《讓顧客主動推薦你:從陌生到狂推的社群行銷7步驟》(The Referral Engine: Teaching Your Business to Market Itself

 約翰詹區(John Jantsch)◎著 吳書榆◎譯

本書獲獎無數!想了解網路時代的行銷術,看這本就對了!

獲《華爾街日報》與《公司》雜誌Inc.暢銷書;獲選線上雜誌《小企業趨勢》的「2010年編輯選書」、《圖書館通訊》的「2010年最佳行銷類書籍」、「2010800-CEO-READ最佳商管書」之一。

 

這本書,教你如何以一己之力,為自家企業做行銷,建構「從陌生到狂推」的推薦循環。不需要大成本,小生意照樣能賣到翻! 

 

本書作者約翰詹區(John Jantsch)是美國當紅的中小企業行銷和資訊科技專家,行銷大師賽斯高汀(Seth Godin)形容詹區是「中小企業行銷策略領域的彼得杜拉克。」(John Jantsch is the Peter Drucker of small business marketing tactics.)。

網路興起造成行銷的巨變,站在企業立場思考的行銷4P已經不敷需求;消費者角度思考的行銷4C,由於重視內容(content)、情境脈絡(context)、關係(connection)與社群(community成為企業做行銷時的成功關鍵。

目前,高度仰賴網路的事業興起,著重人際互動的行銷方式更富影響力。本書中,作者點出「顧客推薦的真相」——人們比較相信親朋好友,甚至是熟悉的陌生人做出的推薦;相對地,一般企業強力主打的行銷策略,往往因為不帶人味,而無法刺激顧客主動推薦你。 

許多人認為,「讓顧客推薦你」這件事情並不是「想要就有,隨傳隨到」。他們堅信,推薦與否的大權掌握在顧客手中,認為「如果顧客不推薦我,那也無可奈何」。然而,本書指出科學已經證明人們天生就有與分享他人的渴望,這是人性,也是心理需求,更是一種嵌在大腦裡的本能。

作者主張「讓顧客主動推薦你」並非可遇不可求,而是能夠一直複製使用的循環系統。本書首度公開這套「顧客推薦循環」,從顧客認識喜歡信任嘗試,到購買重複推薦的循環,企業可以確保生生不息的推薦週期。此一來,就能讓「潛在顧客成為常客、常客變成推薦源頭」,企業如同上過油的引擎一樣,創造源源不絕的推薦,交出行銷的最終成果!

任何追求成長、卻又苦無豐厚行銷預算的中小企業與個人創業者,都應該閱讀這本書顧客心甘情願主動推薦你!不需要大成本,小生意照樣能賣到翻!

◎    作者簡介 

約翰詹區(John Jantsch

美國當紅的中小企業行銷和資訊科技專家,曾榮獲社群媒體出版人獎(Social Media Publisher Award),也是暢銷書《膠帶行銷術》(Duct Tape Marketing)一書的作者與膠帶行銷術創辦人。詹區的部落格被《富比士》雜誌選為駐站部落格,他在iTunes上的播客被《快速企業》(Fast Company)雜誌評為「必聽的行銷類播客」。原文書網站:http://referralenginebook.com/

《讓顧客主動推薦你》目錄

     *第一章 揭密!推薦的真相

     真相一:人們主動推薦是因為他們必須這麼做/真相二:所有事業都有風險/真相三:沒有人會想談論無趣的企業/真相四:一致,累積信任/真相五:行銷是一個系統/最悲哀的推薦真相

*第二章 直擊!推薦的特質

最受信賴的選擇/把員工當成顧客/雇用適合的人才/訓練員工的同時,也要設定標準/給他們工具/開放的績效儀表板/把員工當股東/口碑文化/捨得捨得,捨即是得/期待獲得推薦/溢價定價/內拉式與外放式推薦/縮短銷售循環/流程導向/讓你變得更好的那些人

第三章 瞄準!行銷4C,通往推薦的捷徑

其實,貴公司需要的是行銷4C/你屬於哪一種事業?/聚合式企業/社群行銷七步驟/客戶接觸點地圖/廣義的合作觀點/繪製行銷組織圖

*第四章 分析!推薦系統的內涵

你的真策略/可傳揚的核心差異/理想的推薦客戶/內拉式推薦流程/客戶網路/策略夥伴網路/履行承諾

*第五章 執行!真實有效的推薦策略

更高層次的目標/沒人這麼做/掌握核心差異/勾勒理想客戶的樣貌/重要的故事/受推薦品牌的要素/爆料!我們是這樣做事的/協助你執行授權的科技/開放式帳務管理/員工的基本功/本章小結:你的策略行動計畫

第六章 驅動!行銷的關鍵,在於內容

你的殺手級「科技」/表達觀點的白皮書/出色的內容,帶你突破守門員這一關/舉辦蒐集見證派對/確實引發推薦的因素/內容,是最值得信賴的廣告形式/創造口碑的公關/為了求得推介與口碑而公開演說/教授商業行為/激發內容靈感的來源/混搭與重新訂定目標/本章小結:你的內容行動計畫

*第七章 集氣!一個帶一個的聚合策略

中心和輻輳,線上與離線/千變萬化的面貌,讓群眾更容易找到你/最容易受人推薦的企業,都善於經營社群/重新定義的人際網絡經營/推介,首重個人化/高科技企業要做哪些事來創造高感性?/部落格是創造聚合的工具/主持播客,並成為新聞記者/把語音當成客戶服務工具/把影片變成每天例行的行銷活動/來場電子午餐會/公開解決問題/網路時代、數位世界更需要傾聽/善用系統化社群媒體案例/本章小結:你的聚合行動計畫

第八章 鎖定!你的顧客網路

有多少人推薦你?/把推介轉化成推薦人/客戶的終生價值不可限量/你,夠簡單嗎?/客戶權利法案/擁有人手冊/「我根本不知道你們也做這個!」/如何把每一件東西賣給每個人?/超乎預期/會員制建立忠誠度/不只是供應商/評估行銷成就的終極指標/你有沒有讓客戶負起責任?/狀態更新/也要聽壞消息/常駐客戶心頭/獎勵冠軍級客戶/為團隊提供裝備/完美的推薦動機/參與度高的推薦/關於推薦的二三事/建立客戶與推薦社群/打造社群空間/全員客服/本章小結:你的客戶網路經營行動計畫

第九章 串聯!策略夥伴網路

建構你的價值網路/辨識你的策略型團隊/邀請加入/如何啟動你的網路/雙贏的有趣組合/完全參與的網路/善加教育你的網路成員/星期一推薦日/本章小結:你的夥伴網路行動計畫

第十章 狂推!接受顧客推薦

如何建構你的推薦要求?/推薦可以告訴你哪些資訊?/如何做推薦?/在推薦引擎當中納入員工/善用科技滋養推介/固定後續追蹤/溝通傳達流程/公開致謝/本章小結:你的準備接受推薦行動計畫

*第十一章 打造!量身訂做的推薦

兩個出色的推薦案例/利用服務交換廣告/非營利的夥伴關係推薦模式/口碑爆米花/逆向見證的推薦戰術/推薦專用的登錄頁面/被動的推薦系統/創造你自己的推薦網路/以客為師/有規畫地針對推薦蒐集見證/提供極致價值/把推薦變成社群活動/有系統地追蹤推薦

第十二章 分享!給各行各業的建議

零售業/一般服務業/獨立專業服務業

第十三章 行動!複習與總結

你的策略行動計畫/你的內容行動計畫/你的聚合行動計畫/你的直接客戶網路計畫/你的間接夥伴網路計畫/準備接受行動計畫

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