QB1090X 

 

獵殺巨人:十大商戰策略經典分析

Killing Giants: 10 Strategies to Topple the Goliath in Your Industry

作者:史蒂芬‧丹尼 (Stephen Denny)

譯者:吳書榆

出版日期:2013/10/10 

內容簡介

在市場上,巨人總有一天會步履蹣跚,露出敗相;而有些小咖「惦惦呷三碗公」,正在蠶食鯨吞市場。

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  • 2013-10-09 01:36
  • 中國時報                
  • 【陳雨航】

    平戶是位在長崎縣北邊的一個大島,一衣帶水與九州本土相望。我們早上八點半從福岡搭西鐵巴士,沿北邊海岸過來,在伊萬里轉松浦鐵道火車,到號稱日本本土最西端的火車站田平平戶口下車,再轉巴士,渡過665公尺的平戶大橋,未久即穿過寧靜的市街抵達終點站平戶棧橋,時已過午。

     這一帶位於南北長形島的北邊,有許多古蹟名勝匯聚。棧橋附近就是十七世紀荷蘭人開設商館之處,設立當時面臨競爭對手葡萄牙人和中國人之故,商館帶有濃厚軍事戰略據點的意味。各國商館後因幕府鎖國政策而遭摧毀,如今只能看到一些殘跡。

     我們按圖索驥,在海邊的荷蘭碼頭、倉庫遺址駐足一會,然後沿著依山而建的荷蘭石牆邊石階往山上走。山上是崎方公園,聖方濟各沙勿略(St. Francis Xavier, 1506-1552)紀念碑和三浦按針(William Adams 1564-1620)夫婦塚建在那裏。

     沙勿略是最早到日本傳教的耶穌會教士,但他在日本的時間並不太久,一心想到中國去的他,計劃遂行未果,因瘧疾死於廣東南方的小島。紀念碑建於沙勿略來平戶400年後的1949年。

     那個時代每一個到海外的人幾乎都是一則傳奇。沙勿略還到過印度臥亞、馬六甲等地,看起來是傳教士兼冒險家。三浦按針則是英國的水手,加入五艘船隻組成的荷蘭船隊前往日本,途中九死一生,只有他擔任航海長的那艘船漂流到現今九州大分一帶,經日人援手,得以上岸。當時正是西歐各國紛紛來日通商之際,三浦按針後來被招至江戶,頻受德川家康垂詢西歐各國情勢,以作判斷,可說是德川家康的外交顧問。同船到日本的船員都獲許還鄉,只有三浦按針因為獲得德川家康的優遇,反而未能如願,家康賜俸錄給三浦按針並安排他娶御用商人之女阿雪為妻。三浦懂得造船,家康因之命他在伊豆半島的伊東先後造了兩艘西式帆船。家康死後,政策有變,三浦按針未能見容於二代將軍秀忠,移往平戶,在平戶鬱抑以終。

     我第一次知道三浦按針是前些年在伊東港邊,他當年在那裏造船之處的紀念牌上說明了他的事跡,沒想到平戶是他離世之處。夫婦塚其實未必有三浦的骨骸,因為禁教後他埋骨的英國人墓地也遭摧毀。三浦誕生400年後,1964年築建夫婦塚時,是從崎方公園附近「傳說」的三浦按針墓裏挖掘出部分遺骨,加上三浦妻子墓邊的三顆小石子而成。這裏說的三浦妻子並非阿雪,乃William Adams年輕時在英國娶的妻子。

     當然不會忘記鄭成功誕生在平戶,鄭氏的一生不只是一則傳奇,且是一段與我們息息相關的歷史。在第二天前往平戶島的南方時經過鄭氏誕生地川內浦,那是處靜謐的小漁港,有一座小小的鄭成功廟,是從台南的延平郡王祠分靈而建的。我們未曾前往,想著到台南時再度參拜延平郡王祠來彌補遺憾。

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這裡面有一些很驚人的數字, 不妨看看.

如果服務業的總人數在成長, 但是成長率在下跌, 難怪台灣經濟好不起來, 服務業的實質平均薪資, 其成長率也在下降.

  • 2013-10-09 01:36
  • 中國時報

      剛掛牌的上海自由貿易試驗區以擴大開放服務業和服務業創新來促進改革和發展;香港為了提升競爭力和因應上海自貿區的挑戰,積極拉攏廣東和澳門加強服務貿易、金融服務和金融創新等領域高端業務的合作;南韓在今年9月發布《擴大文化創意前進海外方案》,範疇包括遊戲、電影、動畫、廣播、音樂、融合文創等新興重要部門,目標是要在2017年之前將目前48億美元文創出口值提升到100億美元規模。

     此外,在新加坡政府提供優惠措施提振金融市場的政策引導下,今年9月國際清算銀行(BIS)公布的調查,新加坡擠下日本成為亞洲最大、世界第3的外匯交易中心,並帶動新加坡財富管理產業的蓬勃發展。和中國大陸及其他亞洲4小龍之積極改造產業結構相較,此時更是台灣服務業該大破大立的時刻。

     從2008至2012年,服務業占台灣「國內生產毛額」(GDP)的比重高達68.7%,對我經濟成長扮演著關鍵角色;但是,在那相同期間,服務業對經濟成長的貢獻率卻僅達54.2%,遠不及其在GDP所占有的分量。

     再看服務業影響的範圍。從1991至2011年,服務業就業人數增加近230萬人(製造業僅增35萬人),其占台灣就業總人數從47%增至59%;但是,在薪資方面,2000─2007年服務業年實質平均薪資的平均成長率是負成長而為(-)0.28%,至2008─2011年平均成長率進一步降至(-)0.44%,均遠不及1992─1999年的平均成長率2.44%。

     為何服務業對經濟成長的貢獻率不如其在GDP所占的比重?為何服務業實質薪資往後退?部分原因在於勞動生產力的成長下降、服務業以內市場為主及現代服務業占GDP的比重偏低。依據亞洲開發銀行(ADB)的統計,1980─2000年台灣服務業勞動生產力的成長率平均達4.33%,高於工業部門的3.70%;到了2000─2010年服務業勞動生產力成長率平均降至1.17%,反而遠低於工業的5.16%。

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QD1003  

  中時開卷-讀書 大展-教育的婆心與金剛心
10月策展人/王浩一(作家)  (20131005)

 關於教育,每個人都在焦慮,學校焦慮,學生焦慮,父母焦慮,社會也在焦慮。焦慮升學,焦慮教育品質,焦慮競爭力。麻煩的是,父母也要焦慮親子教育。⋯⋯

......

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QB1110  

先來說個企業的實際案例。

  羅傑.恩瑞可(Roger Enrico)以執行長之姿接下百事可樂(PepsiCo),在一九九六年公司年報中寫給股東的第一封信裏,他報告了好壞參半的消息。從一方面來說,百事可樂整體的營業額達320億美元,創下歷史新高,現金流也同樣創紀錄。但是,另一方面,利潤未見成長,而且並非所有部門都亮眼。

  實際上,身為公司核心事業的飲料部門在美國以外表現很糟,市占率落入勁敵可口可樂(Coca-Cola)手中。過去五年,百事可樂在餐廳部門(必勝客〔Pizza Hut〕、肯德基〔KFC〕以及塔可鐘〔Taco Bell〕)投入幾十億美元,但這些事業創造出來的報酬卻讓人極為失望。

  針對財務表現進行詳細的分析之後,百事可樂開始改弦易轍修正企業策略。他們將餐廳部門分出去,獨立成新公司泰康全球餐飲公司(Tricon Global Restaurants)、也就是現在的百勝餐飲集團(Yum! Brands),如此一來,公司就可以把全部心力放在點心與飲料部門。但是,改革的腳步並未就此停止;評估及修正策略,是一套永遠都在進行中的流程。之後不久,他們收購了純品康納(Tropicana),以及擁有開特力(Gatorade)運動飲料的桂格燕麥(Quaker Oats)。

  百事可樂繼續調整事業部與產品線,最近,在二○一○年時,他們又重新買下兩家最大瓶裝工廠的控制權。透過一系列的策略性改造,百事可樂的營收扶搖直上,二○一○年時達到近600億美元。在一九九七年到二○一○年這段時間,公司的營收與股價也大幅超越標準普爾五百(S&P 500)指數中的各家企業。

  這些都是大規模的公司整體變革,但同樣的原則也可以適用在組織當中的所有層級。經理人必須不斷地評估公司的策略,以判斷自己訂出的決策表現如何、當條件改變時要如何修正策略,並要設計出新策略,以強化未來績效。我們應該在哪些活動上投注更多的資源,哪些又應該縮減?哪些資源並未有效活用?我們應該把某項活動外包出去,還是繼續由企業親力親為?這些商業決策必須以資訊為憑據,而財務報表則是主要的資訊來源。

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  • 2013-09-29 02:10
  • 中國時報                
  • 【魏國彥】

      聯合國政府間氣候變遷委員會(IPCC)於9月27日發布「第五次氣候評估報告」的決策摘要版,認為到本世紀末,全球平均氣溫可能上升0.3到4.8攝氏度,海平面上升26到82公分,此一估計,比起2007年發布的「第四次報告書」更令人驚怖。該報告並進一步指出,這一連串的全球溫度與海平面變化的原因是人類所致,罪魁禍首是上世紀中期以來,人類工農活動排放出的大量溫室氣體(二氧化碳、甲烷)。

     人類同舟一命,面對全球變遷的警訊,除了「全球關懷」外,更重要的是「在地行動」。這個新發佈的氣候評估對台灣將引發什麼問題呢:

     (一)海面上升。這次評估報告估計的海平面平均上升量比上次報告高出約30公分,進一步確定全球暖化已導致地球南北兩極的冰原融化,台灣西南沿海地區因超抽地下水,已導致地層下陷,現在加上全球平均海平面上升,可謂雪上加霜,面臨的衝擊將更嚴峻。台灣海峽對岸的珠江三角洲是另一個受到嚴重衝擊的區域,受災人口估計達1,300萬以上,受威脅的資產約3兆美元;因此,所謂海水面上升的威脅,在逼迫原本稠密居住的沿海居民離開家園,形成大規模搬遷潮,此種撤離往往又是在大災難(洪水)後發生,形成難民潮。

     (二)溫度上升。過去數十年間台灣陸上溫度上升幅度雖不大,但已使原來流行於嘉義以南的登革熱有往北蔓延之勢,幾年來台北已數度發現登革熱病例,顯然「春江水暖『蚊』先知」,病媒蚊已經先馳得點,往北攻城掠地了!同理可證,氣候暖化可導致瘟疫蔓延、花訊混亂、蜂蝶隱匿、物種移居!另一個影響是水資源的問題,中研院環境變遷研究中心的學者發現,隨著溫度上升,台灣的降雨強度也趨向兩極,變得乾季雨量越少,而雨季甘霖常以「強降雨」方式傾洩,引發水災。雨量過與不足,難怪近年旱澇頻仍,交互出現。溫度上升帶來的困擾,並不是我們打開冷氣或手搖羽扇就可輕易度過的。

     (三)二氧化碳排放問題。這次評估報告勢將引起新一波全球抑制二氧化碳排放行動,對於排碳大國以及「每人二氧化碳排放量」居高不下的國家進行道德規勸乃至經濟制裁。制裁方法很多,例如計算碳足跡做為關稅基礎,或課徵碳稅。我國產業發達,經濟支撐以外銷為主,國民平均碳排放量名列世界十強,極易成為國際討伐、「替天行道」的祭旗對象。幾年來我們政府已經推動許多節能措施,改善能源效率,但成效有限。如何進一步把排放的二氧化碳「拘捕」下來、「扣押」到地層之中,來個「釜底抽薪」,也成為我國要好好評估、規畫與進行的一項減碳大計了。(作者為台灣大學地質科學系教授)

http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112013092900290.html

IPCC警告:再不減碳 21世紀末 淹掉台北盆地

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這篇實在好笑, 也是很嚴重的事, 貼一下

  • 2013-09-24 01:26                        
  • 中國時報                        
  • 譚家化                   

   薛承泰教授日前表示:兩岸學生競爭力的落差,「比一千顆飛彈瞄準台灣更驚悚」,此語於我心有戚戚!

 大陸學生勤奮上進,我們學生較懶散消極,此乃近10年的真實現況,在「媽寶」遍地的今日尤烈!

 因少子化導致父母多寵溺子女,有朋友之子讀大學了,其母每天Call他起床,還叮嚀:吃香蕉要剝香蕉皮噢!有女孩國中時內褲仍是母親代洗;某學生切塊的柿子認得,卻不識有紅澄澄皮的整個柿子。小女的朋友在台大任職,感歎「媽寶」已不是個案,是普遍化。有家長打電話請期末考提前考,因為要出國旅遊。有奶奶打電話為孫子請假,若打電話至學生家,是學生家長與之晤談,問學生本人在哪?家長回答:「就在我身旁」。有一申請至波蘭學醫的大學畢業生去辦護照,辦事員問入境國家在哪?在何處轉機?表格單、申請文件呢?一問三不知,只好回頭向身後母親求援。

 凡事都是父母代勞。所謂「慈母多敗子」,怎能培養出「獨立、勇敢、自尊」的哲學家皇帝呢?難怪啃老族、尼特族日益增多,父母要累一輩子。

 我方大學生上課吃飯、打電腦、睡覺的比比皆是,大陸學生上課較認真專注。多年前暑假至北大一遊,有多名學生在未名湖畔背誦英文,令我印象深刻。3年前赴英國參加小女畢業典禮,發現大陸學生和印度學生特多,彷若是亞洲學生的畢業典禮,台灣留學生極少,多數學生怕出去受苦,只追求小小的幸福,小小的穩當,致缺乏國際觀。

 我們的孩子何來競爭力?因為英語能力已輸韓國、大陸學生。

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豐田前社長豐田英二先生過世了, 享壽100歲. 想想漫長的日子, 公司與人的奇蹟.

講到關於豐田的書, 可以看看這兩本:

QB1028  

豐田智慧:充分發揮人的力量

本書對於豐田文化面的闡述這很清楚, 工作的哲學, 對於人的智慧的尊重等等.

QB1053X  

圖解豐田生產方式

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特派記者曾學仁/瑞士攝影
立洛克(Le  Locle)鐘表學校的學生,不只學技術,藝術史、製表歷史都要學;鐘表老師巴斯卡.儂維藍(左)和學生說明數百年前的製作者及所用的技法、零件,再教學生將受損的骨董鐘修復。
特派記者曾學仁/瑞士攝影
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台灣早期最嚴重的工殤, 工安汙染事件.

 

中國時報         /台北報導 2013年09月14日 04:10

 拒絕被遺忘  RCA工殤受害者13日在台北地方法院外,將《拒絕被遺忘的聲音─RCA工殤口述史》新書呈給法官。(陳志源攝)

 拒絕被遺忘  RCA工殤受害者13日在台北地方法院外,將《拒絕被遺忘的聲音─RCA工殤口述史》新書呈給法官。(陳志源攝)

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財務數字,也可以是輕快的歌曲 by 劉奕成

     1988年初夏,你和我同樣感受到台灣起飛的躁動,「我的未來不是夢」的高亢歌聲,夾雜著「要拚才會贏」的在地情懷,煞那間淹沒了全台灣。那時恰恰如作文範本所說的「鳳凰花開,驪歌初動」,你和我跟許多同屆的高中畢業生一樣躊躇滿志,無由來的憧憬彷彿無須想像就自然漾開的玫瑰色新鮮人生活。

  所以當眾人眼中文藝青年的你,居然也選擇了管理科系就讀,再度同校且同學院的我,忍不住為你捏了把冷汗。畢竟對許多商管學院的學生來說,大一新鮮人的日子中,最苦惱的莫過於一門彷彿天外飛來一筆的必修課「會計」。對於沒有商業實務經驗的新鮮人來說,實在不明白這些數字的規則與意義。在十月大風起兮塵飛揚的秋日,我每個星期總有一天向晚隔著窗戶看到你在教室內跟會計習題奮戰。果不其然,當其他人都得以擺脫夢魘的第二年第三年,我還是看得到你在秋風中跟會計糾纏的身影,真是秋風秋雨愁煞人。

  秋風一掃,就是二十年的落葉,當年青澀的大學生,已經成為上海一家廣告公司的負責人,我們還是依然拿連讀三年會計的往事調侃他。他也笑笑承認,對於部屬遞交上來的報表,他還是有許多不了解的地方,但是為了顏面,他不能隨便承認,只能假裝他懂。事實上他多少也懂一些,但是,並不夠深入。

  於是野人獻曝把這本Financial Literacy to Managers: Finance and Accounting for Better Decision-Making的原文電子版介紹給他之後,他靦腆地笑說:「除了會計之外,外文也是我的罩門」。當我知道這本書即將要出版中文版時,第一時間便很開心地跑去找他分享。

  他開心地翻了翻書,我看他常常有會心一笑的神情,突然他遞過書來,指著書中的一句話開懷地與我分享:

  「會計是一種語言,難怪我覺得這麼難」。

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QB1110  

頓商學院教你活用數字做決策

Financial Literacy for Managers: Finance and Accounting for Better Decision-Making

理查‧蘭柏特(Richard Lambert)著

吳書榆

出版日期: 2013年9月13日

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今年的政大科管智財百大好書已於8月28日選出, 《CQ文化智商》榮獲Top 10

QB1105  

年度十大好書如下:

書 名                    出版社       書評撰寫
頂尖對決               時報出版      許牧彥

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 QB1053X    

圖解豐田生產方式  (暢銷改版)

トコトンやさしいトヨタ生産方式の本

豐田生產方式研究會◎著

周姚君◎譯

平裝 / 176 / 14.8*21cm / 普級 / 雙色印刷

出版日期 2013年8月31日

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By 文曄   WIRED.TW | 16 八月 2013

其中,中國、印度與印尼等新興市場,將取代歐美已開發國家,成為Big Data的主要製造者。

在這一波海量資訊浪潮下,中國企業遠比台灣企業更提早佈局Big Data,啟動一波的「資料挖礦」運動,企圖把Big Data點石成金。

無人智能店 建立消費者管理系統

週日晚上十一點,位在南京郊區徐庄軟件園區的蘇寧電器燈火通明,面積約半個大安森林公園大的總部大樓,智能數據中心與零售技術研發中心,正在進行串接全亞洲一千七百多家門市的數據分析,「我們正在打造無人智能化的未來店,」一位蘇寧總監強調。

透過無所不在的感測器,蘇寧的未來店精密監測賣場裡的人潮,隨時描繪出「熱店圖」,分析出哪些商品陳列是消費者停留的焦點,作為店面修改商品陳設的參考依據,並且蘇寧未來店透過人手一支的智慧型手機,感應各項商品的資訊,甚至於連競爭對手的售價都能顯示在手機裡,消費者只要拿手機上的APP,就可以完成購買到出貨的服務流程。

全文連結:http://wired.tw/2013/08/16/bdma_7_1_cnsuning_2/index.html#

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