2023年諾貝爾經濟學獎,已於台灣時間10月9日傍晚揭曉,由美國哈佛大學教Claudia Goldin一人獨得,表揚她在女性勞動市場方面研究的成就

2023年諾貝爾經濟學獎得主為美國哈佛大學教授Claudia

2023年諾貝爾經濟學獎頒給哈佛大學女經濟學家Claudia Goldin,她研究兩百多年來,社會變遷對男女收入差異造成的影響。

 

諾貝爾經濟學獎得主是她 台大教授盛讚:女性經濟學家先驅

 經濟日報 記者江睿智/台北即時報導   (此篇文章採訪到台大經濟系林明仁教授)

 

史上第三位女性得主!關注婦女勞動市場,哈佛教授獲諾貝爾經濟學獎

作者  | 發布日期 2023 年 10 月 09 日 18:59 分類 國際觀察 , 科技政策 , 科技教育  (此篇文章有參考宣布得獎的影片內容)

 

Announcement of the 2023 Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel

影片中主要介紹Goldin研究的是哥德堡大學(University of Gothenburg) 的Randi Hjalmarsson教授.

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自序

 

「從經濟看利率」

──對於每日身處於債券、外匯、股票等金融商品(經濟市場)之中的經濟人而言,筆者每天最重要的工作不外就是日本、美國等國所發生的大小事。

 例如,景氣是否會好轉?還是惡化?物價指數是否真的會如日本及美國央行所設定,朝向2%的通膨目標前進?代表國家預算的財政政策和中央銀行的貨幣政策將如何發展?

 這些都必須透過各種的預測組合,才會推斷出未來短期和長期利率的市場走向。

 

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從「利率」看經濟:看懂財經大勢,學會投資理財283

No.1エコノミストが書いた世界一わかりやすい金利の本

瑞穗證券首席市場經濟學家   上野 泰也(UENO Yasunari)編著

翁碧惠 譯

定價450元

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大直基泰建設建案, 因施工導致鄰近民宅塌陷的工安意外, 這兩篇臉書文寫得很好, 解釋了地下檔土的連續壁的原理, 以及目前雙北市因為怕擾民而嚴令不得夜間施工,恐怕也是連續壁工程無法一口氣完成而造成風險的原因。。供參考~

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=3477366332577667&id=100009130045326

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3478378619143105&id=100009130045326&mibextid=Nif5oz

 

 


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《敏捷思考的高績效工作術》簡介、目次和內容試閱

 

在這個沒有標準答案的時代,

那些成功的人究竟是怎麼做到的?

 

一本書,幫助我們以「先求有,再求好」的敏捷思考,

面對數位轉型、快速交出成果!

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【《敏捷思考的高績效工作術》推薦序】歡迎進入坂田幸樹的世界,

【推薦序】歡迎進入坂田幸樹的世界,一個讓你重新定義生活與工作方式的世界


文/林裕丞 (黑手阿一)|台灣敏捷協會創會理事長、氣機科技共同創辦人;網站:黑手阿一的實戰報告 YVESLIN.com

在坂田幸樹最新作品《敏捷思考的高績效工作術》中,他將我們引領進入了霧卡(VUCA)時代的生存之道。因當今商業環境的高度變動,霧卡已經成為了管理學的重要概念。

霧卡原本是美軍在一九九〇年代創造的術語,用來描述描述戰場環境上充滿易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)的情況。

讓我們從飲食業的角度來看待這個霧卡的世界。過去,快餐業以其一致性與標準化的特性,象徵著工業時代的價值。然而,當我們進入資訊時代,我們的口味變得多元,飲食文化也漸趨個人化和特色化。每一家餐廳,無論是快餐店或是高級餐廳,都需要面對霧卡的挑戰:變動的客群需求,不確定的食材價格,複雜的營運環境,以及模糊的未來趨勢。

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【《敏捷思考的高績效工作術》推薦序】建立溝通基準就是敏捷高效

【推薦序】建立溝通基準就是敏捷高效工作術


文/李境展 (Tomas Li)|新加坡商鈦坦科技 總經理、出版《鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之旅》
 

在管理學領域中和實務經驗裡,美國學者羅伯特‧卡茲 (Robert L. Katz)提醒身處在不同階層的管理者,應有相對應的基本技能。基層主管的技術能力是管理的核心競爭力,可以運用專業來達成交付的任務。而中階主管的人際關係能力是可以和組織內外有效的溝通,可以建立彼此的信任,激勵夥伴共同合作。高階主管在組織內的價值是提供概念型能力,把日常經營的維度拉高,有遠見的把抽象的概念具體化,透過建構式思考從根本解決問題。

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願意求助,才能打造高績效團隊!Google 台灣總經理林雅芳揭露 2 大心法
來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/67216?utm_source=copyshare 
©經理人   2023-08-08
採訪・撰文 簡鈺璇

 

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這份數據很棒: 針對2022年的數據,分成百貨業、超商業、超市&量販業、電子購物業、3C家電零售業、美妝藥局零售業、家具家飾零售業、汽車零售業八種,還有個別的市場規模,以及前幾大的市占率。看到最後一類汽車零售,6280億元,海放百貨業3946億元、超商業3821億元!好。

 


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〔推薦序〕

學到老,活到老

 

鄭緯筌(《經濟日報》數位行銷專欄作家、《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者,

https://www.vistacheng.com

 

  「西蒙學習法」(Simon learning method)是源於諾貝爾經濟學獎得主赫伯特.西蒙(Herbert Simon)教授所提出的一套學習理論。簡單來說,他認為對一個在某個領域有粗淺基礎的人來說,只要真正肯下功夫學習,短時間內就可以掌握任何一門學問。甚至網路上的說法是半年內。

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〔推薦序〕

讀書有方法,學習沒煩惱

孫易新博士 臺灣師範大學社會教育研究所

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  才剛剛有點搞懂什麼是元宇宙、如何應用元宇宙提升工作效率,沒想到七個月前(2022年11月)橫空冒出了ChatGPT,連帶Midjourney 等人工智慧應用程式所產生的「作品」也不斷出現在我們的生活當中。有人視它們為洪水猛獸,也有人坦然面對,並思考如何善用這些如雨後春筍不斷冒出的AI工具。

  先跟大家說個小故事。1982年我從軍中退伍之後,第一個工作是服務於中國廣播公司器材組,負責廣播機器設備的採購、庫存等業務。當時的工作型態全部是以紙本作業,庫存管理靠的是一張張的卡片登記器材的進出,因此經常出現人為的疏失。由於我對於新事物總是充滿了好奇心,在那個八○年代初期,個人電腦才剛剛開始出現在我們的生活中,我發現它應該可以解決庫存管理的問題並提高工作效率。但是我那部門的同事包括主管,沒人知道電腦是什麼東西,頂多只知道它是一個玩遊戲的機器。於是我自掏腰包買了一台宏碁的「小教授個人電腦」(與Apple II相容的PC),並報名參加資料庫管理系統相關的課程,最後我用PE2編寫dBaseIII的程式語言,創造出中廣公司第一套電腦化管理系統。組長看到我的績效,開始支持我繼續研發更完整的系統,並購買了一台IBM5550的個人電腦給我使用。有趣的是,同事之間有人支持這個計畫,並開始跟我學習電腦的操作,也有人抱著看好戲的心情,冷眼旁觀。後來公司有一次大裁員,那些排斥改革、不願學習新知識、新技能的全部不見了。

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〔推薦序〕

活用知識電鋸,學習事半功倍

鄭俊德(本文作者為閱讀人社群主編)

 

  如果你要砍倒一棵樹,你需要有好的工具,例如鋒利的斧頭;但如果你要快速砍倒一棵樹,則要懂得使用電鋸。學習一門新的技術或是懂得一門知識也是一樣,要活用電鋸才能事半功倍。

  過去的校園教會我們從頭讀到尾的苦讀、背誦、抄寫,這樣的學習法雖然可以累積知識,但這個過程如同斧頭一刀一刀地砍著知識大樹,施力錯誤就會搞得腰痠背痛,覺得學習又苦又累,又或者嚴重傷到筋骨,對於學習開始畏懼或是放棄。

  但如果我能告訴你學習是有方法的,而這方法是活用知識電鋸,你一定不再對學習感到厭煩或是拒之千里。

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〔推薦序〕

想蓋高樓?別急著拿到鐵鎚和釘子就猛敲

愛瑞克(《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人)

 

  此書以西蒙學習法為主軸,延伸出好幾條支線,涵蓋了有關學習、記憶、準備考試的各種面向,是一本通用型的學習書籍,無論是在校學生、職場工作者、終身學習的退休族,都可以從此書學到很實用的知識與技巧。

  從西蒙的角度來看,學習=積極的學習動機×有效的學習方法×必要的時間投入。此書開頭以上述公式為基底,逐一解析每一項要件,並且提供作者自身過去經驗當作實例佐證;書中也適時穿插一些其他人的成功案例,拓展了應用層面,讓此書的實用價值更加齊備、完整。

  以「積極的學習動機」為例,西蒙喜歡讀書,他並沒有去問別人自己應該讀什麼書,而是有自己的選擇方法,完全根據自己的需要去看自己想看的書。這正是西蒙早年熱愛學習的關鍵──興趣導向。書中舉了「學霸」丁雯琪同學的例子,她被美國麻省理工學院的電氣工程與電腦科學專業錄取,成了安徽省第一位被該校錄取的省內高中生,她表示:「興趣是最好的內驅力,良好的習慣幫助我做好時間管理,自學是非常重要的能力,自律是最好的保障。」她就是良好範例,讀自己想讀的書,而非由別人來告訴自己該讀什麼、該學什麼。

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西蒙學習法:如何在短時間內快速學會新知識

Simon Learning Method  

友榮方略

2023年8月3日出版

 

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掌握編輯知識的精髓,就能萃取知識、活用知識。

編輯於遊戲而生
編輯隨對話而生

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