預測工程師的遊戲
如何應用賽局理論，預測未來，做出最佳決策
The Predictioneer's Game: Using the Logic of Brazen Self-Interest to See and Shape the Future
布魯斯‧布恩諾‧德‧梅斯奎塔（Bruce Bueno de Mesquita）著
林添貴 譯
出版日期 2013年8月8日
內容簡介
世界大事，可以預測！
本書作者是世界級的預測專家，曾擔任美國中情局 (CIA)、國防部的顧問，預測準確率達90%！
書中將首次揭露他的「預測的科學」！
作者是賽局理論的專家。賽局理論假設：人是理性的，總是會去做符合自己利益的事；而且他們會去思考他們的對手想要什麼、對於我方的策略對方會如何反應。運用賽局理論，要研究某一議題的未來發展時，作者會蒐集四種數據：
一、關鍵決策者是誰；
二、他們聲稱想要得到什麼（立場）；
三、議題對他們來說有多重要（關切程度）；
四、他們的說服力有多大（影響力）。
然後，模型會去計算這些玩家將如何相互作用，因此可以預測這個議題的未來變化。
本書中有豐富的真實案例，例如：如何模擬針對北韓核武威脅的談判策略、對於伊朗與伊拉克動向的預測，還有從安達信顧問公司（Arthur Andersen）與安隆（Enron）舞弊案，說明如何預測哪些企業會舞弊。作者也提到，如何用賽局理論去預測全球暖化的未來趨勢；對於斯巴達亡國和哥倫布發現新大陸的這些重大歷史事件的重新解讀，令人眼界大開。
本書結合了政治學、行為科學、經濟學、邏輯，以賽局理論為基礎，來探討複雜的人際互動賽局，讓這門預測的科學不光是運用於國際關係與談判，也可用於商業決策、法律訴訟，甚至日常生活中（例如在第一章就介紹了一種絕佳的買車方式，讓你用最小的成本就能買到想要的車，不會老是被業務員佔了上風）。
預測未來，不是靠占卜，而是靠紮實的邏輯。本書將令您大開眼界！
★★★本書為《預測未來》2013年改版★★★
各界推薦
嚴震生 政治大學國關中心研究員
陳勁甫 元智大學社會暨政策科學系副教授
馮勃翰 香港城市大學經濟及金融系助理教授
專文推薦
梅斯奎塔向我們示範了如何運用賽局理論，加上人是理性、自利的假設，來預測重大的政治問題與法律訴訟的結果。大家一定能從這本寫得很棒、又有趣的書中得到樂趣和啟發。
――Kenneth Arrow，諾貝爾經濟學獎得主，史丹福大學教授
《預測工程師的遊戲》這本書告訴我們，如果我們能仔細考量衝突雙方的誘因，就可以預測衝突會如何解決。從古代歷史到明天的新聞頭條，作者向我們展示了賽局理論的威力。
――Roger B. Myerson，諾貝爾經濟學獎得主，芝加哥大學教授
作者簡介
布魯斯‧布恩諾‧德‧梅斯奎塔（Bruce Bueno de Mesquita）
紐約大學政治學Julius Silver講座教授，史丹福大學胡佛研究所（Hoover Institution）資深研究員。他於1971年獲得密西根大學政治學博士，專長領域是政策預測、國際政治經濟、國防安全政策。在美國的國際外交領域，他是最具影響力的學術權威。他也是美國《外交政策》（Foreign Policy）雜誌2009年所選出的世界一百位頂尖思想家之一。
梅斯奎塔長期擔任美國政府國安事務的顧問，包含中央情報局（CIA）、國防部等單位。他也從事企業顧問，在企業併購、訴訟、法規管制、勞資關係、合約談判等方面提供協助。他是梅斯奎塔與隆岱爾顧問公司（Mesquita & Roundell, LLC.）的普通合夥人，該公司主要應用他的賽局理論模型來協助政府單位與企業。
他著有15本書及上百篇論文，並常接受電視訪問，包括巴西、中國、南韓、荷蘭等國的電視節目。他的重要著作有《繁榮的治理之道》（Governing for Prosperity）、《政治生存的邏輯》（The Logic of Political Survival）、《競選的策略》（The Strategy of Campaigning）、《戰爭陷阱》（The War Trap）等。
本書網址：http://www.predictioneersgame.com/
作者於TED的演講：http://goo.gl/V7B7
目錄
推薦序 善用賽局理論，做出更好的決策／陳勁甫
推薦序 賽局理論準確預測了許多國際事件，兩岸關係的未來又會如何發展？／嚴震生
推薦序 預測未來，從共通的人性出發／馮勃翰
前 言 我如何成為一個預測工程師
1 買車學問大
當銷售員已經準備好策略等你上門，你的策略是什麼？
2 賽局理論第一課
假設人是理性的、人性並非本善、事情可以取捨
3 賽局理論第二課
囚犯的兩難、企業併購案的談判、選舉的遊戲規則
4 北韓核武危機
如何和北韓談出好結果？模型怎麼做？
5 在餐巾紙上擘劃和平
把問題定義清楚！
6 設計未來
大型法律訴訟案的分析、預測、談判
7 快轉到現在
以色列和巴勒斯坦問題的解決方案、如何預測企業舞弊
8 如何預測不可預測的事物
從柯林頓的健保方案，到冷戰的預測分析，模型得到改善
9 笑看歷史
以斯巴達、哥倫布、兩次世界大戰為例，模型顯示只要改變一些策略，就能改寫歷史
10 不要怕出糗
預測未來的巴基斯坦局勢與反恐問題、美國從伊拉克撤軍問題與兩伊局勢變化
11 大掃除
長達五百年的政教鬥爭賽局、預測全球暖化問題的未來發展
附錄一 北韓核武議題預測之加權平均數計算
附錄二 預測一件大型訴訟案的所需資料
註釋
編後記
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