目前日期文章:201502 (13)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

這是一本很小的大書 / 王艾莉

  我在大學教書時,時常會有人來問我,設計到底有沒有課本?有沒有可以follow的程式或步驟?我一開始都會很篤定地回答:「沒有」,但後來仔細地想了想,設計的過程其實是有一定的步驟的,只是我們不知道如何把它統整成一套系統。而許多設計師或知名設計公司所發表的設計方法,往往只著重於發想方式 (Brainstorming),除了沒有一個完整的過程外,那些發想方式,感覺上也與我的有些出入。


  我自己的思考方式其實有點難以形容,不過思考的過程有時跟煮湯很像:首先我會去市面及網路上搜刮各類的資料及元素,接著開始結合一些比較「登對」的概念,然後把它們「暫時忘掉」一段時間,讓這些概念自個兒留在腦袋裡「滾」個幾天。而在這幾天內,我只會偶而想起這些破碎零散的ideas,然後就在某天不經意的時候,一個令自己滿意的IDEA就會突然從腦海中蹦出!有時IDEA實在來得太過突然,可能剛好在走路,或是洗澡洗到一半,這時就得趕緊拿起手機記下來,否則之後要是忘了,肯定會後悔莫及。

  楊傑美(James Webb Young)的《創意,從無到有》(A Technique for Producing Ideas)於一九六五年第一次出版,可以說是本老書了!外觀薄又輕巧,內容的敘述方式也很簡單易懂,所以我不到半天就把整本書看完了!他將設計過程分成五大步驟,清楚地敘述並舉例每個階段該完成的事情,因此書齡老歸老,我念完的感想就是「THIS IS IT!」彷彿有人幫我把我心中想的設計過程給記錄了下來似的。

,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

找出自在法門 任創意無限發想 / 鄭緯筌(Vista)

  提起「創意」,我的腦袋裡就會浮現很多畫面。其實,很久以前我就讀過《創意,從無到有》這本看起來輕薄短小但內容卻擲地有聲的好書。幾乎可以篤定地說,搞創意的人不能不好好拜讀這本大作,我也相信大家可以從閱讀的過程中,理解創意是如何生成的?


  本書作者楊傑美(James Webb Young)已經逝世屆滿四十二年了,儘管廣告、創意的領域發展迅速,幾乎可以用「一日千里」來形容。但這一切從未減損過《創意,從無到有》(A Technique for Producing Ideas)這本書的權威性,甚至隨著時代的演進,這本小書中所提到的某些原則(好比專注),更受到當今許多專家、學者的推崇。

  出生於西元一八八六年的楊傑美,是美國知名的廣告大師,他在智威湯遜廣告公司(JWT)任職超過半個世紀,曾出版《廣告人日記》(The Diary of an Ad Man)、《創意,從無到有》(A Technique for Producing Ideas),以及《如何成為廣告人?》(How to Become an Advertising Man)等三部經典的廣告學著作。

, ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

 創意,從無到有 A Technique for Producing Ideas

廣告大師傳頌五十年經典,重新問世!
眾多資深廣告人、創意工作者人手一本
採中英對照編排,此次改版並配上全新插圖,更能激發創意想像!

 QB1121

     創意,從無到有(中英對照╳創意插圖)

, , , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

共有五個聲音檔, 可依序點開收聽,

主持人彭瀞儀與作者林睿奇談得好, 談現實經濟, 談小說寫法, 很精彩. 

FM89.9飛碟聯播網北宜產業電台
下班蘭陽有約│小說有約
播出時間:104年2月13日,19:00-20:30。
彭瀞儀VS.林睿奇
在訪談中林睿奇與大家分享本書創作緣起、故事設定與架構主軸。何以命名為「肯恩斯城邦」,也談及後續的寫作計畫,也跟大家談談經濟學,歡迎大家收聽。

, ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

小編hint: 希臘與相關的歐債危機問題, 可參考《肯恩斯城邦》第15章..

[睿奇看經濟] 希臘的問題  by 林睿奇

葛林斯潘:希臘脫歐 遲早的事!!

這件事讓我腦海裡浮現出了一幅景象 -- 2011年歐債危機之後,希臘、義大利、西班牙、葡萄牙和愛爾蘭等病人被送進急診室,而碰到的主治醫師就是德國。五個病人都想要快點恢復活力,但主治醫師看完他們孱弱的體質後,內心的OS是: 希臘也想恢復活力?重新投胎可能比較快!!但當時德國又不能這麼說出口,免得嚇跑其他病人。歷經幾年過後,許多病人逐漸恢復活力,但今年希臘又衝進急診室,各位覺得德國這位主治大夫怎麼想?

撙節的方向是歐元區成立時,就訂好的遊戲規則。1991年歐洲各國簽訂了馬斯垂特條約,確認成立歐元區後,各國不願交出財政權而只將貨幣政策交給歐洲央行制定。為避免經濟的不協調與方便歐洲央行執行貨幣政策,歐元區各國便要遵守每年財政赤字不得超過3%和債務水準不得超過60%的方針。但金融海嘯後,全球經濟出現危機,歐洲央行運用貨幣政策的步伐十分牛步,歐元區各國只好把財政政策拿來當貨幣政策用,使用"量化寬鬆"的財政支出來拉動經濟,歐債危機的發生,也是歐元區的宿命!

為了維持歐元區的運作,債主之一的德國要求被救助的國家要實施撙節方案,但我個人認為這只是以拖待變,等待大環境的改變。因為體質結構沒有改變的國家,只要求他們要量入為出來改善負債狀況是不切實際的。對一個負債累累的人,要他還錢的時候。除了要他量入為出之外,也可以冀望他賺更多的錢來還債。希臘沒有努力調整產業結構和創新能力,想辦法賺更多錢,而要他量入為出也做不到,只想留在歐元區,又不遵守要留在歐元區的責任。

各國為了不使債務失控,必須要去槓桿化。有些國家(像美國),產業結構和創新能力強,大家相信可以做到(也只好相信)。有些國家(像中國和日本),正努力調結構來促進未來增長。有些國家(像希臘),結構性改革在沒有歷經破產、重整的過程來浴火重生,可能相當困難。所以,我覺得希臘可能重新投胎(脫歐、破產、結構調整)對歐元區才是個解脫!

, , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  《肯恩斯城邦》獲選為清大經濟系 年度選書

「清華經濟系年度選書」是由經濟系系友會發起,與系教師群共同合作舉行系所成立30 週年紀念活動之一,主軸為透過「閱讀經濟」的選書活動,徵求 30 所高中舉辦「經濟是什麼?」座談會並捐贈「清華經濟系年度選書」,鼓勵年輕學生發掘對於經濟學領域的興趣與社會對話,進而啟發有潛力在經濟學領域發展的青年。

選書活動集結了數家出版社所提供口碑品質俱佳的社會科學書籍,共聚集了上百本候選書進行評選,邀請經濟系的系友們、教授群及學生擔任評選委員,選出了 10 套適合高中生及一般讀者,用淺顯文字解釋受關注之經濟問題的優良書籍,邀請您透過閱讀,一起來瞭解經濟!
 
清大經濟系2014年度選書
, ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

「學生一定比學校對社會需求的變遷更為敏感,學校當然也會比教育部對學生的需求更了解.....」

除了國防治安外交司法社福之外,  教育, 醫療, 農業, 金融, 是政府應可適度介入的領域, 但是最好不要太中央計畫, 高等教育是太無彈性了, 二十年前如此, 現在也差不多....

2015-02-12 10:11:10 聯合新聞網 周行一(政治大學校長)

(編按:本文內容為刊登於02月06日《聯合報》聯合報名人堂)

教育部擔心技職學校一窩蜂搶招觀光餐飲科系學生,造成未來供給過剩,因此要求減招。以前,教育部曾因預期未來中小學教師需求孔急,鼓勵大學承辦師資培育學程,後來卻發生流浪教師問題;為了應付國家經建需求,教育部也曾希望多培養博士級人才,現在卻變成政府要傷透腦筋安置就業。

我不確定教育部的命令,是否會造成未來觀光餐飲專長人力供給不足的狀況,但是以中央計畫經濟的方式管控人才供給,極可能會造成未來人才世界競爭力不足的後果。

科技進步神速,到底什麼領域的人才,能在未來嶄露頭角是難以預測的。「領域」應該是過時概念了,例如一個好的產品設計者,不僅要有科技背景,甚至要懂得心理學,還要有突出的人文背景,才能夠結合科技與人文,設計出又美又實用的產品;觀光餐飲領域的人才,除了能欣賞美食之外,必須要能理解科技如何影響餐飲業的經營管理,以及具備能結合食物與文化的人文素養。

, ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

轉貼自https://www.facebook.com/ecocite

[柯P新政的經濟學] by 林睿奇 (《肯恩斯城邦》作者)

除弊就是避免"劣幣驅逐良幣"!!

劣幣驅逐良幣是經濟學的一個定律,又稱作格雷欣法則。16世紀時,英國人格雷欣觀察到當市面上流通成色不一的貨幣時,消費者會保留貴金屬含量高的貨幣(良幣),而使用貴金屬含量低的貨幣(劣幣)。
, , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  話說人類歷史上,總是在失敗當中求進步。雖然諷刺的是,上次的重大失敗不過是去年七, 八月的事----澎湖空難、高雄氣爆。

 

雖然如此,工程師、設計師、管理者(風險管理者)都要謹記教訓,不能因為行業不同(不是飛航業)而掉以輕心。

 

工程設計者往往連覺都睡不好,會在半夜驚醒,懷疑自己的設計是否已預想到所有會導致結構失效的因素。這是一種負責的態度,因為工程、建築、機械結構等等,就是在「與天為敵」,他們會領會成功的喜悅,但也應該暗暗計算著結構年限,並希望在結構年限到來之前能夠平安除役。

 

管理者(風險管理者)則應該負責在現有的工程結構之上,綜合外界物理環境、使用狀況、維修保養狀況,做出最適當的安全措施。

, , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  蔻蔻早餐20150129蔻蔻’s VIP-呂秋遠-從《當企業併購國家》 看國內財團開發弊案

 

當企業購併國家(十週年紀念版):從全球資本主義,反思民主、分配與公平正義

The Silent Takeover: Global Capitalism and the Death of Democracy

作者:諾瑞娜‧赫茲 (Noreena Hertz)

出版日期:2014/10/08

經濟新潮社-當企業購併國家-立體書

 

, , , , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

《經理人月刊》2015年2月號專訪《肯恩斯城邦》作者林睿奇

主題學習:活用經濟學.強化管理腦

周延決策的關鍵提問:
「還有沒有看不到的機會成本?」

專訪1

專訪2

, , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

[睿奇看經濟] by 林睿奇

 

接上篇……繼續談日本央行(日銀)

安倍經濟學,讓日本央行由"白"轉"黑"........

⋯⋯

安倍晉三在2012年回任首相後,迫使日銀採取較激進的寬鬆貨幣政策。時任日銀總裁的白川方明,這名堅守日銀獨立且穩健操作的末代武士,優雅地握著武士刀應戰,自然不敵安倍快速擊發的"三支箭"。白川方明希望維持通膨1%的目標,但安倍為了刺激日本長期不振的經濟,希望將通膨目標設為2%,也就是要運用更寬鬆的貨幣政策。白川方明黯然辭職,而由支持安倍的黑田東彥來繼任。所以現在的日銀等於沒有了自主獨立的地位,而是跟著安倍經濟學的邏輯來走。

安倍經濟學的主要施政方針,就是所謂的三支箭。第一箭射出,希望用量化寬鬆貨幣政策,降低實質利率來刺激投資,並避免日本陷入通縮,進而提高通膨到2%的目標,進而刺激消費。第二箭射出,希望用財政政策,擴大政府支出來拉動經濟成長。第三支箭射出,希望做到結構性改革,啟動民間長期投資和成長的動能。

筆者認為三支箭的目標皆正確,但安倍卻小看了每支箭彼此相互影響的後果。第一支箭,正中紅心,股市的表現和經濟數據給予了印證。第二箭射出時,雖然也射在不錯的位置,但市場已經開始在關注安倍拉弓所要射出的第三支箭。

, , , ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

  老屋難都更 螃蟹族請人背上樓

2015年1月31日

中國時報【王玉樹╱台北報導】

老年人口不斷增加,台北市陷入人口高齡化、屋齡也偏高的雙高壓力,老舊公寓無電梯,令許多長者淪為「螃蟹族」,都更不易,連申請電梯也難,只能在小公寓裡水平移動,久久無法下樓。有老先生、老太太「3年沒有下樓」,甚至有長者花錢請搬家公司將自己「搬」上樓的慘況。

台北市社會局統計,到去年8月底,65歲以上人口去年已達總人口比例13.9%。對照內政部營建署數據顯示,30年以上老房子占台北比例58%,雙高夾擊下產生的問題是,銀髮族住的往往是無電梯公寓,上下樓梯艱難,生活品質低落。

住士林區5樓的張伯伯就期待老屋能改建成有電梯房子,他感嘆說,以前年輕,每天將爬樓梯當運動,但現在年紀大了,「爬一次樓梯起碼要花半個小時。」

 

, ,

EcoTrend 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()