵化的數學教育(背公式、大量的習題),忽略了帶領學生思考問題的過程:然而,正是在對數學的思考當中,人才是活著的,孩子的心智會打開,主動產生興趣。

面對現今12年國教的亂象,我們實有必要反省教學的方法、氛圍、帶領孩子思考、創造樂趣和笑聲。這本書做了最好的示範。

 QD1002小

華頓商學院的高效談判學

許多人害怕談判,覺得很難,或是覺得自己個性不適合……但是從做生意、談加薪、解決糾紛、到親密的人際關係、教養子女,談判無所不在。這本書會教你,談判沒那麼難,只要從一些預備知識和觀念開始。書中還有發人深省的案例,例如甘地、盛田昭夫、川普、摩根、洛克斐勒等知名人士的談判經驗,生動有趣。

 QB1095

Big Data大數據的獲利模式

大數據是「二十一世紀的新石油」,也是繼資料挖掘(data mining)、雲端運算、社群網站之後,最受矚目的趨勢。如何將龐雜的巨量資料理出脈絡、找到關聯、發掘價值,找出商機,成為決勝關鍵。從觀念到實踐,本書以野村總合研究所的第一手資料,介紹歐美日等國企業應用大數據的精彩案例。

 QB1109

第三次工業革命

仰賴石油、天然氣、核能的第二次工業革命時代,已到了該覺醒的時刻。以綠色能源、網路技術(如3D列印)為基礎的第三次工業革命即將到來,產業、能源、政治、教育、生活方式都將產生偉大變革,非核的美麗家園,也能真正實現。本書所提出的新能源加上網路科技的變革效應,十分值得一讀。

 QC1054C

麥肯錫教我的思考武器

一般的待辦工作清單中,有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已。當你面對眼前的工作與問題時,最好慢一點動手,先判斷「這個issue重不重要」,確認「完成這項工作的目的是什麼?」「真正的問題究竟是什麼?」。這本書讓你學會從議題開始思考,掌握「先設定問題,再解決問題」的訣竅。

 QB1096

 

創作者介紹

經濟新潮社EcoTrend官方部落格

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()