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費米推論最強的商業思考!學會估計市場規模,快速估算未知數字的思考模式

ロジカルシンキングを超える戦略思考 フェルミ推定の技術

作者:高松智史

譯者:陳嫻若

328頁,雙色

2024年3月28日出版

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【利率、匯率,看似明白,卻是變化莫測!】文/經濟新潮社總編輯
 
以前念經濟系時,修個經、總經、貨幣銀行學的課,利率、匯率只是眾多經濟變數之一二,是蠻重要的,但是並沒有太被強調。
但是出社會之後,發現這「雙率」——利率、匯率,不僅一般民眾有感,同時也是政府官員和央行,非常非常重視的數字。因為這兩率會影響到其他很多東西——從國家的經濟表現、經貿狀況、個人或公司的投資理財決策等等,都會受到利率、匯率很大的影響。

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矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方

パラドックス思考 ─ 矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる
作者: 安齋勇樹(Yuki ANZAI), 舘野泰一(Yoshikazu TATENO)  
譯者: 許郁文

《矛盾思考》簡介、目次、內容試閱

暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作

我們每天都必須面對許多矛盾情境,例如:

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自序

 

 大約30年前,外匯、債券和股票等等的金融市場,總是給人一種只有少數人可以參與、非常特殊而且帶有一點神祕色彩的印象。

 那時候的筆者,剛從國家公務機構離職,轉而進入一家大型商業銀行擔任外匯交易員。外匯交易員顧名思義,就是每天買賣日圓、美元等外幣以獲取收益的工作。當時筆者的朋友們都感到十分驚訝,說「您竟然去做那種像賭博一樣危險的工作」。主要還是因為「外匯」一詞,在當時還不是那麼為人所熟悉。

 

 然而時到今日,外匯儼然已成了每個人日常生活或多或少、直接或間接不可或缺的存在。

 例如,當匯率遇到比較大的波動時,精品店的進口商品價格可能因此漲價、或降價。人們也可能馬上意識到此時如果出國旅行,是否可以買到便宜貨。

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從「匯率」看經濟:看懂股匯市與國際連動,學會投資理

No.1エコノミストが書いた世界一わかりやすい為替の本

瑞穗證券首席市場經濟學家   上野 泰也(UENO Yasunari)編著

翁碧惠 譯

定價450元

2024年1月27日出版

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《創意的20個抽屜:發現問題、解決問題的發想法》

右脳思考を鍛える: 「観・感・勘」を実践! 究極のアイデアのつくり方

內田和成|著

創意的20個抽屜-封面-300dpi.jpg

 

從生活到工作,
每天都有大大小小的問題等著解決,

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今年已將近尾聲,忙了一年,你累了嗎?

特別推出這本簡單、圖像化的解謎書,8個密室逃脫場景,共64關,等你破解!

作者是英國暢銷百萬本的謎題大師,本書可說蒐羅了各種型態的謎題,可說花招百出,

身為選書人,我也找到了一些從沒看過的題目,有娛樂到我,希望也能舒服到你!!!

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間諜解謎:8個密室逃脫場景,測試你解決犯罪案件的技巧!

The Undercover Agent Puzzle Book

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推薦文

把經濟學思維裝進腦袋裡

楊少强(《商業周刊》副總主筆)

 

如果要選一本我最喜歡的經濟學書,答案就是《一課經濟學》!

有許多朋友曾問我,要讀哪些經濟學的書?筆者學識有限,沒有推薦別人讀書的資格。但出於熱愛,我都推薦他們《一課經濟學》。

這本書的價值,用經濟學就可以解釋:本書初版在一九四六年,至今仍不斷再版,顯示市場早已認可此書的地位。

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銷量突破100萬冊的經濟學入門書!

如果你只想看一本經濟學的書,就是這一本!

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一課經濟學   50週年經典紀念版

Economics in One Lesson

亨利‧赫茲利特(Henry Hazlitt

羅耀宗 譯

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二十週年紀念版

前言

Preview

 

  時間就是換取體驗的貨幣。如果客戶願意花更多時間與你的公司往來,就會花更多錢購買你提供的東西。然而,隨著顧客有更多選擇,可以隨意決定要把時間花在哪裡,你要爭取他們的時間,得要先贏得他們的注意力。

  這場時間之爭要考慮幾個因素。首先,人們現在可以找到的數位體驗多不勝數。任何想要爭取顧客的時間、注意力和金錢的企業,都要面對最大的競爭對手:智慧型手機。顧客一覺得無趣,就會利用便利的智慧型手機「遁逃到他方」。如果無法提供有吸引力的體驗,顧客就會馬上丟下你躲進某些應用程式裡,把時間花在數位世界。

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曾為初版的《體驗經濟時代》撰寫推薦序的李仁芳老師,可惜已於2022年過世。

藉由此次改版,重新貼出老師的推薦長文,他長期在政大商學院任教,推動美學經濟、創意經濟不遺餘力。重溫此文,可以感受到他的文字魅力,以及始終關心的事情。

 

〔推薦序〕

歡愉的智慧──體驗經濟的核心競爭力        李仁芳

 

  Sorrow Is Wisdom.

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20年前,約瑟夫.派恩和詹姆斯.吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》,探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼--不僅帶來忠誠的顧客,還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球,成為企業必讀的書,無論是營利或非營利事業、跨國的或本地的企業。

在這個20週年紀念版中,兩位作者寫了一篇很長的前言,除了交代近十年來體驗經濟的新發展、回應讀者的疑問,更強調時間的價值、收費的方式、體驗的報酬率,以及如何將廣告體驗化等等主題。

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體驗經濟時代:如何設計體驗,抓住顧客的時間、注意力和金錢

(20週年紀念版)

The Experience Economy, With a New Preface by the Authors: Competing for Customer Time, Attention, and Money

約瑟夫派恩(B. Joseph Pine II)、詹姆斯吉爾摩(James H. Gilmore)著

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  • (本書改版自2012年《Curation策展的時代:「串聯」的資訊革命已經開始!》)

資訊碎片化的時代,

每個人都必須具備過濾和編輯資訊的能力,

這種萃取知識、串連資訊的技巧,就是現代的策展。

一本書,幫助我們從不同角度了解策展,進而找到連結!

 

在英文中,提供「觀點」的人,稱為策展人(curator);策展人提供觀點的行為,就是策展(curation)。

以往,所謂策展,指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽。現在,策展指的是從資訊洪流中,基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊,賦予新意並與眾多的網友共享。

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文/黃哲斌|新聞工作者
 

  在我閱讀本書書稿之際,臺灣發生了兩件,極富對比意義的事。

  一個日本樂團FRYING DUTCHMAN,二○一一年在京都鴨川畔,露天即興演出,主唱在團員的樂器伴奏下,發表了十九分鐘的反核演說,其間夾雜著動人的演唱,呼籲日本人民覺醒廢核。

  整個表演過程中,駐足聆聽的群眾不過數十名,來來往往頂多幾百人,但隨團拍攝下來的影音記錄,在YouTube上,分為錄音檔與影音檔,超過一百萬人次點閱,另被譯為英文、德文、法文等的多種字幕版本。

  二○一二年十月十八日,這段YouTube影片也被加上中文字幕,在台灣網路廣為流傳,光是透過我的臉書,就被轉分享三百多次。此外,短短六天,七萬六千多人次點閱這段影片,導演戴立忍、五月天瑪莎也加入分享。

  約略同時,陸委會在二○一二年耗費新臺幣五百多萬元,委託民間公司經營的臉書帳號,雖然粉絲超過十二萬人,遭立委批評單篇發文頂多四十五人按讚,有的甚至只有十人,進而質疑政策溝通成效。

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【推薦序】人人策展、人人是伯樂──揭開數位策展時代的序幕    

文/劉奕成|台灣頂級職業籃球大聯盟(T1 League)副會長

 

  常常浮潛於電影、表演藝術及視覺藝術活動中,認識許多有趣的人。有一天,突然接到電話詢問我是不是前輩藝術家郭柏川展覽的策展人。

  我笑笑回答:「那真的只是同名同姓。」

  有一位藝術家說:「如果你真的去當策展人,也不會讓人意外。因為,你發掘了不少導演、編劇還有藝術家;其實,你早就是個策展人了。」

  坦白說,在我心目中,「策展人」有著很崇高的地位,雖然我在TEDx Taipei(*按)的活動中擔任過策展人,但是離我認知的「策展人」標竿,還有好幾光年的距離。

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