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 圖表6】 脫離「敗犬路徑」  36

 

麥肯錫教我的思考武器6  

【圖表7】 「從議題開始」解決問題的方式  38

 

麥肯錫教我的思考武器7  

【圖表8】 好議題的三要件  61

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工時長短不是重點,交出有價值的成果才重要!

思考,不要用蠻力;工作,不能只靠勞力!

 

【內容簡介】

 本書作者安宅和人擁有腦科學博士學位,曾是麥肯錫顧問,現任日本雅虎營運長,他從自己的三種職涯中,發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點,那就是他們並非「很快地完成工作」,而是動手做之前,氣定神閒地判斷「哪些是有價值而且真正該做的工作?」,以及「真正的問題究竟是什麼?」

  事實上,一般的待辦工作清單中,有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已;因此,作者主張:

.「解決問題」之前,要先「查明問題」; 

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