你敢大膽預測今年世足賽的冠軍隊伍嗎？
支持你預測的假說／證據是什麼？
若你預測成功，並且提出有力的假說證據，將有機會得到冠軍隊伍的球星號球衣一套喔～還有機會拿到最新出版的《假說思考法》！趕快來挑戰！！
預測世足賽冠軍隊伍，你的假說／證據是什麼？先選隊伍再造句：
Ａ：選擇題：１德國２西班牙３荷蘭 (先選擇一個號碼做為假說)
Ｂ：寫下50字以內的證據。
【範例】
Ａ：１號德國。
Ｂ：支持假說的證據：黑色球衣是他們的幸運物，衣料內織入11條紋的花紋，象徵場上11人團隊精神無處不在。
時間：留言時間在07/12(一) 凌晨02:30之前列入抽獎名單之內。
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1. 冠軍隊伍球星號球衣一套2名；
2.《假說思考法》3名；
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(球衣範例:德國隊客場刺繡版球衣) (假說思考法) (金字塔原理筆記書)
【《假說思考法》內文試閱】第一章：首先，要建立假說
歐夫特魔法源於假說思考
說到以前瞻力著稱的領導人物，腦海中浮現的是一九九三年美國世足賽亞洲區預賽，擔任日本代表隊總教練的韓斯．歐夫特（Hans Ooft）。歐夫特用兵素有「歐夫特魔法」美名。話說他每每在開賽之前，對選手、眾家記者發表他對當天比賽過程與結果的預測，結果竟然每每一語中的。
關於「歐夫特魔法」的祕密，他曾在著作《日本足球的挑戰》（講談社出版）中提到。一九九二年皇朝盃（Dynasty Cup，二○○○年起改為東亞足球錦標賽）足球賽對中國一戰，這場比賽對日本隊而言，是在對手主場的北京舉行。當時歐夫特對選手做了這樣的指示：
「比賽開始之後，中國隊會發動一輪猛攻。我們可能會落居下風，不過這段時間一定要撐過去。接下來，中國隊的攻勢就會趨緩。你們在上半場三十分鐘過後展開反擊、得分，讓上半場以一比零告終。到了下半場，中國隊會企圖扳回頹勢。因此，下半場的前十五分鐘你們也要緊緊守住。十五分鐘過後，直到下半場結束之前，你們要再攻下一分，結果以二比零獲勝。」
歐夫特的預測準確與否，幾個小時之後，得到所有在場人士的證明。歐夫特神準的預測讓眾人嘆為觀止，然而，歐夫特說這並非預測，而是科學。
其實，歐夫特事前已密切觀察過中國隊的出賽情況，對中國選手的特性瞭若指掌。他們各個體型優異，因此一旦讓中國隊打出氣勢，就很難力挽狂瀾。可是，只要能守住攻勢，則中國隊的氣焰就會逐漸消滅。歐夫特就是根據這種特性加以判斷，才會假設比賽將以二比零獲勝。
天才棋士羽生善治，下手決定於一瞬間
職業棋士羽生善治是眾所公認的絕世天才棋士，假設他投身商業領域，也極可能會大放異彩。
那是因為羽生善治是個善於假說思考的人。
他的棋風多元、對戰技巧多變，棋局結束前的神來一筆為他贏得「羽生善治魔法」的美稱。無獨有偶地，他和歐夫特同樣被歸類「魔法」等級，而他也同樣藉由著作《決斷力》（角川書店出版），揭開自己棋力的奧妙所在。
羽生善治認為下棋首重決斷力，也就是決策能力。儘管決策必然伴隨風險，還是要以「見招拆招」的態度果決落子。每一個當下，賴以決策的根據就是假說思考。
將棋（日本象棋）的棋局中，每一著棋都存在不下八十種的步法。然而，落子之前重點不在鉅細靡遺檢視所有可能性，而是首先捨去其中的絕大部分。要憑過去經驗在剎那間憑直覺排除八十種當中的七十七至七十八種，而保留剩下的兩、三種「看似不賴」的可能性。
這就是所謂的「假說思考」——從八十個可能性當中，篩選出三個還不錯的答案。隨即將這三種步法套在腦中的模擬棋局進行檢驗。亦即，大膽建立假說，「看似不賴」就出手，而非滴水不漏確認所有可能性之後才做決策。
羽生善治也說過：「直覺有七○％的準確度」。他認為直覺是過去的對奕經驗累積，使潛意識產生「面臨這種情況時，應該這樣下」的念頭。他同時提到：
「為了做出最好判斷，資訊最好是多多益善？恐怕未必盡然。我認為這固然是棋局的迷人之處，可是隨著經驗的累積，可供參考的資訊也愈多，反而讓自己產生猶豫、擔心、害怕的情緒，使得思路陷入死胡同。下將棋如此，所謂思考力應該也是同一回事吧！」
將棋對奕的經驗移植到商業實務上也能適用——商業實務的領域當中，關於問題的原因與對策，同樣重在先鎖定焦點，建立假說，而不是先考慮所有可能性。這是本書開宗明義所強調的重點，而那是靠經驗培養得來的直觀能力，亦即憑直覺而來。
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