目前日期文章:201701 (17)

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引言

  這本書,你從哪裏開始讀都可以。這比較像是一本談理念而非實務的書。這不是大多數人所謂的管理書,談如何把工作做好──雖然這裏表達的一些信念也許可以幫你做到一些極為重要的事。這本書談的是領導的藝術:盡可能以最有效而人性的方法將人們解放,讓他們去做自己該做的事。

  這不是一本有關事實或歷史的書。雖然我也愛說故事,這本書卻沒有多少故事情節。既然它談得比較多的是理念與信仰以及人際關係,就免不了觸及組織與企業生活裏的「為何」,而不是「如何」。利潤是人們期待的「如何」的結果,它當然是正常而不可或缺的。然而,這些結果只是在某個時點,用來衡量我們的資源是否豐富的一個方法,是漫漫長路上的里程碑。比較重要的是,我們為何得到那些結果。這也就是本書的內容。

  許多人幫助我完成這本書,他們自己卻不知道。有幾個人的名字在書上出現。書上也多次提到赫曼米勒公司。這很自然,因為我在那裏工作了四十年。那麼,你就不會驚訝我為什麼對這家公司特別有好感了。那裏的人都成了我的第二家人。閱讀這本書的你們,或許不少人會在裏面看到自己的影子。或許我們未曾謀面,但是對我而言,這並不難理解。

  無論如何,書中提到的理念與信仰與原則幾乎適用於任何團體活動。在幾乎任何組織中,都可以建立起各種不同的健康的關係。

  查爾斯.伊姆斯讓我明白重複的好用之處。我經常重複自己說過的話,刻意設計的,用以建立起一些東西,然後讓它跟別的東西產生關聯。新的情境會需要另一種關聯,因為事情是以新的方式出現,需要和我的所知產生關係。

  領導是一種藝術,是長時間學習而來,不是光靠書本。領導比較像部落文化,而不怎麼科學,需要編織關係,而不是蒐集資訊,就這點來說,我就不曉得要如何描述它的每一個細節。

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這本書之所以會出版, 最早即是熊秉元老師曾經在他的文章中推薦這本書, 老師也慨然為本書的第一版寫序.

如今因緣際會, 第三版推出, 雖然新的事件不斷發生, 但是平等與效率的兩難與權衡問題卻從未消失, 而且會發生在所有的公共政策上. 

熊老師這篇序從一個例子出發, 卻不囿於時空, 值得深思.  

 

推薦序 意外不意外?!

熊秉元(前台大經濟系教授)

 

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推薦序 平等與效率,如何兩全?

吳惠林(中華經濟研究院特約研究員)

 

  20161127日報載:「房市貧富不均,12.7萬人擁4房以上,194萬戶中低所得無殼」。同一版新聞又有「最近開徵的地價稅平均漲三成,引爆民怨」。這些報導無非反映出台灣近幾年財富分配不均加速惡化,高房價加重「相對剝奪感」,因而政府陸續祭出多項打房措施,除加重交易稅,也從持有稅著手,各縣市陸續調高房屋稅和地價稅,卻因調幅過大引發民怨,而且房價受到波及,房市交易清淡,被認為打擊經濟,在經濟景氣不佳之際還落井下石。

財富、所得不均全球化

  這些報導指的是「財富」不均,而財富是累積來的,有兩種來源:一是繼承來的,二是由平時的「所得」儲蓄下來或透過投資的利得積累下來的。第一種來源在自由民主社會中雖有嫉妒、羨慕、冷嘲熱諷等現象,也有課徵高額遺產稅、甚至於充公等等激烈手段,但比較沒有問題,畢竟這是屬於「先天的」不公、不平等。第二種來源在21世紀成了全球熱門議題,而且是從美國這個自由民主典範、世界最強國家開始出現熱議的。

  信手拈來,20062008年,《中產階級的戰爭》、《M型社會》、《下流社會:新社會階級的出現》、《終結貧窮:如何在我們有生之年做到?》、《下一個榮景:政治如何搭救經濟》、《告別施捨:世界經濟簡史》、《超極資本主義:透視中產階級消失的真相》等等中譯書紛紛湧現,霎時掀起貧富懸殊、所得分配不均和兩極化、低薪和貧窮問題的討論。在台灣,「誰偷走了我們的薪水?」「成長的果實被誰拿走了?」的質疑聲和文章、書籍也大量出現。而政府提供了很多研究計畫,邀請各方專家學者們鑽研出其然和其所以然,並提出一籮筐的建議,一時之間七嘴八舌,各種媒體提供戰場,沸沸揚揚好不熱鬧!

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雖是春節假期, 但是這些新聞實在讓人心情沉痛.....

川普下令築牆, 復建油管, 更糟的是, 竟然想要箝制政府官員的言論.   

這些都是"政府管制"的力量, 或許他有權限制政府官員的言論, 但是把手伸到言論自由的領域, 怕是遲早的事.

在這一點上向中國看齊是嗎? 這樣就是獨裁了

緊縮移民政策 川普真的要築牆了   2017-01-26  自由時報

川普批環保失控 復建兩爭議油管  2017-01-26  自由時報

川普下令噤聲 統一部會口徑

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關於媒體生存, 能否擺脫點擊率依存的宿命, 內容產業的未來, 滿好的一篇文章.

為何我從臉書移民到Medium?

by 黃哲斌  

https://medium.com/@Puppydad/為何我從臉書移民到medium-cf8edc357d66

https://medium.com/@Puppydad

 


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談書的陳列, 選書, 很有趣的訪談.

他先是一名書店店員,後來創業做了選書集團

 2016-09-21 23:04:32  壹讀

BACH辦公室的書架,看得出是經過「編輯」。

「有限公司BACH」代表 、Book Director,媒體如此介紹幅允孝。Book Director,可譯為「選書師」或「選書家」,也有人管 他叫「書店陳列設計師 」。........


原文網址:https://read01.com/Bd7z8G.html


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川普剛就職美國總統,然而,從幾天前開始,民間抗議行動不斷,民主黨的幾十位眾議員也拒絕出席就職典禮。

他在就職前就挾twitter以令各大企業,用140字的推特就挪動了一些企業的投資地點和工作機會,這樣的經貿政策、政府干預是不明智的,很可能反過來傷害了本國的大企業前景,以及他宣稱想要保護的相關產業勞工。

這一切都只是老問題的再現——川普想要「創造就業機會」。而在經濟的世界,想要這樣搞,常常就是「立意良善卻適得其反」。一例一休是這樣,川普的經貿政策也是。

為什麼這些「創造就業機會」、政府干預、保護主義的政策是有害的,《一課經濟學

http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100618552

和《貿易的故事

http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100154392&RID=C6030825-t1475741916941830388

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川普就職演說全文(中英對照) :  https://udn.com/news/story/10764/2243763

美國之音同步口譯直播:https://www.youtube.com/watch?v=zR9ii9siQhg (就職演說從1:02:02開始)

Chief Justice Roberts, President Carter, President Clinton, President Bush, President Obama, fellow Americans and people of the world, thank you.

We, the citizens of America, are now joined in a great national effort to rebuild our country and restore its promise for all of our people.

Together, we will determine the course of America and the world for many, many years to come. We will face challenges, we will confront hardships, but we will get the job done.

Every four years, we gather on these steps to carry out the orderly and peaceful transfer of power, and we are grateful to President Obama and First Lady Michelle Obama for their gracious aid throughout this transition. They have been magnificent. Thank you.

Today's ceremony, however, has very special meaning because today, we are not merely transferring power from one administration to another or from one party to another, but we are transferring power from Washington, D.C. and giving it back to you, the people.

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一例一休的問題, 似乎正是"立意良善但是適得其反"的例子, 為什麼會這樣呢?

設法從全系統來看, 這個新制, 從加班時數的限制, 加班費的漲價, 依年資的休假日增加等等, 都是試圖將台灣帶向更先進國家(例如北歐之類)的人性化的工作制度, 也可以降低工作過勞的機率, 的確是直朝著理想狀態衝去.....對於企業, 雇主來說, 此制的淨效果就是經營的基本條件(外生變數)的必須強制提升, 對企業來說, 較低的勞動量要能交出同樣的業績或利潤, 就代表生產力要提升(轉型用機器來替代人力也是其中一種選項), 如果無法提升生產力, 就只能漲價或減班來因應.

是的, 此制度對企業的淨效果就是經營條件的緊縮, 企業只能以提升生產力來因應, 但是生產力提升需要時間, 因此短期一定會爭議不休.

然而, 對於廣泛勞工而言, 衝擊更大的可能是中小型企業的勞工本來有的加班和加班費沒有了, 因此, 此制度對於勞工的淨效果也是政府強制推銷"工作與休閒平衡"這樣的理想, 但是可能不是所有勞工都埋單.

若從這個政府強制干預的情況來看, 可以發現, 推行一例一休和最低工資的調升, 所帶來的爭議和效果是類似的, 干涉雇主雇用勞工的價格, 經濟學上這是一種價格管制, 在最低工資調升的情況裡, 僱主面對勞動價格的上升, 有可能減少僱用, 因而不利勞工, 還有原本勞動力在舊的最低工資水平的低技術勞工, 因為這個最低工資調升而失業. 這些效果在一例一休當中也可看到類似的效應.  

當然這些分析都是基礎的經濟學, 一課經濟學和《選擇的自由當中都已分析得很透徹. 

但話說回來, 最低工資可考量物價上漲幅度來漸漸調升, 應是適當的做法, 可以不用一味抹殺. 但是政府對於市場價格進行管制,干涉, 總是會有效應產生, 這是無可避免. 

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僕人的領導思維 封面(正)300dpi.jpg

僕人的領導思維:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

原文書名:Leadership is an Art

作者:麥克斯.帝普雷(Max De Pree)

譯者:江麗美

2017年1 月10日出版

內容簡介

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初版前言

克米特‧戈登

Kermit Gordon,前布魯金斯研究院院長)

 

 

  就某種意義來說,當代的美國社會是一個分層結構(split-level structure)。在政治和社會制度上,它把權利和特權普遍分配於民,並聲稱人人平等。但是在經濟制度上,它卻讓市場來決定每個人的所得,使得人民的生活水準和物質福利產生巨大的差距。所得的差距相當於是一種誘因──提供獎賞或懲罰──以促進資源的使用效率,並刺激國民總產出(national output)的成長。

  如上所述,權利的平等與所得的不平等,使得政治上的民主原則和經濟上的資本主義原則產生了衝突。某些在市場上獲得巨大報酬的贏家們,利用金錢去取得更多原本應公平分配的權利;有些人甚至在一開頭就取得了優勢,進而造成了機會的不平等。

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平等與效率 正封.jpg

平等與效率:最基礎的一堂政治經濟學(40週年紀念增訂版)

英文書名:Equality and Efficiency: The Big Tradeoff

作者:亞瑟‧歐肯(Arthur M. Okun)

譯者:許晉福、高翠霜

2017年1月10日出版

 

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近來看到兩則關於評論社群媒體功過的好材料, 分享給大家.

千禧世代在職場上到底出了什麼問題? - Simon Sinek 賽門.西奈克  

Simon Sinek是近幾年竄紅的商管書作家, 在訪談中談到, 過度使用社群媒體的可能害處, 尤其是對於職場工作上的影響.

另外是, 當代知名的社會學家齊格蒙.鮑曼(Zygmunt Bauman, 19 November 1925 – 9 January 2017)辭世, 在以下的訪談中談到社會, 政治, 以

及社群媒體可能的陷阱.

 Interview Zygmunt Bauman: “Social media are a trap”

quote: "The question of identity has changed from being something you are born with to a task: you have to create your own community. But communities aren’t created, and you either have one or you don’t. What the social networks can create is a substitute. The difference between a community and a network is that you belong to a community, but a network belongs to you. You feel in control. You can add friends if you wish, you can delete them if you wish. You are in control of the important people to whom you relate. People feel a little better as a result, because loneliness, abandonment, is the great fear in our individualist age. But it’s so easy to add or remove friends on the internet that people fail to learn the real social skills, which you need when you go to the street, when you go to your workplace, where you find lots of people who you need to enter into sensible interaction with. Pope Francis, who is a great man, gave his first interview after being elected to Eugenio Scalfari, an Italian journalist who is also a self-proclaimed atheist. It was a sign: real dialogue isn’t about talking to people who believe the same things as you. Social media don’t teach us to dialogue because it is so easy to avoid controversy… But most people use social media not to unite, not to open their horizons wider, but on the contrary, to cut themselves a comfort zone where the only sounds they hear are the echoes of their own voice, where the only things they see are the reflections of their own face. Social media are very useful, they provide pleasure, but they are a trap."

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立院三讀 長照財源:菸稅、遺贈稅

2017-01-12  自由時報

〔記者蕭婷方、黃以敬、吳亮儀/綜合報導〕立法院臨時會昨三讀通過「長照服務法部分條文修正案」,確立調增「遺贈稅」十%、每包菸增廿元的「菸稅」,做為長照特種基金的財源,並自一○七年度起,兩年內通盤檢討。

  • 誰適用長照?

    誰適用長照?

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 台灣麥當勞(McDonald's)易主,對於麥當勞「創辦人」雷‧克洛克 (1902 – 1984)成功故事有興趣的讀者,不妨參考克洛克的親筆自傳《永不放棄:我如何打造麥當勞王國》 ,以及電影速食遊戲》(The Founder) 。了解克洛克如何一步步從麥當勞兄弟(弟弟迪克[理查.麥當勞,Richard "Dick" J. McDonald,1909-1998]、哥哥麥克[莫里斯.麥當勞,Maurice "Mac" McDonald,1902-1971)手中奪取經營權的始末,以及麥當勞「創辦人」克洛克的姓氏並非麥當勞(McDonald)的原因。 

《永不放棄:我如何打造麥當勞王國》選書緣起:麥當勞,給我「像個大人」的三個感動|

想想看,人生中首次去麥當勞是什麼時候?那一家門市目前是否仍在?

記得首次去麥當勞消費,是班導師請全班同學到麥當勞吃一頓,體驗當時少有的自助式服務,大開眼界。

像個大人自己點餐的感動

在櫃檯排隊點餐、付錢、候餐,然後自己端著餐點到座位上用餐,餐畢之後自己收拾乾淨。除了漢堡、薯條和可樂的套餐組合讓人印象深刻之外,在免洗餐具尚未問世的年代,以紙張包裝漢堡、紙盒盛裝薯條、紙杯取代玻璃杯注入飲料,這些用完即丟的免洗餐具取代原本必須清洗的餐盤。顛覆用餐習慣的震撼之大,如同文化衝擊一般。還記得當時捨不得丟棄紙杯,把它洗乾淨帶回家「供」在書桌上,對著紙杯上的拱門商標,想像著西方世界。讓人感到「哇,自己點餐,可以自己決定要吃什麼,表示我是個大人了,好感動喔」。

【像個大人自立自強的感動

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羅振宇談2017年的五隻黑天鵝:

時間戰場

服務升級

智能革命

認知稅

共同體危機

 

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2016年才剛結束,這一年還有些值得記下的事情,所以算是補po吧。

20165月,描述印度的天才數學家拉馬努金(Srinivasa Ramanujan)傳奇的一生的電影《天才無限家》(The Man Who Knew Infinity)在台上映。1913年,當時23歲的拉馬努金,從印度寫信給英國劍橋大學的大數學家哈代(G.H. Hardy),信裡寫滿了無師自通的算式….哈代驚訝之餘,邀請拉馬努金到劍橋研究, 從此震驚了數學界…………

數學家的故事很少被拍成電影,記得還有描寫賽局理論家John Nash美麗境界》(A Beautiful Mind, 2001),還有電腦科學家Alan Turing的《模仿遊戲》(The Imitation Game, 2014)

《天才無限家》是改編自1991年出版的拉馬努金同名傳記The Man Who Knew Infinity,作者是Robert Kanigel

而與拉馬努金亦師亦友、一同發表了許多論文的數學家哈代(G.H. Hardy),有一本自傳性的小書《一位職業數學家的辯白》(A Mathematician’s Apology),也值得一看。

轉貼兩篇由台師大數學系游森棚老師所寫的關於電影及拉馬努金的介紹。

彗星般的天才數學家—拉馬努金   作者:游森棚 2016-04-26  天下雜誌

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